思科首席执行官查克·罗宾斯谈贸易和5G的奇迹 - 彭博社

罗宾斯于1997年被聘用，自2015年7月以来一直担任首席执行官。他曾在贝网络和Ascend Communications工作，并从北卡罗来纳大学获得数学学士学位。

摄影师：杰森·阿尔登/彭博社罗宾斯出现在 商业周刊谈话中，他 讨论了 贸易战如何影响 思科系统公司及其面临的竞争挑战，这家科技设备制造商的市值为493亿美元。

贸易战迄今为止对思科产生了什么影响，你们如何应对这种影响？

由于我们拥有全球分布的供应链，我们有能力定期调整事务。我们的团队在过去八个月中优化供应链的工作非常出色，实际上使我们处于一个位置，使得最新的25% [关税] 从定价的角度来看几乎没有影响。我更大的担忧不是它对思科的影响，而是对宏观经济的影响以及它对客户整体情绪的影响。

5G将有多不同？潜力是什么？

想想你今天的位置，以及你可以用移动设备做什么，与15年前相比。这没有什么不同。你将看到一个急剧的变化，而这次的变化可能比我们在过去十年中感受到的要好得多。

我们可能会看到什么样的应用？

以四倍、五倍、六倍、八倍、十倍的速度[当前水平]，你将看到的不仅仅是我18岁的儿子把手机放在桌子中间，和他的八个朋友围着玩实时游戏，因为手机充当了热点。我们还应该能够以我们以前无法做到的方式将实时医疗服务送入农村地区。这是因为我们将通过频谱将[非常高]的速度带入这些环境，而不是必须去拉光纤和运行地面电路。希望这能改变我们全球运营商的经济状况。

思科面临的最大挑战是什么？

对我们来说，讽刺的是，六年前有一些被认为对我们公司致命的重大威胁。而事实证明，我们实际上已经接受了许多这些变化，并将其转化为优势。被视为非常负面的云转型，结果对我们来说变得非常积极。正如我的一位工程领导所说：“我们把应用程序移到了云端，而不是把员工移到云端。”我们最大的挑战是优先考虑现在投资的领域，这是一种良好的状态。

你的客户说在他们开展业务的方式上，变化最大是什么？

技术不再是某种可选的成本中心；它现在是他们部署的战略的核心，无论是提供政府公民服务，还是银行与客户在分行的互动方式。但技术处于一切的中心。因此，我们的客户不再说：“哦，这有点困难，所以我想我会在这里减缓支出。” 收听 《彭博商业周刊》与卡罗尔·马萨尔和杰森·凯利*，工作日东部时间下午2点至5点在* 彭博电台*。*

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