阿玛尼的永恒时尚帝国的时钟在滴答作响 - 彭博社

乔治·阿玛尼为InStyle杂志拍摄于2008年。

摄影师：道格拉斯·弗里德曼/特朗克档案在香奈儿设计师卡尔·拉格菲尔德于2月去世几天后，乔治·阿玛尼召集客人到他位于米兰的个人博物馆参加他的秋冬系列时装秀。在这座被冷酷混凝土墙包围的前谷仓里，他向杂志编辑、百货商店买家以及像娜奥米·沃茨这样的名人客户展示了他最新的柔和剪裁夹克、天鹅绒轰炸机和晚礼服。在最后环节，阿玛尼没有像往常一样快速鞠躬和挥手，而是握住一位模特的手，沿着T台走了一遍。观众惊讶地欢呼。也许在拉格菲尔德去世后，带有一丝感伤的情绪促成了掌声。然而，这是一种雷鸣般的宣告，84岁的阿玛尼——他的名字命名的公司的创意总监、首席执行官和唯一所有者——依然是一个不可忽视的力量，是时尚行业最后的创意巨头之一。

彭博商业周刊博格包，托特包中的克罗克斯，如何赢得美国妈妈的青睐减税自我偿还及其他童话故事印度腐烂的米饭激发了对莫迪食品政策的不满美国芯片引导的俄罗斯导弹击中了6岁女孩“这实际上是一个相当感人的时刻，”阿玛尼，一个从未掌握英语的谨慎沟通者，在书面采访中说道。他的名字是世界上最知名的品牌之一：一个庞大的时尚和生活方式帝国，生产包括红毯礼服、带标志的泳裤、香水、眼镜以及遍布全球的时尚酒店等一切。阿玛尼的美学——简约而感性，既优雅又随意——已成为经典意大利优雅和奢华设计的代名词。他将其出口到世界的聪明才智帮助他积累了意大利最大的财富之一。

设计师在2月23日米兰的乔治·阿玛尼秋冬系列时装秀上。摄影师：维托里奥·祖尼诺·切洛托/盖蒂图片社但自2016年以来，收入下降表明阿玛尼的永恒风格可能已经过时。近年来，他的作品逐渐淡出时尚的聚光灯。一个 超休闲和运动风格的穿着潮流已经形成——连帽衫、运动鞋和瑜伽裤 渗透了许多商业工作空间——社交媒体友好的设计由 古驰的奢华美学引领，吸引了年轻的奢侈品消费者，损害了更保守的创作。美国百货商店的 衰退和在线购物的兴起，使得3000美元的定制服装难以销售，也造成了伤害。“当你如此成功时，有时很难意识到你必须改变，”伦敦的奢侈品顾问马里奥·奥特利说。“公司保持忠于其DNA，但在针对变化的客户方面速度不够快。”

在2017年，净收入在固定汇率下下降了5.5%，降至23亿欧元（26亿美元），这是公司披露销售的最后一年。阿玛尼在去年八月的一份 声明中表示，他不期望在明年之前恢复增长。总经理利维奥·普罗利于三月辞职，由两名内部员工接替。阿玛尼拒绝对此次分离的原因发表评论。

该公司已启动重组计划，以简化其七个品牌。中价位百货商店系列如阿玛尼牛仔和阿玛尼系列正在被淘汰，其产品将整合到三个主要品牌中。这可能减少顾客的困惑，并允许在数字广告上进行更集中投资，奥特利表示。

与阿玛尼的美国同行拉尔夫·劳伦一样，后者在这个行业庆祝50周年，近年来也看到他的商业运势下降，尽管他最近 反弹，通过将品牌重新聚焦于经典风格，并通过合作和引人注目的产品如灵感来自登月的内置加热夹克来吸引 年轻消费者。

