雷军尴尬了，红米自作多情！荣耀不把小米当对手了_风闻

小米崛起就像一阵风，来也匆匆，去也匆匆。据最新数据，在中国市场第四季度，小米出货量同比大跌35%，又被苹果超越，从第四名掉到了第五名——难道小米新一轮下跌又开始了？

2010年3月，为“发烧而生”的小米横空出世，茁壮成长；2014年，小米手机出货量超过6000万台，以12.5%的市场份额做到了中国第一。

一时间，以雷布斯为师，学习小米的风潮席卷中国企业界。

在小米狂飙突进的背景下，2013年，华为手机子品牌荣耀诞生，专注做互联网手机，专门学习、模仿、对标小米。

所以，从某种程度上讲，没有小米，就没有荣耀这个品牌。

可花无百日红，现在华为手机已经把小米手机远远甩开，甚至荣耀手机将小米手机从互联网第一手机品牌的宝座上拉了下来，自己坐了上去——荣耀手机已经结束了那个对标小米的阶段性历史使命。

红米价格策略在偏离主流方向

在华为手机滚滚向前的洪流裹挟下，小米手机已经只有招架之功，没有还手之力。

这种状况让雷军怒气冲天，在2019年1月红米手机Note7发布大会上，雷军做出了一个十分重要的决定：将红米从小米中独立出来，专门对标荣耀，并且发出了“生死看淡，不服就干”的咆哮。

为增加胜算，雷军请来资深手机企业高管、原金立手机总裁卢伟冰操盘红米。

卢伟冰是曾经的国产手机巨头金立手机的二号人物，仅次于创始人刘立荣，具有丰富的手机企业操盘经验，对曾经同城的华为手机有“知己知彼”的优势，但能否将这优势转化为战斗力，帮助红米做到“百战不殆”，尚需时间和市场来检验。

红米对标荣耀，作为理想，是不错的定位。但对于对标结果，高飞锐思想并不看好，认为这是一条崎岖的山路，红米要翻越荣耀这座险峻大山，可能没有那么容易。

红米最早出现是在2013年7月，当时小米发布了一款红米手机，售价为799元——这在当时多如牛毛的千元机中，价格都算低的了。

从2019年1月红米独立运作后，打出的第一枪来看，红米对标荣耀，是在用步枪对抗导弹。红米使出的杀手锏是Note7，售价999元。这是前几年运营商主导推出的千元机通价，也差不多是智能手机价格的谷底了。这个价格，对老年人，以及生活在社会底层的所谓“屌丝”来说，确实有着强大的吸引力。

然而，在中国市场消费升级的大背景环境下，这种价格定位，正在偏离主流方向。

一头热的尴尬：荣耀早不把小米当竞争对手了

卢伟冰称，红米走的是“极致性价比”路线，言外之意，是没有赚消费者钱的想法。

极致性价比听起来很拗口，事实上，高飞锐思想认为，极致性价比本质上就是价格战，只不过说法更加高雅，更为隐蔽。

价格战是多年前厂商家惯用的一种市场手段，在经济结构调整和产业升级，注重科技创新的大背景下，已经渐渐被抛弃了——只有电商对其青睐有加。

如果红米仍然停留在打价格战的市场竞争的初级阶段，那就注定没有市场和前途，从战略上先败下阵来了。

对于外界变化速度之快，李白曾用“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”来形容，手机行业尤其变化快。

手机行业发展的重心早就转向了价值战。价值战是一种以科技创新为根本的综合实力的较量，代表了手机未来发展的主要方向。最近两年，国产手机品牌不断突破价格限制，向高端市场挺进，就是价值战的反应。

作为被红米对标的荣耀，也在不断向高端市场挺进。获得独立发展的红米，显然没弄明白这一点，仍然迷恋于旧时的价格战，在方向上，就已经搞错了。

在小米体系中，红米低价路线根深蒂固。据雷军透露，此前红米曾打算将红米价格上调至1500元以上，但发现消费者并不认可。雷军对红米的定位，也就是承载小米以前中低端机的销售推广。

事实上，作为互联网手机品牌，小米也一直奉行性价比路线，这成为今天小米进军高端市场的拦路虎。将红米独立，或许有助于小米一心一意发力中高端市场。

这也意味着以后红米将专注于中低端市场，不做高端手机，不与小米双手互搏，不从小米那儿抢食。

小米与红米这种明确的市场区分极有必要。但如果红米将目标对准荣耀，从一开始就注定了要失败。

2018年是荣耀创新技术厚积频发的一年，陆续推出了GPU Turbo、THE NINE液冷散热、3D仿生感光、Link Turbo全网络聚合技术等一系列很吓人的技术，市场反响不错。

据赛诺数据显示，2018年11月，荣耀手机国内市场份额超过了16%，已经连续9个季度成为互联网手机行业第一。荣耀总裁赵明更是雄心勃勃，称“到2020年，荣耀手机要跻身于全球前三”。

难怪对红米的愤怒，荣耀不置可否，没当作一回事儿。

早在半年前的2018年7月31日，赵明在旗舰机Note10发布会上接受媒体采访时举重若轻地表示：“荣耀不再把小米作为竞争对手，战略目标定为两年内进入中国前三。”

都不把小米当对手了，红米就更靠边站了——愤怒的雷军情何以堪？