6年能源周的“变”与“不变”

从2013年至2018年，笔者有幸作为一名战略研究者连续6次参加在美国休斯敦召开的全球能源界年度盛会——剑桥能源周(CERA Week)。

剑桥能源周年会一般于每年二三月召开，是涉及当年及未来能源行业(主要是油气和电力)新动向、新形势、新特点、新挑战的全球性高端论坛，因此被广泛喻为“能源达沃斯”，至今已举办了37届。剑桥能源研究协会(CERA)于20世纪70年代由知名能源战略专家、普利策新闻奖获得者丹尼尔·耶金在华盛顿创立，主要从事能源行业的战略咨询工作。

6年来，能源周可以用几个“变”与“不变”来形容。

会议内容和重点在变，会议基本框架和议程安排不变

会议框架和议程基本不变。过去的6届年会，基本每年都会有来自超过50个国家的3000名左右代表参加。会议日程紧张而不忙乱。短短5天会议(有效时间4天，周一上午主要是会议注册，周五下午主要是会议收尾)，大约要举行20场左右主会场大会(一般有重量级嘉宾的主旨演讲)和60场左右的分论坛。

内容上，过去6年的能源周年会基本上经历了两个阶段。2013、2014这两届是在高油价时期召开的，2015年及以后进入低油价，甚至超低油价时期。国际油价“过山车”式变化给年会的氛围带来不一样的感觉，相应地，会议关注重点也有所不同。高油价时期的2013、2014年，年会讨论的重点主要是如何有效管控大型油气项目建设和“井喷”式的成本增长，如何进一步优化业务流程，如何控制项目建设过程中的“非技术”风险，如何提升“本地含量”，如何更好地开发美国的页岩油气和加拿大油砂，如何扶持非洲和拉美，以及增加在上述地区的投入等。

2015年以来的4届年会，整个油气行业进入了低油价的寒冬，相比前几年而言氛围低调、沉闷了一些。2015年，就连会议所在地希尔顿酒店的房价都变得便宜了，以往一房难求，而那年临开会前3天依然有空房接受预定，而且价格比往年便宜30%。

相应地，近3年会议关注的重点主要是如何降本增效度过行业的“寒冬”、油企和油服公司如何进一步协调以应对行业挑战、美国二叠纪盆地的页岩油单桶完全成本能否控制在40美元以下、如何通过技术创新和改变商业模式赢利、到2020年油价能否回升到80美元/桶以上、美国的石油出口禁令何时放开，中东乱局何时休等。

会议代表的身份在变，参会的热情和劲头不变

与往年相比，近两年参会人员的身份背景也有了些许变化，不知道这是否跟油价的变化有关。每年参会，笔者都能随机交换到100张左右的名片。2013、2014年年会交换来的名片中，石油公司的战略研究、战略分析和战略规划人员占相当一部分。比如，笔者当时碰到两位来自雪佛龙和埃克森美孚的战略规划人员，还就战略研究心得和方法进行交流。

而近两年，中介机构如投行、机构投资者及非能源背景的人员较多。个中原因可能是在低景气周期，大多数非能源行业的承包商、供应商和服务商正好利用年会的机会结识更多的油企“业主”，以便获得潜在的机会和订单。

虽然年景有好有坏，但大家的参会热情热度一直不减，几乎没有人因为累而打瞌睡。大部分代表都有时差的困扰，但他们像“打了鸡血”一般两眼放光，全神贯注，生怕漏掉其中一两个好的观点和理念。

会议组织得井井有条。印象中，5年来所参加的所有大会或分论坛，没有发生一次因为音响、灯光等而影响会议进程的事故，这背后体现了高超的运营管理能力。

粉墨登场的大佬在变，“金牌主持人”不变

参加能源周的大佬大咖主要有，重点油气资源国的能源(石油)部长乃至总理和总统，全球能源企业的CEO、VP及高管，以及代表这个时代发展和创新方向的前沿人士。

资源国政要基本上每年都有新面孔，2015年是墨西哥总统参加了年会的开幕大会，加拿大总理克鲁多参加了2017年年会的某个晚餐会，沙特石油大臣、石油江湖“老炮”纳伊米先生2016年参加了年会。

国际五大石油巨头这个群组里，只有BP的首席执行官戴德利和康菲石油总裁兰斯每年都参会并做主旨演讲，其余的基本是隔年或隔两年参会，道达尔前任总裁马哲睿2014年的参会成了他的“绝唱”。国家石油公司这个群组里，由于能源周年会与中国的“两会”在时间上有时会有冲突，中国能源央企的掌门人一般难以参加此会，但中国石油董事长王宜林和国家电网时任董事长刘振亚于2016年与会并做了主旨演讲。

创新领域人士基本是出席会议后几天的晚餐会或会议结束时的大会，记得2013年比尔·盖茨参加了闭幕大会，全球创新创业界领军人物彼得·蒂尔出席了2017年会的某个晚餐会。

每年，能源周上一道亮丽的风景就是老爷子丹尼尔·耶金出场并亲自主持每一场重要的会议。外表儒雅的耶金在那几天显示出旺盛的精力和源源不断的能量。主持一个接一个，会谈和会见一场接一场。而且，他似乎很懂中国人的礼节，每年年会期间，无论多忙，都会在某个晚上举行一场招待中国代表的酒会。虽然他每次到会只是用一刻钟左右致祝酒词，但依然让大家觉得心里暖暖的。