创新是推动智慧城市核心力量

中国智慧城市论坛在2018年推出《智慧城市实战专家20名》中介绍:“自从2010年开始的中国智慧城市,经过了8年的声势浩大的发展,已经取得了不少成果,而且发掘培养出了一大批杰出的青年、实战的专家。目前,智慧城市的理念已经深入人心,但如何实现智慧城市的红利,如何把让人民感受到智慧城市的优越的服务,整个担子,则要转移到那些真正经历了风雨,真正受到了磨练的实战专家的身上。”

作为最大的智慧城市专家智库平台,截止目前,中国智慧城市论坛在中国吸纳了不超过100位杰出的智慧城市专家,专家需要满足熟悉智慧城市发展动态和趋势,对全球智慧城市建设、国家方针、产业政策、行业发展有较为全面和深入的了解,具有丰富的理论知识和实践经验;成功参与或主持多项全国大型智慧城市建设项目,并取得重大成果;身体健康,能够胜任智慧城市研究、咨询、评审及考核评价等条件。在这不足100智慧城市专家中,智慧城市论坛更是评选出了20位“实战专家”,张志刚先生便名列其中。

中国智慧城市论坛对张志刚先生评价是“智慧城市知名企业国际业务负责人,曾负责组建智慧城市产品方案部,有多年的智慧城市服务经验,是中国智慧城市建设领域实战专家行列里的代表型人物。”

张志刚先生毕业于哈尔滨工业大学硕士研究生,在中兴通讯曾经担任开发组长,软件架构师,项目经理,产品经理等职位,作为合伙人成立中兴通讯针对智慧城市板块的子公司--深圳中兴网信科技有限公司,期间担任产品总经理,综合方案部部长,国际事业部部长等重要职位,与全球运营商,以及全球政企高层客户有过大量沟通,项目涉及上千,合同金额达到几十亿,前往过30多个国家及地区,项目涉足约100多个国家及地区,曾经带领团队在东南亚运营社交网络一年内达到400万用户,在全球积极推进智慧城市,并做出了巨大贡献,在与张先生沟通过程中,其展示了其智慧城市的独特理解—创新是推动智慧城市的核心力量,认为智慧城市是一种创新思维,体系化建设思维。

智慧城市建设的必要性

据世界银行测算,一个百万人口以上的智慧城市的建成,在投入不变的条件下,实施全方位的信息管理将能增加城市的发展红利2.5到3倍,这意味着智慧城市可促进实现4倍左右的可持续发展目标,并且引领未来世界城市发展的方向。目前中国内地有约500座城市提出或正在推进智慧城市建设,其总量上万亿金额。

“智慧城市不要当建设任务,应该把它当成资产包”,张先生沟通的过程中反复强调,在国内外和政府部门沟通智慧城市的时候,不断帮助梳理资产包怎么看待,以及资产包增值对当地经济和生态改善能够带来怎样的收益,所以更多的政府和企业也不断愿意投入更多力量进入智慧城市建设,政府也需要根据其经济情况不断创新其金融模式,完善建设模型,例如贵州提出大数据产业,成立数据交易中心,重庆的智博产业等行业产业链。

圣索菲亚项目就是利用金融模式,将智慧城市作为资产包的典型代表,该项目总体投资十多亿欧元,投资者先期投入资金购买一家上市公司,估值十亿欧元,然后将智慧城市项目打包放入到该上市公司,该项目刚刚开始,估值已经高达五十多亿欧元,由于资产化操作,方便引入更多投资者股权投资模式到项目中共同进行建设,共同发展并逐步形成生态系统,也使该项目成为保加利亚最大的投资项目,预计建设完成后会成为了欧洲最大的集科技、物流以及旅游的综合体项目,极大的促进了其当地经济、科技和社会发展。

随着社会不断完善,依靠智慧城市的建设发展带来总体经济增量是全球化的趋势必然,只是发展阶段不一样,并不仅仅是中国的特例。

智慧城市的理念之核心—创新驱动,个性化服务

在中国,从事智慧城市建设的上市公司大约有上百家,另外非上市企业达到上千家,领头企业除了传统的智慧城市通讯厂家中兴和华为,互联网巨头腾讯和阿里,还有利用资本进行综合建设的平安集团、中国电子以及华夏幸福等。

“开源节流”是企业经营的不变法则,《源创新》是斯坦福大学教授、企业创新转型策划大师谢德荪(Edison Tse) 的关于中国企业创新和中国经济转型的理论新著。提倡以“源创新”建立适应于信息时代的“两面市场”生态系统,实现从以“产品”为中心到以“客户”为中心的转变,为多方客户提供新价值。总的说来就是以总包为模型的企业适合“源创新”,以被集成为模型的企业适合“流创新”。

