红杉资本首位女性合伙人正在筹集资金和提升标准 - 彭博社

杰斯·李，红杉资本的合伙人，在公司位于旧金山的办事处。

摄影师：尤利西斯·奥尔特加 为 彭博商业周刊2017年，杰斯·李刚成为风险投资家不久，就参加了在洛杉矶举行的初创公司会议。她的徽章上显示她的雇主是 红杉资本，这是一家支持苹果公司和谷歌的投资公司，正准备在几个新基金中筹集超过120亿美元。在大多数情况下，这足以让风险投资家受到追捧，但人群基本上忽视了李，她是硅谷最负盛名公司的第一位女性投资合伙人。“没有人甚至在看我的名字标签，”她回忆道。为了不再闲站着，她暂时退到洗手间，用手机回复电子邮件。

彭博商业周刊印度腐烂的稻米引发对莫迪食品政策的不满博格包，拖袋的克罗克斯，如何赢得美国妈妈的青睐美国芯片引导的俄罗斯导弹击中了6岁女孩亚当·诺伊曼的最新项目是一个WeWork竞争者李的经历突显了科技行业中普遍存在的性别歧视。它还让她意识到，“这种经典的网络交流方式可能不适合我。”作为一名年轻的亚裔女性，要在风险投资中取得成功，她需要自己的一套方法，考虑到她的艰难斗争。“如果你被低估，你可以利用这一点来获得优势，”她说。

只有11%的美国风险投资者是女性，自1972年成立以来，红杉资本在美国没有女性合伙人。（该公司的中国基金曾雇佣女性合伙人。）2015年，该公司的知名合伙人迈克·莫里茨在被问及雇佣女性的可能性时，暗示没有女性合适。“我们不准备降低我们的标准，”他对彭博电视说。他澄清说有“许多杰出的女性”候选人，但几个月后，红杉资本再次成为新闻焦点，因为一名女性起诉了他的同事。原告透露，红杉资本合伙人迈克尔·戈根在过去二十年里支付了数百万美元以掩盖一段婚外情。戈根否认了指控并反诉；红杉资本与他断绝了所有关系。李在被招募时，次年加入了公司。

李拒绝对戈根的离职或莫里茨的言论发表评论，但她指出，红杉资本多年来支持了数十位女性创始人。她表示，该公司也付出了很大努力来确保她的成功。像所有新合伙人一样，她被邀请参加投资组合公司的董事会会议，并获得了一位正式的导师。她与支持文件共享服务Dropbox的合伙人布莱恩·施赖尔有一个固定的周一约会，以解读红杉资本的每周合伙人会议，并集思广益，帮助李所服务的六家投资组合公司的董事会。

李（中间）与她为红杉资本投资的公司创始人们合影：（从左到右）杨金，首席执行官，Wonolo；吉约姆·拉利贝特，首席执行官，Setter；凯特·瑞德，首席执行官，Maven；尤里·朴，隐形创业公司的首席技术官；杰森·博赫米格，首席执行官，Ironclad；塞琳娜·克鲁兹，首席执行官，Re:store。摄影师：乌利塞斯·奥尔特加，彭博商业周刊李在2017年进行了她的第一次投资，投资于园艺应用程序制造商Setter，并随后对包括Wonolo（人力资源）、Ironclad（法律服务）和Maven（女性健康）在内的企业进行了投资。她失去的第一笔交易是对健身应用程序Mirror的拟议投资。两位熟悉谈判的人士表示，一位更有经验的红杉合伙人与该公司开始了谈判，然后将交易转给了李，李和Mirror创始人布琳·金内特·普特南一样，都是30多岁的女性。这些消息人士表示，普特南认为这是红杉的诱饵和调换，并回到了她现有的投资者，Spark Capital的凯文·陶，寻求额外的2500万美元。Mirror的一位发言人表示，该公司选择陶“出于多种不同的原因。”

