改善工作习惯的最佳商业书籍 - 彭博社

插图：César Pelizer 为彭博商业周刊创作四本书建议你彻底改革工作中的一切，包括你分配的商业书籍阅读时间。所以我们为你阅读了它们。底线是：放弃一切不灵活、快速和友好的东西。

***勇敢的新工作：你准备好重塑你的组织了吗？***作者：亚伦·迪格南 前提：许多组织的做法是古老的，基于很少被重新考虑的过时假设——就像一个需要改进的操作系统。耗时的绩效评估是管理者时间的最佳利用吗？可能不是。有没有更好、更高效的方式来帮助员工实现目标？有。 行动计划：彻底改革你现有的组织——它的目的、结构、工作流程，所有的一切。让它变得更加灵活，就像好莱坞生态系统：导演、摄影师和编辑围绕项目组织和重新组织，并在不同的制作中同时担任多个角色。

彭博商业周刊Bogg Bags，托特包的Crocs，如何赢得美国妈妈的心减税自我偿还及其他童话故事印度腐烂的米饭引发对莫迪食品政策的不满美国芯片引导的俄罗斯导弹击中了6岁女孩伟大的领导者没有规则：颠覆性的领导原则来转变你的团队和业务作者：凯文·克鲁斯 前提：笨重的老派管理常规会摧毁你的公司和理智，因为现代成功是在实时、高速和面对面的环境中运作的。如何领导的手册不会帮助你，所以现在就把它们扔掉。 行动计划：要可接近和讨人喜欢。这意味着展示你的弱点。不要害羞于分享过去的商业失败。对几乎所有事情保持透明，偏爱最优秀和最聪明的人，以心为主导。考虑每周的交流，而不是开放的门政策。

关于工作的九个谎言：一个自由思想领导者的现实世界指南*作者：马库斯·巴金汉和阿什利·古达尔 前提：许多职场规范被毫无疑问地接受。作者提出了九个你应该开始质疑的规范——例如，他们认为战略规划更多的是一种抽象猜测的练习。相反，专注于数据收集和分享——你分享得越多，行动就会越协调。 行动计划：不要感到必须提供持续的反馈。这可能会损害表现。相反，通过关注每个员工的有效做法来帮助他们出色表现，并在每次员工做得好的时候告诉她你的感受，从而强化这一点。* BW推荐

广度：为什么通才在专业化的世界中胜出作者：大卫·埃普斯坦 前提：不要急于专门化——今天的顶尖职位在复杂和不可预测的领域，需要具备广泛、灵活知识的员工。 行动计划：从一个职业跳到下一个，然后在你的朋友退休时进入CEO职位。停止长期规划——根据需要对生活的变化做出反应。没有必要使用那个研究生学位。