与劳伦类似，阿玛尼以生活他所销售的梦想而闻名。因其白发和深色肤色而瞬间被认出，常常穿着宽松的抽绳裤和合身的T恤或圆领毛衣，他在意大利南部的豪华角落乘坐他的210英尺定制超级游艇 Maìn，这是他母亲的童年昵称，并在安提瓜、瑞士圣莫里茨等地拥有超过六处住所，配备不断扩展的阿玛尼设计商品，以确保一切符合他的美学标准。“我承认我是一个控制狂，”他说。“一切带有我名字的东西都必须通过我的个人视角进行检查。”

作为他公司的唯一股东，按照彭博社的计算，他的净资产约为66亿美元，阿玛尼可以随心所欲。他的敏锐目光延伸到许可协议：在与管理 L’Oréal SA 的乔治·阿玛尼美容子公司的团队会议中，他以秒计地抛弃大多数照片拍摄的图像，只保留他认为“最阿玛尼”的一两张用于宣传活动。

“他喜欢确保与他名字相关的一切都与他的愿景一致，”自2011年以来担任L’Oréal奢侈品部门副首席执行官的尼古拉斯·赫里奥尼穆斯说。凯特·布兰切特补充道，她在2014年奥斯卡颁奖典礼上穿着这位设计师的金色礼服获得最佳女演员奖，并于去年成为阿玛尼美容的全球代言人，“说他亲力亲为有些轻描淡写。我记得有一次试衣，他把女裁缝送走，自己下去给我的裙子下摆别针。”

阿玛尼在1978年为模特试衣。摄影师：蒂姆·詹金斯/彭斯基媒体/快照阿玛尼在米兰标志性的Rinascente百货商店开始了他的窗饰生涯，成为尼诺·切鲁提的男装设计师，当时他是意大利时尚界最大的名字之一。他于1975年与合作伙伴塞尔吉奥·加莱奥蒂创立了自己的公司。重大突破发生在1980年代，当时阿玛尼将目光转向西方——追逐为美国明星在红毯上穿衣和在银幕上造型的机会，例如黑帮史诗 无敌者、热门电视剧 迈阿密风云，或年轻的理查德·基尔在 美国妓男 中。

好莱坞的魅力与阿玛尼性感的意大利美学的结合彻底改变了时尚，推翻了笨重和扣紧的剪裁，取而代之的是宽松的西装，优雅地垂挂在身体上。这种风格也吸引了女性粉丝，尤其是在企业女性中，她们迅速抛弃了早期的“权力着装”风格，转而选择阿玛尼西装的柔和而保守的线条，为复杂的男装风格增添了女性化的元素。

当加莱奥蒂于1985年去世时，阿玛尼被迫做出他所称的“关键决定”：引入新的商业伙伴，甚至完全出售，以便专注于设计，或者在商业和设计上都成为一股力量。“我决定迎接挑战，”阿玛尼说。“从那天起，我再也没有回头。”在接下来的三十年里，他将自己的设计理念扩展为一种全面的生活方式，通过引领奢侈品行业进入眼镜、家居用品和家具领域。他在从米兰到迪拜开设了餐厅和酒店，其中160间客房的阿玛尼酒店迪拜占据了世界最高摩天大楼的10层。

而法国奢侈品竞争对手 LVMH Moët Hennessy-Louis Vuitton 和爱马仕通过拒绝批发商建立了业务，阿玛尼则更具机会主义，推出子品牌以针对不同口味和预算的客户，在不同类型的商店中销售。他那著名的细致手工保留了他的高端乔治·阿玛尼和定制阿玛尼Privé品牌的经典魅力。然而，电子商务的兴起使他的品牌信息变得模糊，因为更实惠产品的可见性增加了分散消费者注意力的可能性。在在线搜索中，他的EA7休闲服系列的60美元运动裤，甚至是Emporio Armani的运动内裤，往往会在他的2000美元西装之前出现。

