从WeWork被外包的体验 - 彭博社

曾经高飞的共享办公公司现在正面临缩减规模的时刻。马克·马凯拉/路透社在纽约的一家共享办公空间WeWork工作了三年多的清洁工简上周被给予了一个选择：要么接受公司将她的工作转移到外部承包公司的提议，要么失去她的工作。

“WeWork真的没有给我们其他选择：要么接受，要么离开，”她说。（她要求CityLab不要使用她的名字，因为她不想冒着遭到雇主报复的风险。）“你要么接受工作邀请，要么就会失去工作。”

彭博社CityLab悉尼中央火车站现在成为了一个建筑目的地由于住房成本高，民主党人磨练YIMBY信息城市更新如何导致城市动乱新加坡和马来西亚希望建立自己的深圳风格的超级中心简是美国和加拿大1,000名清洁、餐饮和设施运营员工之一，本月他们被通知WeWork已与房地产服务承包公司JLL建立了合作关系。在CityLab获得的11月11日的电子邮件中，We Company在美国和加拿大的“首席清洁官”阿里克·本齐诺告诉该小组，他们被提供与JLL或“其可信赖的合作伙伴”工作的机会。他们在WeWork的旧工作将被终止。电子邮件中提到，这项新安排“将帮助我们更一致地管理我们的空间，并为我们的员工和会员提供更好的体验。”

大多数员工被给予了直到11月18日星期一接受变更的时间，或者如果他们在加利福尼亚工作，则直到11月23日星期六。WeWork的一位发言人周二早上表示，大多数清洁工已接受了这一提议。他们在新管理下的建议开始日期将是12月9日星期一。

WeWork表示，自春季以来一直在考虑转向承包商模式，但这一公告是在公司经历了一系列惊人的挫折后发布的。在We Company因主要投资者对其收入损失历史的怀疑而取消了今年秋季的IPO后，联合创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼被迫以17亿美元的离职补偿包离开。曾经大力资助We Company的日本投资公司软银，随后接管了该业务，并承诺稳定它。本周，该公司开始了 裁员2400名其他员工的过程，这似乎是一次削减成本的努力。

许多硅谷及其他地方的科技公司臭名昭著地雇佣了大量的承包商，他们全职工作却没有传统员工的福利和待遇——例如，在谷歌，这一群体占公司整体员工的 一半以上。使用承包商而不是全职员工是一种常见的节省成本措施，国家就业法律项目的高级职员律师劳拉·帕丁表示。“他们不是雇佣员工，而是让一群不同的承包商相互竞争合同，”她说。“这激励了偷工减料和参与非法行为，如工资盗窃，因此这是这里的担忧。”

WeWork 的员工没有工会，这意味着虽然 2,400 名被裁员的员工将 获得遣散费和继续享受福利，但对于被外包的员工几乎没有保护措施。但随着关于纽曼和公司商业模式的负面报道不断增加——以及裁员的恐惧笼罩——一个自称为 WeWorkers Coalition 的内部组织应运而生，旨在为 We Company 的员工，包括清洁工和建筑工作人员发声。

“在接下来的几周里，我们中的成千上万的人将被裁员。但我们希望我们在这里的时光有意义。我们不想被公司的丑闻、腐败和贪婪所定义，”该联盟在一封信中写道 发表于 纽约时报。“我们希望留下一个代表 WeWork 员工真实品格和意图的遗产。”

在一份 在 Twitter 上分享的要求清单中，WeWorkers Coalition 要求 WeWork 将员工的录用信截止日期延长至 12 月 1 日，提供最多三个月的遣散费，保证 2020 年的加薪资格，并“完全解除与 WeWork 的任何不竞争和不招揽义务。”他们还请求更改 WeWork 的 401(k) 计划的“最后工作日规则”，这意味着他们只有在年末最后一天仍在职才能获得公司匹配的退休金。

WeWork的一位发言人表示，她不会评论公司是否与WeWorkers Coalition取得联系或是否会满足他们的任何要求。但在401(k)方面，似乎有了进展：“目前参加WeWork 401(k)计划的员工将获得一次性支付，金额等于他们今年作为401(k)匹配所应获得的金额，扣除适用的税款和扣除额，”发言人说。“这笔款项将包含在他们最后一份WeWork工资中。”

劳动专家表示，WeWork将清洁工转为承包商模式的举动并不违法。但外包确实可能带来有害的后果，帕丁说。“这并不是一个不常见的做法，但问题在于这种外包……使公司能够避免对工人的法律责任，并恶化工作条件，”她说。“这使得承包公司[如WeWork]能够基本上避免因违反工作场所法律而承担责任，即使他们从中获益并有权控制工作本身。”

WeWork向迁移到JLL的员工保证，这并不是裁员，并且在新合同下不会有太大变化：所有员工的薪水将保持不变，“而且你当前的班次分配在短期内不会改变，”本齐诺写道。“你将在新角色中利用你当前的技能，这将与你在WeWork的当前角色相一致。”

“我们本应作为一个大家庭团结在一起。”尽管有这种保证，作为WeWorkers Coalition成员的简表示，她和她的同事们感到担忧。他们的合同没有包含对新工作内容的确切描述，因此他们担心自己的角色可能会发生变化。尽管她不会减薪，但有了新雇主意味着之前安排的加薪可能会被推迟：WeWork员工通常在每年四月获得加薪；在JLL的录用信中，许多人被告知他们在2021年之前不会有加薪资格。当对薪酬差异的担忧被提出时，JLL向一些员工发送了一封澄清邮件。该信息经过CityLab审查，表示员工将在2020年“有资格考虑绩效加薪”，但“并不保证任何薪酬增加。”

如果WeWork的员工选择不接受转移，他们将不符合获得遣散费的资格，因为他们是小时工。而且由于WeWork提供了继续就业的机会，公司告诉简，停止工作的人也将不符合州失业救济金的资格。

NLEP的高级政策分析师米歇尔·埃弗莫尔确认，WeWork可能是对的。“因为他们在同一个地方工作，获得相同的加薪，而且每个人都保证有新的职位……这几乎会使他们在任何州都不符合[失业保险]的资格，”她说。“如果不符合，那就表明WeWork将挑战福利。”虽然公司本身不会承担支付失业补偿的责任，但裁员更多员工的公司必须支付更多的失业税——这一措施虽然抑制了随机裁员，但也促使公司对失业索赔进行抗争。

埃弗莫尔和帕丁都表示，在某些州，WeWork可能违反了《工人调整和再培训法》（WARN法），该法 保护员工免受意外的大规模裁员。在纽约，WeWork是最大的办公租户，该法要求所有拥有超过50名全职员工的私营企业在裁员33%的员工或250名或更多全职员工之前，必须提前90天通知。CityLab已联系纽约劳动部，但尚未收到回复；如果发现公司违反了WARN法，则必须向所有受影响的员工支付遣散费。

在公司最近的麻烦之前，简说她总是乐于去上班，她的曼哈顿WeWork大楼总是“充满活力”。她认为自己能够与公司共同成长。现在，她报告说，气氛更加阴沉，她害怕不得不与新经理重新开始。

“公司谈论‘我们’和‘平等’，说我们‘在一起’——我们都是同样的人，”简说，她被给予了直到星期五的时间来决定是否接受外包提议。（她说她可能会接受。）“但是在这样的决定面前，为什么我们没有被提供遣散费？我们本应该作为一个大家庭在一起。”