想抓执行力，必须打破这 “5大忌语”，你都知道吗_风闻

执行力就是企业的动力，是企业的加速器，再牛逼的企业也离不开执行力，如果一个企业执行力抓不上去，企业就不可能管理好，也不可能创造出引人注目的成绩。想把公司的执行力抓起来，必须打破以下九大“忌语”，否则，都是空谈。

【1】差不多

差不多就是差很多。永远不要做胡适笔下的“差不多先生”。给领导汇报工作的时候，一定不要说差不多，而是一定行，差不多代表的是一种没有全力以赴的工作作风和随性不严谨的工作态度。

【2】过得去

你让工作“过得去”，老板就会让你“过不去”。工作从来都没有过去过不去，而是一定要过的去。只有把自己的工作做扎实，做漂亮，才能通过领导的考核，如果抱着做的差不多，过得去就行了的态度，你永远也不会得到领导的重视。

【3】慢慢来

执行力讲究的是速度，很多企业干不过少数的企业，就是因为速度上跟不上去，被远远的落在了后面。别人日行千里，他一天踏出一步，肯定会落后。执行力需要的是速战速决，而不是慢工细活。接到领导的指令后，应该立刻马上一刻也不能停歇的去做，而不是慢慢悠悠，做一个小时歇半个小时，这样永远也不会出工作成果。

【4】算了，下次注意

战场上要么你死，要么敌亡。敌人永远不会给你下一次机会。算了，下次注意是一种对工作，对公司、对领导不负责任的态度。机会不等人，如果失去了这次机会，也许以后就永远遇不到这么好的机会了，因此，机会来临以后一定要全力以赴的去做。

【5】不过，我以为

要把“我以为”改成“我建议”。我以为是一种很大男子主义的态度，是一种以自我为中心的，让别人难以接受的说法方式，与别人沟通时要用“我建议”而不是“我以为”。用“我建议”与别人交流，别人就很容易接受，并且能够静下心来去听你的建议，这样还可以缓和拉拢人际关系。

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