员工不好管还是自己水平不行？分享五点管人“心得”，保准管用_风闻

说句不好听的话，凡是说员工不好管的管理者，大部分都是个人管理水平多少有点问题。还有的管理人员没有经过管理方面的培训，就直接晋升为管理人员，对管理工作一头雾水，当然管不好员工。分享以下五点管理心得，希望对管理者有帮助。

【1】不要让下属轻易给自己背黑锅

一个领导，对下属可以给黑脸，但是不能让下属背黑锅。不敢担责，下属凭什么服你。如果在不得已的情况下，员工心甘情愿的为领导背黑锅，那么领导一定要对下属替自己背的这次黑锅给予补偿。天底下没有免费的午餐，员工肯替你背黑锅，肯定也是想和你关系走的近一些，让你今后多照顾他一些。如果你没有记住员工的好，反而翻脸不认人，那么员工就会伤了员工的心，今后他也不会服你管。

【2】做甩手掌柜，不做前台伙计

有的人当了管理人员以后，比普通的员工还要忙，这是因为没有摆正自己的身份。如果你当了领导以后，把员工的工作都做了，员工反而每天很懒散。当管理人员要学会做甩手掌柜，而不是柜前的伙计。很多时候员工的懒是领导惯出来的，是领导对他要求不严慢慢养成的，员工不好管，关键在领导。

【3】适当向员工示弱，不是软弱

脾气太爆，性格太钢的领导，不容易让员工接近，容易拒员工于千里之外，更谈不上能与员工进行心与心的沟通。很多时候，领导要适当的向员工示弱，当然这种示弱不是软弱而是没有架子，但是也要坚持原则。领导应该少说“我”，多说“我们”。“我”代表命令，“我们”代表尊重。

【4】对自己的员工做感情投资

需要的时候，领导不替员工出头，关键的时候，员工就不会替你出力。凡是学会对自己的员工做感情投资的管理者，都会把员工管得服服帖帖，并且员工也会对他忠心耿耿。

【5】用无情的制度做有情的管理

管理要适度糊涂一点，过分分明容易导致人情味丧失。你对下属没有人情，下属怎么对你充满感情。混沌管理才是合乎人性的管理，混沌管理可避免“系统的危机”。有时候领导睁一只眼闭一只眼，反而会能缓解领导与员工之间的关系，太铁面无私，反而让员工和领导之间的关系太僵硬。

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