“中方球员失误，会被外援批评；但外援失误，中方球员没人说”_风闻

来源：足球报

记者贾岩峰报道 

大连一方请来崔康熙，希望他将大连足球带回原来的高度，崔康熙清楚大连方面的要求。崔康熙将很大一部分精力，放在强化中方球员在战术体系中的作用上，只有这样，才能帮助大连足球与中国足球真正提高。

营造一个公平公正的环境，是球队与球员提高战斗力的基础，能让外援与国内球员形成合力，相互尊重及激发所有人的积极主动性。因此，在崔康熙的球队里，不会让高水平的球员拥有特权，所有不合适的行为，都会用合适的方法去约束和管理。

◆《足球》：关于你的训练，球员反馈与之前所经历的欧洲教练都不太一样，欧洲教练往往训练内容和形式多样，而你在训练中往往更多地强调对抗，这是一个属于你专有的训练特色吗？

崔康熙：足球场上的大多数技术动作都是在对抗中完成的，因此我们在训练中强调对抗，就是让球员习惯在比赛的高对抗中去做好更多的技术动作，只有能够在高压和逼迫下做出更多准确的技术动作，胜算才会更多。

像射门和传中这样基本的训练，我不知道中国的理念是什么，但是韩国的理念，想要真正从基础上提升专项技能，至少需要3到5个月的时间，只有长期坚持，才会强化技术动作的稳定性和准确性，对于职业球员而言，并不是说一个动作做得不好的话，再练就没有意义，只要坚持，就一定有意义，怕的就是不坚持。

◆听说在这些天的训练中，你着重要求队员们不能随便回传。

前几天有记者问我，中韩球员之间的差异是什么？这个怎么说呢，如果从个人的能力上来说，我并不觉得有多大的不可跨越的差异，但就是在一些踢球的习惯和思维上，差异是明显的。这种差异一旦被改变，我觉得中国球员是可以大幅度进步的，而我要求改变的这些点，其实就是缩小中韩球员在某些环节上的差异。

就拿大连队来说，我为何要求球员不能回传，是因为我发现很多球，球员是有能力向前传的，甚至向前完成个人突破，但很奇怪，很多情况下都选择特别安全的回传方式，哪怕向前传根本没有任何风险，也还是回传，我觉得这个习惯必须要纠正，因为球门的方向在前方，进攻和胜利的方向也在前方，胜利的获得需要每个人都要有勇气和担当，不能为了不担责任就选择回传，这样是成不了强队的，强队必须每个场上队员都有责任与担当。

◆你还要求球员们彼此要呼应？

要求队员们必须彼此呼应，一个是从战术上的考虑，尤其是后防线，大家必须相互提醒对手的情况，做彼此的眼睛，才能减少犯错，此外，无论是谁失误了，或者传出了好球，或者在高压逆境下，彼此给队友一些鼓励，整体去带动队伍的情绪，让每个人都积极起来，这其实是一种非常好的比赛方式和技巧，这也不是什么不能掌握的高难度技巧，只要用心去做，就能做到。

◆大连队中有愿意这样做的球员吗？

这支队真正愿意呼喊和鼓励的，秦升是排第一位的，对于比赛的求胜欲望，他也是第一位的，所以我把队长袖标给了他，我觉得其他队员应该像秦升那样，更多呼应，对于胜利有无限渴望，哪怕是训练中的对抗，秦升也渴望赢，只要是对抗，他就要赢。我希望每个人都有这种斗志和欲望，那样球队才会更强。

◆听说你的训练课中，专项训练课占据的比例挺高，例如射门、任意球和传中这些专项训练。难道你不认为，到了一线队这个年龄，很多技术动作已经定型了，练得再多也并不容易改掉他们固有的习惯了吗？

如果一直抱有这样消极的思想，那么做任何事都永远不会进步。你所说的技术动作和习惯已经定型，不能再改变，是相对的。的确，比起刚刚学习足球的年轻球员，成年队球员可以改造的空间是小了一些，但是成年人却比年轻球员有更多的责任感。

因为肩负的责任与义务更多，所以带着这种责任感去训练，哪怕是在面对一些已经学会的技术动作，做出的质量还是不同的，即便是人人都会的动作，谁又能保证每一次做出来的质量都是最好的呢，所以必须常常进行训练，只有熟练了才是提高质量的最好保证。

我对球员们做出具体指导的，其实很多都是在他们实际掌握的能力范围内所能够做到最好的一个标准，有时候这个标准可能他们自己都忽略了，而我会不断地督促和鼓励他们拿一个最高的标准要求自己。所以，并不会存在不适合，我强调球员的责任感。

其实作为主教练，才是最应该有责任感的，应该尽最大努力帮助球员找到他们最好的一面，同时也不会放弃任何一个能够帮助球员进步的机会，陪伴他们一起在完全可以做到的范围内继续进步和提升自己。

◆《足球》：在中超联赛比较典型的踢法，是尽量把球送到外援脚下，让他们去处理……基本战术都是3个外援带着8个国内球员踢。

崔康熙：这正是我接下来要说的，也是这些天我极力要纠正的，就是不能毫无原则地把球给外援，因为足球毕竟是一个整体的运动，外援有时候接应位置不好的时候，把球给他们，就等于把主动权交给了对手。