自那时以来，李表示，她更依赖团队成员来达成交易，而不是“试图独自完成。”去年年底，她带着莫里茨前往纽约，向女性社交俱乐部和联合办公空间Wing的创始人递交了一份条款清单，最终促成了一笔7500万美元的融资。

李的处境根植于一个女性在科技行业中鲜有承认的现实。尽管口头上支持日益增长的姐妹情谊，女性投资者有时会试图避免与女性创始人合作，反之亦然。长期以来资助许多女性领导公司的天使投资者玛格达莱娜·耶西尔说：“作为女性，你已经是局外人”，并可能担心与“又一个女性”合作会引起对性别的不必要关注。

这种污名正在消退，因为红杉资本和其他公司正在努力以更有意义的方式代表女性。大多数人认为，这一切始于2012年由克莱纳·帕金斯合伙人艾伦·庞提起的一起不成功的诉讼。虽然诉讼失败，但它使公司对性别歧视变得更加敏感。

美国风险投资交易按行业的份额

按主要投资者领导的性别

数据：PitchBook

如今，风险投资公司不太可能将责任归咎于“管道问题”，表示公司必须更加努力地寻找女性创始人。他们也不太可能采取“一次性”招聘高级女性的方式。除了李，红杉资本还增加了三位女性作为美国合伙人。

“在我现在的所有交易中，至少有一位其他女性投资者，有时更多，”克莱纳·帕金斯的长期合伙人特雷·瓦萨洛说，她在2016年创办了自己的公司Defy。“这在以前从未发生过。”瓦萨洛表示，像AllRaise这样的团体，一个李积极参与的两年历史的多样性非营利组织，也帮助鼓励女性在该领域的合作。AllRaise旨在在十年内将女性风险合伙人的比例提高到18%，并在五年内将女性创始公司的融资比例从15%提高到25%。该组织举办小型聚会，教授女性如何有效地在董事会中服务等技能。AllRaise表示，它已安排初创公司与投资者之间的介绍，导致约50笔初创公司的支票，其中两笔由李资助。

李在香港长大，后来在斯坦福大学学习计算机科学，然后在谷歌工作。2008年，她加入了专注于时尚的媒体初创公司Polyvore，并于2012年成为首席执行官。“如果没有李，这家公司会是另一种情况，而且很可能不会如此成功，”Polyvore的联合创始人胡佳宁说。同事们钦佩李在招聘方面所付出的努力。她曾经用一份来自家得宝的链条围栏回应一位工程师关于他“犹豫不决”是否加入Polyvore的评论。“我非常喜欢这种过于热情的方式，”她说。雅虎在2015年以2.3亿美元收购了Polyvore。

在雅虎于2016年宣布将自己出售给Verizon后不久，李同意在山景城的一家咖啡馆与支持消息服务WhatsApp的红杉资本合伙人吉姆·戈茨会面。当她出现时，她努力不去盯着附近桌子上全身打扮成 玩具总动员角色的两位顾客。几分钟后，胡迪和巴斯光年举起了一幅牛仔女孩角色杰西和电影中其他玩具的水彩画。下面的字写着：“你愿意和我们一起加入新的冒险吗？”然后这些玩具摘下了头饰：胡迪是戈茨；巴斯是支持Instagram和支付公司Square的罗洛夫·博塔。李是一位动漫迷，深受感动。“这意味着我可以把我的全部自我带到工作中，”她说。她接受了这个提议。

至少在未来两年内，很难判断李的公司展现了多少潜力，以及她应得多少功劳。现在，她在其他方面取得了进展。在最近的一场旧金山初创公司创始人和投资者的聚会上，她巧妙地闯入了一个主要由年长男性客人组成的群体。手里拿着一瓶啤酒，身边带着一位二十多岁的女性创始人，李毫不犹豫地引导谈话，赞扬这位女性的成就。虽然谈话进行得很顺利，她还是找了个借口离开。然后，她没有选择去洗手间和查看邮件，而是回到了人群中。