大“行”无僻远，沧海济云帆

【环球网 记者 王晓飞】站在改革开放40周年的重要节点，回首中国能源行业历史发展，有一个无法忽视的重要身影，为保障我国国内能源安全、开拓海外油气合作，发挥着举足轻重的重要作用——中国石油。自1993年，根据“两种资源、两个市场”的战略要求，中国石油统筹国际国内两个大局，深入贯彻落实改革开放的“走出去”方针，迈出海外创业的第一步。中国石油人，从南亚到南美，从北非到中亚，从中亚到中东，全球凡是有油气的地方，几乎都闪现着石油人的身影，合作伙伴遍布35个国家和地区，管理和运作着93个油气合作项目，物资装备产品出口扩大至78个国家和地区，走出去的工程技术服务作业队伍超过1200支，为60多个国家提供工程建设和工程技术服务，国际贸易业务遍及80多个国家和地区……

中国石油海外业务目前已基本完成五大油气合作区、四大油气战略通道、三大国际油气运营中心的战略布局，建立了集油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售于一体的上中下游一体化业务链。借助改革开放的春风和“一带一路”的发展契机，中石油不断推动国际油气合作向更宽领域、更深层次、更高水平发展。近两年，中石油更是喜讯连连：阿联酋2014项目实现交割，进一步扩大了中国石油高端市场份额;伊朗南帕斯11区项目合同成功签署，为继续开拓伊朗市场奠定了基础;巴西海上佩罗巴区块在激烈竞争中顺利中标，成为继里贝拉项目之后获取的又一个勘探潜力大、前景好的深海勘探区块;俄罗斯亚马尔LNG一期建成投产，推动了中俄两国建设“冰上丝绸之路”新实践;土库曼阿姆河萨曼杰佩增压工程、哈萨克奇姆肯特炼厂升级改造一期工程按期投运、伊朗MIS项目成功复产，乌兹别克西莎气田顺利投产。

中石油不断冲破传统理论限制，以精细的研究和论证为依据，大胆进行理论和技术创新，强化勘探项目整体研究和优选排队，将资金投向可快速动用储量发现，巴西里贝拉巨型整装储量规模进一步落实，阿姆河中部和东部均发现新气藏，安第斯项目形成新的建产规模区，份额储量稳中有增，海外业务更是通过资产优化、提油清欠、降库减占等措施，同口径增长近一倍。持续优化开发方案，加大高效项目开发力度，加快新井钻井和投产，提升措施增油水平，鲁迈拉、哈法亚、乍得等近30个项目超额完成生产计划，油气产量当量再创新高。

展开世界地图，细数中石油海外布局，可以清晰地看到海外五大油气战略合作区的其中三个，中亚—俄罗斯、中东、亚太3个合作区，贯穿“一带一路”沿线重要区域;四大油气运输通道中，西北和东北方向的通道架起了“丝绸之路经济带”的油气桥梁，西南方向的中缅油气管道则架起了“21世纪海上丝绸之路”的油气桥梁;三大油气运营中心中，亚洲油气运营中心2016年贸易量达2.1亿吨，成为亚太地区具有较强影响力的资源供应商和市场重要交易商。中国石油积极推进基础设施互联互通，加快建设油气运输通道，从西北、东北、西南和海上，建成了中亚天然气管道、中哈原油管道、中俄原油管道、中缅油气管道等四大油气输送通道，初步形成了连通中外、惠及多国的油气供应和市场网络，打通了“一带一路”建设的“血脉经络”。

多年来，中石油在开展海外油气合作时，充分考虑资源国政府、合作伙伴、当地社区的合理关切，积极参与当地经济社会发展。截至目前，中国石油在“一带一路”沿线各国累计上缴税费超过500亿美元，为当地创造了超过8万个长期就业机会，公益事业的投入和发展涵盖了所有项目所在国，直接受益200多万人。5年来，中国石油新签署的项目合作协议达10多个，涉及俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、伊朗、孟加拉国、吉尔吉斯斯坦、蒙古国等国家。

