茅台董事长李保芳：共同酿造白酒发展的黄金时代

文/当代贵州融媒体记者 周雅萌 王颖

图/当代贵州融媒体见习记者 闻双

9月9日，第八届中国(贵州)国际酒类博览会暨2018贵州内陆开放型经济试验区投资贸易洽谈会在筑开幕，贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、总经理、党委书记李保芳参会并发表讲话。

“去年，茅台的市值首次超越帝亚吉欧，成为全球烈酒市值第一的企业。这个变化发生之后，我和同事们经常反思，除了市值第一，我们还有哪些比帝亚吉欧做得好？”李保芳坦言，他们发现，茅台虽然在单品销售额、股票市值等指标上取得了一些优势，但在市场开拓的国际化程度、企业治理的国际化水准，以及品牌传播的跨文化影响能力等方面，与知名跨国酒企仍有相当的差距。

如何缩短这个差距？李保芳用三段话回答。

一、向世界学习、向时代学习，全面提升中国白酒核心竞争力。作为劳动密集型产业，中国白酒业要走向世界，不仅需要培养出色的工匠群体、一流的管理营销团队，更要总结出，具有世界竞争力的企业治理与品牌传播的方法论。

信息化时代，面对全球贸易格局变迁带来的深刻冲击，中国白酒应虚心向世界学习，向其他领域学习，充分发掘文化的力量与价值，为全球消费者提供最好的产品、最好的服务，全面提升中国白酒的核心竞争力。

二、与世界接轨、与时代接轨，白酒行业要大力倡导竞合发展。中国白酒业是市场化程度最高、竞争最为充分的领域。我们经历过痛苦的丛林时代，也经历过激烈竞争的过往。过去两年多来，茅台与五粮液、泸州、洋河、郎酒、汾酒、西凤、古井贡等知名酒企展开密集走访。对此，李保芳与他的同事们深切地体会到，白酒业要在全球市场板块中获得良性发展，需要培育“竞合”文化。

首先，从茅台的自身体会看，白酒企业，无论规模再大，都需要向同行学习;其次，行业的共同发展，需要培育尊重规则、尊重传统的文化氛围，共同把市场这块蛋糕做大。

三、与世界同行、与时代同行，共同酿造白酒发展的黄金时代。四十年前，贵州名优白酒生产能力只有5000吨。2017年，贵州规模以上白酒企业完成工业总产值已经达到了902.4亿元，今年突破千亿大关已没有悬念。贵州白酒产业翻天覆地的变化，只是中国白酒业发展的一个缩影。

2018年，是中国改革开放40周年。四十年来的改革与开放，是我们成长与发展的精神土壤。未来五到十年，包括贵州白酒在内，中国白酒产业即将步入新一轮的上升周期。改革大潮之下，一个真正的黄金时代必将到来。

身为黔酒的一份子，茅台植根于这片厚实的土壤。我们将始终坚持高质量发展，认真落实省委、省政府关于“做足酒文章、扩大酒天地”的战略指示，与广大同行和兄弟企业齐心协力，共同酿造白酒发展的黄金时代。