激荡四十年 · 张世平：“离经叛道”的铝业大王

义斩崎岖愿世平，担当风雨业尤兴。

应时而变资商道，逆向筹全化事功。

【环球网 记者 陈进】 把一个小型油棉加工厂，亲手打造成山东最大的民营企业，董事长张世平的履历中写满了荣誉。2010年以来，魏桥集团连续8年蝉联山东民营企业100强。

正如媒体报道，身在名利场的张士平却极少出现在镁光灯下，如今这个年过七旬的老人，深居山东农村30余年，却用最简朴的经营哲学打败了无数竞争对手。

义斩崎岖愿世平：魏桥纺织起苍茫

1981年，张士平开始担任邹平县第五油棉厂厂长。这是一个仅有61名职工的小型油棉加工厂。

此时，国家对于棉花控制非常严格，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间无活可干。为了改变半年开工半年闲的状态，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽来加工油料。

1984年，张士平治下的邹平第五油棉厂利润率跃居行业第一，引得各地棉花加工厂争相仿效。

资料显示，上世纪80年代中、后期，在取消布票、服装行业归口纺织系统管理，特别是国务院明确提出用好国内、国际“两个资源、两个市场“等一系列新因素推动下，纺织服装出口开始起飞。

1985年，全国棉花供大于求，行业陷入萧条。张士平彼时曾带人到一家国有棉厂推销棉花，却被拒之门外。“既然没人要，那我们自己要!”张士平随即上马毛巾厂项目，这一举动得到员工呼应，据报道，有的员工连结婚钱都拿出来给他建新厂。

1986年，建厂当年，张士平的毛巾厂便实现利润25万元。

1988年，中国纺织品服装出口突破100亿美元。

1981年——1993年12月，张士平担任邹平第五油棉厂厂长。

担当风雨业尤兴：低谷期扩张

1989年，魏桥棉纺厂初涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚转入买方市场。当年，魏桥棉纺厂建成了万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂。

1992年，企业利税达1260万元。

1993年——1997年期间，国内棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年。然而，这一时期的魏桥集团却先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。

1994年1月——1997年12月，张士平担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。

1995年，张士平被评为全国劳动模范。

1997年，张士平被批准享受国务院政府特殊津贴。

1998年，魏桥棉纺厂更名为魏桥纺织集团有限责任公司，张士平开始担任董事长。

1998年，张士平当选第九届全国人大代表。

这一时期，国内棉花供大于求，纺织行业连年亏损，甚至政府也不得不出台政策限产压锭。魏桥集团不仅没停产，反而在5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。

1998年——至今，张士平担任山东魏桥集团创业集团有限公司董事长。

1997年——2003年，魏桥集团出口创汇年均增长71.5%。