尤其是在外援催促交出球权的时候，其实有时候他们也不是处于特别好的位置，这时候中方球员就应该勇敢地说不，同时把球更合理地进行处理，久而久之，与外援之间的这种尊重与默契就会更好。不要所有人眼中都只有3个外援，8名中方球员是一样非常重要的。在我的战术体系中，是力求让每个人都发挥出自己的作用。

◆这是一个中国的特色国情，很坦率地说，中国联赛的外援要比韩国联赛外援的名气和实力强很多，他们往往掌握更多先天的主动权。他们失误或者丢球，球迷能够理解，但中国球员如果失误了，承受的压力是不一样的。

我也在观察和努力改变中方球员对待外援的态度。在训练中我发现一个特点，中方球员失误了，外援会直接批评中方球员，可是外援处理球不合理、失误了，中方球员没人去说，这可能就是你说的先天不平等造成的，所以我要努力去改变。

我不赞同球员之间的相互指责。谁都有失误，但正常的业务交流是可以有的，这种交流必须公平。足球场上中国球员的失误是失误，外援的失误也一样是失误，有时候外援在不合理的地方要球或者随意盘带导致丢球被打反击，中方球员一样可以提出意见，要求外援在对球权的处理上更慎重，这是很正常、很合理的要求，但我发现中方球员都忍着不说，默默承受。

在我看来，中国球员要坚定自己的信念以及对足球的正确理解，该说的要敢说，该对外援提出要求的也要提出来，如果外援有不同意见，作为教练的我会主持公道，这样也是帮助外援更慎重地去处理每一脚球，也是对球队负责任的表现。真正的团结不是无限度包容任一方的缺点，而是指出缺点大家一起克服和改正。

同时我还提醒一些老队员，在对待年轻球员时要宽容，要给他们足够犯错的空间和机会，因为每个人都是从那个年代走过来的，如果被过多埋怨而不是指导，小队员可能就更不会踢了。同时外援也是，如果认为中方球员有哪些失误不够好，那就做得更好让中方球员去学习。

◆你这种要求真正推行起来可能会遭遇一定阻力，毕竟在中国联赛外援包办几乎所有最困难的问题，离开他们，战术体系就坍塌了。

我想给大连打造的是一个整体战术，球队的战斗力会因为某个强力外援的到来而增强，但不应该是让某个或者某几个外援去解决一切，不是说什么都交给外援处理这么简单。足球比赛中有进攻、防守、僵持、攻防转换，不可能每一个环节都交给外援，这种思路必须要调整。

我在亚冠赛场上遇到过广州恒大和北京国安、山东鲁能这样的中超强队，他们的战斗体系中，一定是中方球员也能够发挥出足够积极有效的作用，才能让他们站在亚洲最高竞技舞台上。

大连聘请我来，给我提出的要求也是看重我在全北的成功经验，希望我把大连足球带回到原来的高度，而我对大连足球的历史也有一定了解，大连足球历史上取得的成绩，不可以埋没和无视许多优秀中方球员的付出，想要大连足球真正走上复兴的道路，进一步强化中方球员在战术体系中的作用，帮助他们提升自己在战术体系中的战斗力，这才是我的初衷，也是我希望真正帮助大连足球和中国足球的初衷。

外援战斗力再强也只是3个人，但是中方球员有8个人，只有所有人的战斗力全部提升，才是整个队伍实力的真正提升。

◆《足球》：其实一直都想知道你对待球员的态度与治军原则。比如说，曾经有一名教练，给予一名高水平的外援非常特殊的待遇，这名外援可以根据自己的状态调整自己的训练强度，由他自己来决定是否来参加当天的训练以及每周出勤训练的次数。在你的球队里，会不会给高水平的外援一定的特权，或者更大的自由度？

崔康熙：绝对不可能。现在球队有30名球员，大家面临的规则是一样的，权利也是平等的，尤其是我作为主教练，对任何一名球员都不能带有偏见，我平时做事都在力求最大限度地让每个球员感受到公平，最大限度地追求公平是我带队的一个重要原则。

球员的能力可以有差距，但这并不意味着能力强的人就应该有更多特权，反而，具有更高能力的球员，应该承担更多的责任与义务，因为俱乐部老板已经在报酬上给予了更高能力者他们需要的公平。

因此，我不认同高水平的球员意味着更高级别的特权，我希望大家改变一种思想，就是他水平高，所以他这样或者那样做是正常的，他应该被接纳和包容，哪怕一些行为举止是不合适的。这些不应该被纵容，应该用合适的方法去约束和管理。

投资人，为聘请每一个高水平的内外援都付出了相应的酬劳与尊重，球迷到现场看我们的比赛，也是要看每个人最职业的精神与态度，而不是看特权。所以，作为职业球员，享有高薪，享有球迷的尊重与支持，应该最大限度展示自己职业的一面，我也会敦促他们在场外更加职业，所以在我的球队里，不会有人有什么特权。

◆公平的氛围对一支球队很重要吧？

营造一个有特权的氛围一分钟就可以，但是营造一个公平公正的竞争环境，需要所有人的坚持与努力，这种公平公正的环境，才能真正激发每个人的积极主动性，发自内心愿意投入到训练和比赛中，尤其是给予替补公平，让他们看到希望，对主力形成一定程度的竞争与压力。

这是我在韩国带队这些年最深刻的感受——想要保持主力的竞技状态，不仅仅要依靠主力球员个人的职业态度，同时也要给替补以希望和竞争力的公平环境，这样球队才能长久地良性发展。想要塑造一个持续赢球的环境，必须要有公平的环境，减少特权行为的出现。