有书三周年2018年共读之夜启幕 打造品牌IP盛宴

12月16日，大型社交场景阅读体验活动“有书三周年2018共读之夜”在北京启幕。有书创始人兼CEO雷文涛、著名现代作家安意如、老路识堂创始人路骋、Momself创始人崔璀，《超级级演说家》第二季总冠军刘媛媛、皮皮鲁总动员CEO郑亚旗等亲临现场。

三年时间里，有书用户粉丝量突破3000万+，已在全国组织了超过10万个线上社群。不难看出，有书的社群建设已经达到了一个量级，而量级背后是有书品牌基于社交互动营销、精细化运营和品牌IP强力打造的共读+社群模式，社群与品牌IP打造互哺推进正是有书对知识服务领域的有力探索。

有书创始人雷文涛在活动中表示：“学习的本质在于适应变化。”当学习被更多人看做必需品，其蕴藏的价值也显得五光十色，贩卖“知识”就搭乘了风口。与传统出版行业及媒体不同，知识价值平台不再单指知识生产者，而更多是知识的搬运者。提供者以平台做为媒介，通过更加专向的知识内容以及使用场景，来满足大众市场的整体阅读需求。

从2015年开始，有书发起共读平台，打造社群式读书方案，短短三年，已在全国150个城市搭建了有书同城共读会，共读书籍累计阅读人数超过4500万。而有书不甘于做一个简单的知识交付者，以“引领千万人成长的共读平台”作为品牌定位，通过社群交流、打卡、完课奖励等方式，培养了用户持续学习的习惯。就像雷文涛所说，“有书想做一个陪伴者、服务者、引导者”，通过一套完整的服务交付，保证了平台课程的平均完课率在60%以上。

随着整个行业从知识付费到知识服务的转变，也让内容价值行业看到了新前景。但前景之路的首要任务是什么？雷文涛曾讲：“有书在发展过程中，遵循的方法就是用户价值。有书思考的始终是用户能够获得什么，能够想到什么，怎么样能满足用户的需求。”

基于对市场的思考，从创立之初有书在做的，就是搭建一个用户和知识之间的桥梁。以共读场景的形式设计使用户可以参与进来，每周共读一本书，每周写一篇读书笔记，带动没有行动力的人把读书愿望落实为实际行动上，用户最基本的需求其实就是最实际和最长远的需求。

到目前为止，在全国150个城市搭建了有书同城共读会，有书把知识服务从线上延展到线下，公益性质的书友沙龙活动，将知识服务拔高到了一个新的高度，也使品牌成为知识价值市场中的亮点。有书2018共读之夜的分会场活动也正是一个“升级版”的线下沙龙，来自全国近百个城市的有书同城书友齐聚北京，“书友接头市集”、书友礼物互送、“有书就OK”正能量满满的OK手势PK，一系列缤纷的活动让书友们享受了一场充满乐趣的冬日阅读party。而当晚充满创意的“变好夜宵”也让在场的书友们暖意满满。

这不仅使有书以社交社群为核心，建立起了自己的核心用户群，更能与用户加深了解，树立品牌知名度，而有书打造的“泛读+精读+交流”的立体化共读服务和社群式读书方案，也推动着品牌朝不可替代性的方向前进。

当用户面对更多选择时，如何才能使之“从一而终”？

从“识别”到“认知”再到“认可”的过程，不仅取决于产品本身所能提供给用户的价值，更是建立在品牌对于用户属性的了解和确认上。有书通过线上平台+社群对用户进行了解，以及线下举办活动中与用户的深层次互动交流，使品牌成功寻找到自己的差异化定位。而有书公众号 + 公众号矩阵 + 有书共读 App + 有书共读社群的立体服务体系，则满足了不同受众的多样要求。

在2018共读之夜上，有书与优酷战略合作仪式举行，将在联名会员销售、会员权益、用户成长体系打通、会员活动等方面推进落地合作，为用户提供高质量的会员服务，并首先推出了有书X优酷联名VIP卡。在话题传播上，有书还在微博上联合30家蓝v进行了话题互动，增强了传播效果，引发了大批微博网友共鸣。多平台立体化传播合作、全方位打通品牌活动宣传渠道，让整个2018共读之夜IP化，多维度提升品牌影响力，通过互动增进用户黏性，打造了一场极富深意的品牌IP盛宴。

当晚，雷文涛还提到推出有书VIP、搭建VIP专属社群，其目的就是为了让更多人的成长产生时间赋力的效应，“归结到一句话，有书VIP希望能够开启并加速你的终身成长，这是我们的目标，我们会继续完善产品和服务。”

基于社交互动营销、精细化运营和品牌IP强力打造的共读+社群模式，有书将始终立足于促进用户持续学习的解决之道，在品牌IP化下无限增加了用户粘合度，相信在未来通过产品的打磨提升和时刻陪伴用户的力量下，有书可以帮助更多爱书之人，向上生长。