中兴能够在国内能够高速发展,短时间成为智慧城市建设第一集团的领头羊,得力于一开始就设立了以“源创新”为基础的智慧城市的核心部门—综合方案部。智慧城市的建设是一个公司综合实力的体现,该部门更是实力的集大成者,是整个公司的大脑,也是汽车的发动机,综合方案部负责全局性的战略以及与政府高层进行沟通,利用外部核心资源持续培养和引导客户,与客户在一起才能根据“一城一策“定制化商业生态以及产品模型进行“源创新”,并推进智慧城市顶层设计。

张志刚先生曾经负责公司产品部门,由于业绩突出,管理能力强,完成公司几乎70%业绩,应公司要求其建立了符合智慧城市发展方向的综合方案部门,作为部门领导依托“源创新”思想和各方资源参与并主导了数字衡阳、智慧秦皇岛、智慧合川、智慧梧州、数字绥化、智慧运城等城市顶层设计和规划。并且在后来担任国际部部长期间,推动保加利亚智慧城市、中巴医疗卫生智慧建设合作等众多国内国际智慧城市及项目的推进和建设,为全球智慧城市的发展做出了重大贡献,极大地促进了全球经济、社会、生态的智能化可持续发展,在行业内具有重大影响力。

智慧城市之方案核心及架构—三层思维模型是基础

张先生展示了他多年来架构的智慧城市业务模型,简单展示了智慧城市分层模型。

第一层:数字城市阶段。就是基础设施数字化,全面感知。感知分两个领域,就是基础感知和业务感知,感知后才是智能。物联网基于万物感知、车联网基于车辆各种状态感知,便携式医疗终端主要是对于人体的感知。

第二层:智能城市阶段。主要是利用数据中心存储,采用云计算、大数据,以及社会网络分析和知识图谱等技术,使数据层数据相互贯通,相互协作和共享,这解决了政府关心“信息孤岛”问题。可极大提高政府资金使用效率,大大缓解财政一次性投入的压力。

第三层:智慧城市阶段。这个层面是把数字化的各个领域相互贯通,利用熊比特创新理论形成新的产业,比如旅游养老就是跨两个领域,以及智慧城市双创平台、孵化器等都应该在这个层面才能高效。

智慧城市技术之核心—工程化创新思维

在智慧城市建设过程中,是采用系统化思维模型?还是互联网思维?其实都没有错,但张先生觉得从产业角度上更应该注重工程化思维模型,张先生硕士研究生专业是软件工程,获取微软MCSE、架构师2000证书,并且是中国计算机学会专业会员和委员,对此有特别的理解,智慧城市建设应该要能产生更多可复制性的产品服务于更多的人群,才能不忘初心。各国应该在智慧城市建设中尽快完善其软件工程标准模型制定,企业在经营的时候一定要利用项目管理思想,充分利用HPPD,CMMI等打造产品,不能再靠人海战术进行项目定制,否则就不能在智慧城市产业高速发展中站稳脚跟,也就浪费了各国政府大力投入智慧城市建设所能带来的产业影响力。

全球智慧城市展望

张先生通过前往全球实际考察和建设,总的来说智慧城市与社会经济发展关系紧密,中国在智慧城市建设中处于领先地位,大致分为四个类型:

1、非洲等国家,处于基础发展阶段,主要投入方向是电脑、网络化以及部分智能化;

2、发展中国家,主要是在东南亚,网络已经初步完成,民众都大面积使用互联网业务,政府信息化已经初具规模,大数据还在萌芽阶段,

3、次发达国家,例如中国,拉美区域,以及部分欧洲国家,网络和互联网都已经初步完成,但是其总体上缺乏统一规划,业务发展不均衡,存在政府投入不足,企业短视的行为。

4、发达国家,例如欧美,新加坡,香港,其单一部门数字化、智能化阶段已经相当完善,总体规划严谨,统一大数据的智慧城市建设还未真正开始,所以欧洲一开始提出的是智能城市,以及物联网,而非大而全的智慧城市,又比如2018年5月25日欧盟以保护隐私出台的《通用数据保护条例》(简称GDPR)也是为下一步总体智慧城市发展打下基础。

经过多年下来的不断发展,智慧城市本身在不断创新,其行业领域提出了智慧医疗、智慧旅游、智慧教育、智慧交通、智慧环保等,其成果越来越丰富,通过信息化的手段和大数据能力改善原有服务,使智慧城市成为一种“智慧”思维模式,也使张先生本人不断在创新思维模型下提高自己,让他在技术和行业领域担任很多委员职位,努力推进各方融合创新和工程化智慧城市。