凡是牛逼的企业,必在这五种执行力上下功夫了,别不信_风闻
壹玖柒零文化传播-2019-03-09 08:58
执行力就是企业的源动力,精神力就是企业的搅拌机,执行力更是企业的生命力。企业做得越大越强,执行力就缺严谨。而那些温水煮青蛙的企业人浮于事的企业都是执行力没到位。凡是牛逼的企业,执行力都离不开以下五个方法,别不信。
【1】两个讲清
布置工作的时候,要“讲清结果”和“讲清后果”。结果不讲清,员工就没有干劲;后果不讲清,员工就没有后劲。想让员工在工作中跑起来,必须要给员工讲清楚完成工作任务以后个人能得到什么样的好处。因为人都是自私的,你让他去干活他拿不到好处,就不会产生工作的欲望和冲动。
【2】制造问题
管理最怕一潭死水。员工一旦坐下,领导就坐不住了。所以,领导者要学会“制造问题”。问题就是指挥棒,要让员工跑起来。“闲生懒,闲生病”,想让员工动起来就不能让员工闲着,要让员工的任务量饱和,这样每天才能有饱满的工作状态。
【3】关注细节
领导粗枝大叶,下属就会稀里糊涂。所以,领导要关注细节,也就是要“鸡蛋里挑骨头”。总是说“很好”,下属就会产生惰性。领导检查员工的工作,一定要关注员工的工作细节。是错误就要明确给员工指出,不能够掩盖员工的错误和缺点。如果领导总想着差不多就行了,那么员工总会做的差很多。
【4】马上行动
执行力的核心就是马上行动,绝不拖延。命令一下达,下属就必须马上动起来。要对“稍等会”实行0容忍。如果接到命令以后不去马上行动反而拖拖拉拉,容易延误时机,让更好的机会消失掉,这样,工作和业绩也做不出什么成果。
【5】没有例外
执行力不讲例外。一次讲例外,以后所有的失误就会变成常态。要将偶然的“例外”变成必须做到的“例行”。例外就是给自己找借口,给自己的能力不足找后路。如果对每件工作都抱着有例外的态度,一样工作也不会干好。
【6】只要结果
要在全公司上下贯彻一种“结果文化”,无论资历多深、职务多高、能力多强、态度多好,结果不好,就是不好。结果文化才是体现员工能力最好的办法,这样做领导才能做到一视同仁,不按学历,不按资历,要按工作能力。
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