激荡四十年 · 走出去的中国服装品牌

激情匹克赢球市，安踏繁华又一程。

【环球网 记者 王玉磊】“制造大国、品牌小国”被称为是中国品牌格局的现状，但状况也正在改变。2015年全球100个最具价值品牌中有14个中国品牌入列。近年来，中国本土服装品牌争相进驻国外市场。

同时，随着我国纺织服装行业“走出去”步伐的加快和开放理念的逐步深化，对海外品牌企业的并购浪潮不断兴起，陆续有本如的企业通过并购走出国门，开拓国际市场，提升了企业的国际竞争力水平。

国家对外投资、“一带一路”的发展和“走出去”战略的推广，越来越多的品牌将目光放到了国外。在国际化的进程中固有印象和文化差异往往是一道难以逾越的坎，融入它国文化是一种方式，坚持品牌中的民族特色也是一种方式，后者更是一种文化输出，故也有种说法，品牌输出也是文化输出。服装品牌最核心的便是蕴藏的民族文化。不难看出，民族品牌要在海外站稳脚跟要质量更要市场。

图为2012东京时装周：中国品牌江南布衣首登日本 模特透视露点。    图片来源：视觉中国

品悦新装业自兴： JNBY进驻美国市场

NBY品牌于1994年创建于中国杭州。作为中国本土设计师品牌之一，JNBY品牌至今已在中国的北京、上海、杭州、广州、深圳、沈阳及北美区域的加拿大温哥华等地建立了直营公司，负责“JNBY”品牌区域运营“JNBY”产品的销售服务。

除直营公司外，JNBY品牌在中国大陆的主要运营方式是通过发展和管理品牌经销商来进行。目前JNBY品牌已发展了近两百家国内经销商，遍布中国大陆一二线城市，终端销售卖场达七百余家。凭借多年以来的品牌运营，JNBY品牌已成长为目前中国最具品牌特征差异性及综合影响力的服装品牌之一，获得了广大消费者的认同与支持。

2004年起，JNBY品牌开始拓展国际市场，并于2005年初，在俄罗斯莫斯科开设了第一家海外JNBY品牌专卖店。2006年JNBY品牌在亚洲和欧洲共有9家店铺，到2007年底这一数字上升到12家并成功进入到了日本市场。2008年至今，JNBY品牌对海外店铺进行了提升调整，目前海外店铺数量已达41家，分别分布在日本、新加坡、加拿大、泰国、格鲁吉亚、韩国等十几个国家。

其中2009年在法国巴黎建立了JNBY品牌展厅，2010年5月在美国纽约Soho区开设了专卖店，2010年年末在西班牙巴塞罗那开设专卖店。2011年7月起，JNBY品牌Pop-up Store临时店进驻巴黎知名时尚卖场老佛爷百货，为JNBY在法国市场的发展带来了新契机。JNBY品牌在2011年底连同海尔、联想、华为、李宁及佰草集等国内著名品牌被美国福布斯(Forbeschina.com)评为六大最有希望实现国际化的中国品牌，并称为中国女装品牌进入全球市场的领跑者。

2012年10月，JNBY品牌首次参加了东京时装周，并于主会场发布了2013春夏成衣系列，受到了日本媒体及业内人士的极大关注与赞赏，此为JNBY品牌走向国际市场奠定了一个新的契机。

图为2018年，太原，波司登。    图片来源：视觉中国

雄图开拓波司登：初心不变亮出“中国名片”

波司登从创立之初就以品质为本，使其获得了国内外市场的一致认可，揽获美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖。此外，波司登作为羽绒服行业发展的推动者，拥有177项专利认证，并参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的制定。

对产品品质的追求为波司登开拓国际市场奠定了扎实的基础。波司登是第一批走出国门、参与全球竞争的中国服装品牌。1999年成为第一个进军瑞士市场的中国服装品牌，如今已畅销全球72个国家，赢得全球超2亿人的选择。

2012年7月，Bosideng波司登伦敦店正式开业，正式迈开国际扩张步伐。2013年，波司登国际控股有限公司英国公司表示要登陆美国市场，这一打算在一年后得以实现，位于曼哈顿联合广场的Rothmans男装专门店的游击店终于开门营业。

2018年，波司登聚焦核心资源，回归羽绒服主业，放大品牌竞争优势，整合全球资源，以激活广大消费者对其“羽绒服专家”的认知。围绕战略方向，波司登在产品、渠道、传播层面上不断升级，筑高竞争壁垒，夯实在羽绒服领域的优势。

波司登执行董事、执行总裁梅冬对波司登实现战略目标的路线图进行了详细解读，“围绕新的品牌战略目标，波司登将基于用户需求，对品牌进行系统升级，发力创新，赢得核心主流用户的人心。波司登将在1-3年做强中国市场，在4-6年，波司登将布局全球市场，在未来的7-10年，波司登将会引领全球市场。“

作为入选国家品牌计划的唯一服装品牌，波司登将通过国家平台，以消费升级为契机，通过竞争战略，成为世界级“中国名片”。

图为2009年7月23日，中国北京，NBA球星出席某品牌新鞋发布。    图片来源：视觉中国激情匹克赢球市：国际化加速“走出去”

2005年12月22日，常看NBA的中国观众发现，一块印有鲜红匹克山峰标识的广告牌出现在了休斯敦丰田中心球馆篮球架下方的显眼位置。瞬时，匹克成为赛场中的另一关注焦点。

匹克登陆NBA，在国内外引起强烈反响，成为继姚明登录NBA之后又一重大体育新闻，NBA官方和美国媒体纷纷予以报道。

本世纪前10年是中国体育用品行业发展的黄金期。然而，好景不长，受全球金融危机等不利因素影响，从2011年开始，中国体育用品行业发展遭遇“寒流”，产能过剩、库存高企、成本上升等一系列问题接踵而至，国内多家体育用品制造企业停滞不前。行业寒冬令一直坚持走品牌国际化路线的许景南选择加速“走出去”。

2012-2014年，匹克海外销售占比数据分别为13.4%、20.4%、23%。凭借海外市场出色表现，匹克在行业仍处于调整期的2014年，率先上岸。

接下来，匹克将在产品链、产业链延伸方面发力，涉足体育IP赛事打造、运营，体育培训、体育大数据、体育资讯和社交等多个领域，向全体育产业服务集团迈进。

图为2011年8月31日，上海，一家安踏体育(ANTA)专卖店。    图片来源：视觉中国安踏繁华又一程：牵手国际明星涉足东南亚

在拿下本土品牌市场第一之后，一直强调立足本土市场的安踏似乎有了开拓海外市场的打算。12月20日，安踏为NBA球星克莱·汤普森打造的正代签名战靴——KT1正式发售。汤普森今年2月刚刚签约安踏，KT1不过是安踏实力无价签名球鞋系列中的一款，但是，与以往签名球鞋不同的是，这是安踏首次踏入美国市场。相较于较早涉足海外市场的李宁和匹克，此前，安踏仅通过分销商涉足东南亚、东欧及中东市场，但收入基本可以忽略不计。

为了实现中美同步发售，安踏与美国两大渠道平台DA和CHAMPSsports合作，在美国地区线上线下同时销售KT1产品。其中Champs sports是全球最大专业体育运动用品网络零售商Foot Locker旗下开设的网店，同时拥有超过550家实体店。