位于俄罗斯西伯利亚平原西北部、临近北极的亚马尔半岛上，坐落着被称为全球最大、纬度最高的液化天然气项目，“亚马尔项目”。该项目不仅仅是中国石油海外油气合作的缩影，也是中国石油坚持改革开放走出去、践行“一带一路”倡议，参与海外能源合作的生动案例。俄媒称，“中俄法亚马尔合作项目的成功实践为中国企业开展海外油气合作特别是’一带一路’合作探索出一种全新模式。”亚马尔项目位于北极圈内，年平均气温在零下9摄氏度，最低气温为零下45摄氏度，其中9个月都是冬季，对于生产建设标准要求高、实施技术难度系数大、施工时间短且环境恶劣。为实现在极地条件下全年施工，中俄法三方创新性的将设施进行模块化生产，不同种类的模块在全球多地制造完成后，通过海路运往亚马尔，进行现场焊接组装。中国企业以成本低、效率高、工期快等优势，签下了总价值近60亿美元的服务和制造合同，6家中国海工企业将负责建造超过40万吨重的模块，是中国企业有史以来的最大模块项目，直接推动了中国模块制造企业转型升级，进入更高端的国际市场。

亚马尔项目是 “一带一路”倡议提出后在俄罗斯实施的首个特大型能源合作项目，首条生产线于2017年底投产，第二条生产线在今年8月9日正式装船。图为亚马尔项目夏季全景

截至今年2月25日，亚马尔项目一期年产550万吨液化天然气(LNG)工程投产以来，已外销11船LNG和3船凝析油，工程总体进度超过92%。作为继中俄原油管道后中俄经贸合作的又一成功典范，亚马尔项目被中俄两国领导人高度评价为中俄合作的“压舱石”和“风向标”。其成功实践不仅为中国石油积累了北极资源开发和大型LNG项目建设管理的技术和经验，更重要的是为中国企业开展海外油气合作特别是“一带一路”合作探索出一种全新模式。

在环境与社会责任方面，亚马尔项目寻求创建与地方政府、土著居民、项目建设者的良好关系。投资超过4000万美元建设了钻井泥浆回收处理站，出资为土著居民建设定居房屋，赞助牧民子女学校。

1997年6月4日，中国石油并购了负债累累、濒临破产、年产原油只有200多万吨的哈萨克斯坦阿克纠宾石油公司。2017年6月4日，以累计生产原油2.9亿吨的成绩向中哈油气合作20周年献上厚礼，阿克纠宾也已蜕变为哈萨克大草原上年油气当量超千万吨的大型油气公司。20年中哈油气合作，闪烁着中国石油人的汗水和泪水。1998年，第一批接管阿克纠宾公司的21名中国石油人抵达， 这年冬天的阿克纠宾格外冷，最低气温达零下40多摄氏度。宾馆房间内的窗户上积着厚厚的一层冰霜，半夜冻醒了，中方专家发现，睡前喝的热水杯都结了冰。冻得没法睡了，有的人只好穿着棉衣、裹着被子在房间里原地踏步取暖。这批石油人在海外的第一个春节，后勤物资没有保障，大家计划自己动手包饺子，但他们跑遍了阿克纠宾的市场，只买到一棵洋白菜、一条羊腿和一小包面粉，而且白菜和羊肉全部冻冰了。有的人找来厚实的小咖啡杯当擀面杖，有的用斧子砍肉剁肉馅……第一锅饺子煮好时，已经是中国的大年初一凌晨1点了。大家几个月没有吃到家乡的味道了。只听喀嚓一声，时任副总地质师的徐安平用力过猛，居然把吃饭的叉子咬断一角，连同饺子一起吞下了肚子。大家听到响声，都惊奇地看着他，发现他手上的铁叉子少了一角，新断口在灯下闪闪发光。他这才恍然大悟，说：“我还以为是饺子里的骨头，舍不得吐掉。”

图为中外石油人共同作业

自从进入哈萨克斯坦，中国石油就以企业公民的身份积极履行社会责任，通过上缴税费、提供就业、带动相关产业发展、参与社会公益事业等多种方式，主动回报资源国、回报社会。迄今为止，中国石油为当地提供超过3万个直接就业岗位，企业员工本土化率达98%以上，社会公益活动惠及200多万人。

数十载不断探索前行的中国石油，海外合作的成功案例无法穷举，中俄、中哈项目的成功，展现了中国石油在艰难困苦和风险挑战中，不仅带动油气业务、工程技术服务等业务全面“走出去”，也同国外合作者一起，探索出了全面合作、全产业链化合作的模式，坚持互利共赢、共同发展的道路。以海外油气合作的历史经验为指导，以建设世界一流综合性国际能源公司为目标，中国石油不忘初心，砥砺前行，海外合作共建的大道必将越走越宽、再创新辉煌!