京东变相大裁员，而且裁的是高管互联网凛冬已至，你又作何打算_风闻

源 / 顶级程序员   文 / 江户川雨

春节大裁员

有京东内部人士透露，京东在上周举行的京东集团开年大会上宣布将对高管采取末位淘汰， 计划 2019 年末淘汰10%高管。

对此，京东官方回应称：“消息属实。京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”

去年年末，互联网寒冬预警。如今2019春节刚过，互联网企业的寒冬却还未离开，甚至有加重的趋势。

就在春节期间，2月15日滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，将对非主业“关停并转”，裁员15%。

也是在前不久的消息，比特大陆刚刚完成一轮大规模裁员，裁员范围包括区块链、人工智能、芯片等多条业务线，其中被寄予厚望的人工智能业务成为此轮裁员重灾区。

也许，互联网寒冬才刚刚开始。

京东风云

自去年刘强东YP事件之后，京东霸占头条的频率呈指数型增长。

春节后短短几天，刘强东与京东就先后爆出“刘强东、奶茶已离婚”、京东金融收集用户隐私等消息。前者已被辟谣，后则被坐实，京东方面已作出回应，称排查后发现安卓系统上的App5.0.5以后的版本存在该问题，并已定位问题且下线修复。

风头才刚刚过去，京东又传来重磅消息：2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。

末位淘汰是大多企业所惯常采用的一种管理制度，是按照价值观、绩效、行为规范等不同维度设定的一套考核指标体系，并根据考核结果对得分靠后的员工进行淘汰。

一般来说，企业末位淘汰的比例通常在5-10%左右。而京东此次的决定已经逼近了这个比例的上限，且是首次针对高级管理者明确了淘汰比例。

知情人士表示，京东所作出的这个决策，是经过了深刻的内部反思之后，为了解决目前企业所存在的各种组织问题，以重拾创业精神和初心的一种举措。

在2月1日，京东集团创始人刘强东发出新春贺信，新的一年里，京东的三大关键词是组织、人才和价值。

其中，在组织层面，京东总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展。人才。在人才层面，京东将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制。年轻人已然成为京东发展的生力军。

自从刘强东风波之后，京东便在管理上开启了新一轮变革。

去年11月，在京东发布第三季度财报后的电话会议上，刘强东表示，现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型，个人的关注点主要放在战略、文化、团队和新业务上。而比较成熟的业务，管理团队都可以处理好。

12月21日，京东商城内部宣布新一轮组织架构调整，将此前的三大事业群“按照业务模式和业务场景进行调整”。

看的出来，京东实行“末位淘汰”副总裁以上高管也是为了落实新年新战略的重要举措。

在新的组织架构下，京东商城将围绕以客户为中心，划分为前中后台。但在京东新组建的各大事业群中，所有任命高管汇报对象均指向了京东“二号人物”徐雷。

2019年1月19日，在2018年度京东商城表彰大会上，京东商城CEO徐雷系统性地阐释了京东商城的经营理念，这也是徐雷首次以京东商城CEO的身份公开演讲。

徐雷表示，京东要从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化；从单纯以货为中心，到以客户为中心的变化；从纵向垂直一体化的组织架构，到积木化前中后台的变化;从创造数字到创造价值的人才激励导向的变化。

不到一个星期，在瑞士达沃斯论坛上，徐雷与众高管首次亮相。与此同时，京东宣布将京东商城升级为零售子集团，未来京东集团将出现京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势。

看来京东的态度已然很鲜明，那就是“不养闲人”。

试想一下，高管被裁的风险都这么大，更别说下面的基层工作人员了。

凛冬已至

前些日子，美团CEO王兴的一句话上了新闻头条：

2019可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。

京东这一次的变相大裁员的消息确实很吓人。这意味着连京东这般如此实力雄厚的企业，也不得已走上了裁员之路，且下手的对象还是高管。

窥一斑而见全豹，凛冬已至，当下的经济压力可以想象有多大。 

2月15日上午的月度全员会上，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，2019年会聚焦当前最重要的出行主业，继续加大安全和合规投入、提升效率，因此将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。

