激荡四十年·王石 珠峰之上 再无对手

石落惊天启万科，披风沥雨铸雄阁。

红尘游戏逍遥在，身退迷局意若何?

【环球网 记者 陈进】《王石传》中，将万科前董事长王石描述为精明、叛逆、外向、果断，做事集权专断，不容辩驳，以至于业界盛传“万科就等于王石”的评断。这位一手创建了万科帝国，并引领万科走过20余年持续增长之路的地产大亨，在改革开放和中国房市崛起的每一步里，都留下了深刻的隽印。

虽然，对王石的争议从未平息，但王石依然是中国当之无愧的、最专业的职业经理人中的无冕之王。

石落惊天启万科

柳州人王石在17岁初中毕业后光荣参军，在祖国的西北部度过了5年汽车运输兵生涯。有人曾说，王石后来做事的果敢和“专断”或许与早年的军旅生涯不无关系。

1977年，先在郑州铁路局当工人、后到兰州铁道学院给排水专业学习的王石分配到广州铁路局工程段工作。这一年，王石26岁，在此工作期间，王石结婚生子。

1978年起，随着改革开放不断推进，广州在改革开放中先行一步，在各个方面为中国改革开放探路，经历了从农村到城市，从经济体制到社会、政治和文化体制，从对内搞活到对外开放的波澜壮阔的历史进程。

1980年，王石通过招聘开始进入广东省外经委，负责招商引资工作。

1983年，王石到深圳经济特区发展公司工作。

1984年，王石组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。

1988年，现代科教仪器展销中心改组发行股票，并更名为“深圳万科企业股份有限公司”，王石人董事长兼总经理。1988年11月，万科参与深圳威登别墅地块的土地拍卖。

1988年12月，万科发行大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。

披风沥雨铸雄阁

万科的第一轮扩张，是1988——1993年间实施多元化和跨地域经营战略，形成商贸、工业、房地产、股权投资和文化传播五大业务，拥有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个大城市。按照王石的说法，“多元化是历史形成的。”

1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002，由此踏上了万亿市值的征程。对此，有评论称：万科上市是万科的一小步，却是房地产行业的一大步。万科上市不仅仅是王石的一种自我救赎行为，对于房地产行业来说，更是开创了一条做大做强的路径，由此树立了房地产企业走向规范化管理的标杆。

1993年4月1日的经济通报会，中央提出“防止经济过热”的警告。此后，一系列的调控，全国工业增长速度回落，投资膨胀得到控制，新开工项目大幅减少，房地产行业迎来一波寒潮。

万科亦感受到资金短缺的压力，1993年5月28日，万科成功发行B股。此后，万科借资金优势攻城掠地，地产项目如雨后春笋般发展起来。

1994年3月30日，君安证券时任总经理和副总经理向万科发难，通过开记者发布会，抛出告股东万言书，争取万科股东的支持，以图达到改组万科董事会、刺激股市上涨、从而抛售万科股票、进一步操纵股票走势的目的。媒体报道称，这是“经过精心策划和准备的，来势凶猛，黑云压城城欲摧”。高科高层发生分裂，处于危局，大有崩盘被夺权之势。王石临危不乱，一方面与君安周旋，拖延争取时间;另一方面，紧急联系美国、加拿大、北京、青岛、海口、深圳等地的13名董事，逐个据理力争，陈说厉害，争取支持。同时，火速召回全国13座城市的负责人到总部商量对策。

会议一度气氛沉重，时任沈阳万科总经理鲁东勇打破沉默说：“我们在前线打仗，后方却着火了”，忍不住哽咽起来，“我突然不知道未来的家在哪里了”。正在建造美好家园的万科人猛然发现，脚下可能就是万丈深渊。

王石运筹帷幄，极力争取深圳股票交易所万科股票连续停牌，以避免股市风波。同时派人飞赴北京争取证监会的支持。此后，深交所接连4天停牌，打乱了君安的阵脚。至1994年4月4日上午，万科开盘股票异常平静，结束了惊心动魄的5个日日夜夜的“君安之争”。

经此一役，倒逼万科和王石对行业多元化和自身跨地域开发的现实进行反思。1997年，万科完成战略调整——由12个城市“遍地开花”，转型重点经营深沪京津四大城市，重点放在深圳。企业的经营也从多元化转向专业化，向房地产专业化方向倾斜。

1994年，王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

1998年，王石受到原国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。

1998年12月，王石入选中央电视台为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片——《20年、20人》。