阿玛尼并不是唯一一个在努力定义其市场空间和保持销售的经典意大利品牌。Tod’s SpA，这家生产500美元绒面驾驶便鞋和稳重皮革手袋的公司，以及萨尔瓦托雷·法拉利 SpA，以其丝绸围巾和适合乡村俱乐部的Vara高跟鞋而闻名，是过去两年销售额下降的公司之一，尽管中国需求推动了法国竞争对手路易威登和古驰的母公司Kering SA创下了历史新高。

时尚帝国曾经衰退和倒下过。罗伯托·卡瓦利 SpA，阿玛尼的意大利同时代品牌，已于今年关闭其美国门店，并与债权人进行谈判以避免破产。法国时尚亿万富翁皮埃尔·卡丹在96岁时仍然控制着他的业务，但目睹其逐渐变成一个主要是空店的投资组合，一个巴黎夜总会，以及一个靠内衣和枕套许可费支撑的标志性地中海豪宅。

阿玛尼更为庞大的存在使得类似的命运不太可能。事实上，该公司在关键领域仍在增长：例如，在化妆品方面，阿玛尼的粉底和香水，如Sì Passione和Acqua di Giò香水，帮助推动了欧莱雅的销售。阿玛尼在2018年8月最后一次报告财务时，拥有超过10亿欧元的自由现金流。然而，该帝国对其转型的速度仍然保持谨慎。公司尚未公布去年的业绩，并拒绝让其他高管出面。

在拉格菲尔德去世后，困扰时尚行业的代际问题比以往任何时候都更加引人注目。米乌恰·普拉达、LVMH的伯纳德·阿尔诺以及其他年长的设计师和企业家似乎不可替代，而奢侈品牌在继任问题上几乎没有做出任何澄清。面对这一挑战，芬迪、宝格丽和古驰自1990年代起都将自己出售给法国奢侈品集团，而多纳泰拉·范思哲去年将控制权交给了美国的迈克尔·科尔斯控股有限公司。阿玛尼本人——他从未结婚或有孩子，但与一位姐妹和两个侄女关系密切，她们也在公司工作——创建了一个基金会，该基金会将在他去世后继承公司的所有权，并负责维护其独立性和支持社会事业。

阿玛尼继续增加新项目：在他位于纽约麦迪逊大道的旗舰店旁开发一套豪华公寓，并达成协议让Emporio Armani为意大利国家足球队提供装备。在他的个人博物馆里，模特们像守卫皇帝墓一样在四层大部分没有窗户的楼层中成群站立，阿玛尼试图通过举办活动来使品牌保持相关性。最近的米兰设计周上有一场关于建筑师安藤忠雄的回顾展，还有一个由电影《以你的名字呼唤我》的导演卢卡·瓜达尼诺主持的为有志电影制作人举办的工作坊。

阿玛尼渴望拓展新活动的欲望可能是导致他的公司结构混乱的原因——但他帝国的多样性也可能是拯救他的关键。“奢侈品不仅仅是销售手袋或口红，它是销售一种完整的体验。阿玛尼是为数不多成功进入各种不同领域的品牌之一，”Kantar的BrandZ部门品牌估值总监埃尔斯佩斯·张（Elspeth Cheung）说。尽管销售额下降，阿玛尼在酒店等类别的存在以及在美容等入门价类别的强劲表现帮助他的品牌价值在去年增长了5%，根据BrandZ的数据。“他们提供了独特的体验，”张说。“阿玛尼有很好的潜力来复兴品牌。”

在许多男性选择花时间对着电视大喊大叫的年龄，阿玛尼表示他的日子是“充实而有回报的。”他早上7点起床，吃一顿酸奶和水果（通常是猕猴桃）的早餐，然后和他的教练锻炼一个小时，之后走到他的创意工作室和总部，那里他的团队正在为米兰男装周准备系列。“我感到精力充沛，对工作充满热情，和我生命中的任何时候一样，但我也是个现实主义者，”阿玛尼说。“前方仍然有许多挑战，但可能最困难的是没有足够的时间去投入我仍然想要实现的所有事情。”