碧桂园首创网络直播工地开放 倒逼质量管理升级
“引入当地权威第三方机构，介入监控工程安全和质量，同时，我们进一步推进全天候工地开放，主动接受业主和媒体的监督。”
8月21日在香港举行的碧桂园中期业绩发布会上，“全天候工地开放”成为热词。伴随着上半年合同销售额、合同销售面积再度夺魁，碧桂园继续企稳行业第一，碧桂园集团总裁莫斌说，接下来碧桂园将大力推进“全天候工地开放”，通过这种方式真正倒逼质量管理。
“除了企业内部的监理部门、外部的第三方监理公司，全天候工地开放让更多的社会群体参与进来，消费者、行业协会、学会、专业-团体甚至媒体等都可以作为监督主体，形成多方共建的良好局面。”海南大学土木建筑工程学院副院长尚春静说，在整个行业转型发展的大背景下，全天候工地开放作为促进精益建造的手段和途径，其理念符合建筑业高质量发展的要求。
行业首创“全天候工地开放”
早在2014年，碧桂园就做了一件震惊行业的事：“全素颜”开放施工工地。
“以前没听说过，这是第一次，看过工地再买房确实会更放心些，这种做法比较吸引人。”刘福通就是通过一次工地开放锁定了东莞茶山碧桂园，如愿成为业主的。
第一个在楼盘小区内兴办学校，第一个在楼盘引入城际楼巴，第一个将“五星级的酒店式服务”引入楼盘小区管理……多年来，碧桂园在开发理念、产品建设、社区配套等方面不断创新，领行业之先。这一次，碧桂园瞄准了房地产业的“餐厅后厨”。
与其他房企在项目收楼前一个月只选择几天开放工地不同，碧桂园在项目施工过程中就组织准业主们前来参观工地，一睹房子建造的全过程。所谓“全天候工地开放”，就是当楼盘工程进度、技术条件等达到开放条件后，碧桂园接受客户、准业主、业主预约全天候到工地看实体质量，而不仅仅局限在样板房。市民可以“看过工地再买房”，业主可以定期到所购楼层参观。
有了工地开放，沙盘图和户型图已不能作为购房者“安家”的全部考量条件，只有走进工地，看到工程质量、园林建设、环境规划、施工进度等关乎房子质量和项目品质的各项指数才能放心。这也成为碧桂园区别于其他开发商品牌竞争力的重要参考。
8月10日，兰州碧桂园G1406项目正式实现全天候对外开放。不同于传统工地建材杂乱、货车掉土、路面泥泞等情形，兰州碧桂园工地有效实现了工完场清、无垃圾少扬尘、绿色环保，当天观摩的一行200多人纷纷赞叹走进了“花园式工地”。
“建筑行业通常只有到收楼的时候才让业主来看房子，尤其现在大多是精装修交楼，施工环节更多，这让业主很难对房屋的质量放心。”业内人士认为，碧桂园在行业内率先组织“全天候工地开放”，既满足了业主更多期待，也显示出对产品的自信。这或将引领行业趋势，成为未来消费者买房的标配。
浙江区域城南印象工地开放日
自主研发SSGF有效解决行业痛点
今年以来，碧桂园已有211个项目实现了全天候工地开放，据碧桂园集团运营中心统计，今年预计共有923个项目进行全天候工地开放。
其中，尤为引人注目的是SSGF项目的工地开放。上述被称作“花园式工地”的G1406项目便是碧桂园西北区域首个SSGF项目。
据介绍，SSGF是碧桂园自主研发的建造体系，已申请365项专利，以“Safe&share安全共享”、“Sci-tech科技创新”、“Green绿色可持续”、“Fine&fast优质高效”为四大核心理念，以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础，整合分级标准化设计、模具空中化装配、全穿插施工管理、人工智能化应用等技术和管理，有高品质、高速度、低能耗的优点，有效解决渗漏、开裂、空鼓等传统建造方式中的痛点。而且，由于使用穿插式施工，采用SSGF的项目工期比传统工艺缩短了近一年的时间，也能为业主省下一笔可观的租金。
通过新技术、新工艺、新设备，借人脸识别、VR安全体验、360度摄像监控、云管控信息平台等信息化手段，SSGF可以显著增强工地安全，达到高质量的工程安全管理。例如，SSGF采用全现浇外墙技术，减少了工程的临边防护，也就杜绝了临时临边防护中的安全隐患。相比传统脚手架，SSGF采用的智能爬架，可以降低施工难度，减少高空作业，还可以避免传统脚手架安全网着火隐患。再比如，SSGF通过科学有序的全穿插精益管理，对施工作业进行合理分区，避免相互影响的交叉施工，从而降低安全风险。
“碧桂园SSGF高质量建造体系，从行业痛点出发，整合数十种新建造体系，为提升建设工程安全和质量探索了新路径。” 广东省房地产行业协会会长王韶说，“碧桂园作为开发商而不是施工单位，超越对利润的短期追求，主动推动建造技术突破和普及，为行业转型升级树立了标杆，也体现了领军企业的责任与担当”。
举全集团之力提升质量管控
“全天候工地开放就是要把SSGF好品质展示给业主、客户，提升质量，真正树立起品质口碑。”G1406项目总经理李志学表示。
碧桂园正在全力推广SSGF。在最近一次内部管理会议上，莫斌透露，采用SSGF每平米的成本会增加近200元，“但哪怕成本增加我们也要推，这是社会责任，它对质量安全有很显著提升。”
在首次对外全天候工地开放后，碧桂园也会定期组织客户和业主安全参观施工现场。据了解，除了大力推动全天候工地开放，碧桂园还尝试进行网络直播，让客户随时随地上网就能一睹工地实况。7月21日，大旺碧桂园翡翠郡开启了“工地开放日”直播，30分钟的活动里点击量达9.85万人次，消费者在买房前可以参观工地，购房后还能实时监管房屋动态。
8月10日，碧桂园发布公文称，成立“碧桂园集团安全生产委员会”，由杨国强任委员会主任。
浙江区域城南印象工地开放日工程员讲解在具体管理手段上，莫斌于8月3日部署了“五个进一步”的措施，包括进一步加强对所有在建项目进行安全和质量隐患的检查，使其成为常态化、加密型的工作;进一步加强集团内控管理，将管理延伸至施工企业和合作伙伴;进一步优选施工合作伙伴;进一步推进工地开放，让业主、准业主和媒体一起监督施工过程;进一步推广SSGF高质量建造体系。
基于“五个进一步”，碧桂园又推出延伸管理措施：向合作单位做好交底，明确责任和处罚机制;实施“穿透式管理”，每周至少一次工地大巡查;严控原材料;抽样检验，彻底消除隐患;严管机械设备，持证上岗;关心农民工等。
而此前早在2014年，碧桂园就开始实施针对工程质量的“十条红线”，涵盖结构安全、两防底线、过程管控、重点工艺控制等四个方面，触犯“红线”者将被免职。同时，碧桂园还聘请当地权威的第三方独立机构，客观、公正地对各在建项目进行安全检查，并出具评估报告。
谈到质量管控，台上的莫斌语气坚定，并一再强调：“我们要在集团大力推广SSGF高质量建造体系，除了加强管控，更要通过增加对技术创新的投入与使用，以减少对人力的依赖，进而减少事故的发生。”