而在此前，还有媒体报道，滴滴出行内部流传出来的财务数据显示，滴滴出行2018年继续亏损，全年亏损金额高达109亿元人民币。

而且，2019年裁员潮不仅局限在互联网企业。

2019年，全球各大企业并未放缓裁员的步伐。回顾过去的一年，裁员潮卷了各个龙头企业，涵盖了汽车、科技、金融、广告、资讯、制药、家具等行业几乎无一幸免，裁员规模从数千到上万不等。

回顾去年的裁员情形，很多公司在寒冬中也不乏自保措施，其中第一环基本上就是缩减人员支出。

华为在去年 10 月内部发文，称原则上停止社招，随后该消息被官方否认。

还有锤子从裁员 60% 到手机事业部发不出工资；知乎裁员比例或达 20%，后官方称是人员调整和结构优化；乐视全员降薪 20% 等于变相裁员；杭州美图关门……

还有更多的中小公司，他们死的时候，你根本都不知道。它是无声无息的，一个百人公司说不干就不干了，然后没人可以去维权。因为这家公司本身很小，没人在乎，说没就没了。

不过，在1月22日举行的国家发展改革委举行的新闻发布会上，针对有媒体提出的“互联网行业裁员寒冬”的情况，新闻发言人孟玮给出了回应：“近期，我们通过多种方式进行了调研，包括到有关企业进行座谈，和有关行业进行座谈调研。从了解到的情况看，互联网企业的招聘和用工总体比较平稳，没有出现大规模裁员现象。”

呵了个呵……

严冬下

“还没反应过来怎么回事，就被通知明天不用来上班了。”一位被裁的42岁互联网高管说到。

这个时代的残酷说起来真的让人有点害怕，前一秒还是年薪几十万的高管，后一秒就变成上有老下有小的无业游民。

对于高管来说，哪怕被裁，但手里至少还会握有大量资源，可以有资本去寻求更好的工作，但对于不懂研发，不会技术的千千万万流水线工人来讲，想再找一份好工作就难了。

不知道大家有没有看到过前不久很火的这样一篇文章：《阿里无人酒店正式开业：时代抛弃你，连招呼都不会打！》

文中那位做了十几年收费员的大妈说到：我36岁了，青春都交给了收费站，现在我什么都不会，你叫我怎么出去找工作？

一位作家评论说道：未来几年，裁员情况只会越演越烈，这个时代不再有所谓的稳定工作，每个人都要做好被裁的准备。

话很扎心，却又道出了事实，就业寒冬已经悄悄降临。

说起来，成年人的世界里，从来没有容易二字。

在这个变化不断的时代里，我们就好像在大浪里航行的船，要学会和风浪抗衡，而不是奢望什么岁月静好。

时代早已经变了，我们不得不更新一下自己的工作观了，那就是，已经没有所谓的稳定的铁饭碗了！因为，能稳定存活的企业已经不复存在了。

滴滴已经6年没盈利了。那我们应该在一旁幸灾乐祸吗？不是啊，我们希望他可以好好整顿，好好活下去，不然我们以后打车会更难。

寒冬来临，我们无法责备这寒风凛冽，唯有提升自己的抗寒能力。

未来没有稳定的工作，只有稳定的能力。

未来只有一种稳定：是你到哪里都有饭吃！

在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的认知和你的能力。

而一些人面对如今的裁员大潮感到十分的焦虑，其根本原因是大多数人目前却处于排斥学习的状态，自然也就难以摆脱迷茫。

只有始终保持旺盛的学习力，并不断尝试新鲜事物。接纳变化、死磕目标、持续成长……才能在面对“裁员”的那一天，从容地笑着离开，而不是焦虑彷徨束手无策。