周日战略家:滑雪胜地不仅被雪埋没 - 彭博社
Kyle Stock
滑雪者在美国科罗拉多州维尔的维尔度假村滑下山。
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由于一场并购现金的暴风雪和一些巨额赌注,80亿美元的美国滑雪产业与两年前大相径庭。去年,一些最大的参与者整合了他们的度假村,成立了Alterra Mountain Co.,这引发了市场领导者维尔度假村的收购狂潮。现在,他们覆盖了北美58个冬季游乐场。
彭博社商业周刊哈马斯袭击以色列以引发更广泛的冲突。一年后,它确实引发了冲突博格包,托特包中的克罗克斯,如何赢得美国妈妈的青睐减税自我偿还及其他童话故事印度腐烂的米饭引发对莫迪食品政策的不满如今滑雪行业令人着迷的是其高管们从硅谷窃取的策略。
通过整合,维尔创造了一种网络效应,类似于亚马逊和脸书,其吸引力随着每位滑雪者的增加和每座山的收购而增强。它通过出售可以在所有物业使用的季票,使这种关系更加紧密——相当于Prime会员的滑雪票。正如维尔首席执行官、前PE奇才罗布·卡茨所说:“我想找到一种方法,将度假村聚集在一起,使整体大于部分之和。”
与此同时,阿尔特拉首席执行官拉斯蒂·格雷戈里鼓励其未拥有的度假村加入其季票平台,培养一种类似于苹果及其应用的开源系统。它根据客户滑雪的地点与合作伙伴分成票务收入,整个生态系统因此变得更强大。
“这有点自我实现,”阿尔特拉战略负责人亚当·诺克斯解释道。“你越大,能够产生的自由现金流就越多,越能投入到山上——用于更好的设施和更好的服务。”
维尔不得不提升其竞争力,但也很高兴另一个滑雪帝国在季票上加倍下注。“老实说,我喜欢有另一家大公司在外面,”卡茨说。“他们可能会提出一些我们可以复制的好主意和创新。”
然而,这些战略性举措可能为时已晚。气候变化和一代婴儿潮一代人即将走向天际的滑雪坡,带来了生存危机。而美国只有大约900万滑雪者;无论雪有多少,这个数字可能都不会大幅增加。
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