激荡四十年 · 周厚健：像做人一样做企业

风起青萍奠鼎基，微澜动海布新局。

版图宏展潮头勇，不负荣光应世期。

【环球网 记者 陈进】从仅有数十人的小厂，到如今拥有上万名员工，研发中心和制作基地遍布世界各地的大型集团;从40余年前生产半导体收音机的青岛无线电二厂，到现在销售版图横跨世界的3C业界航母，海信走了一条让世界企业为之惊叹的道路。

纵观企业发展的历程，周厚健提出的“技术立企、稳健经营”战略，是企业发展之本。 35年间，周厚健带领海信连续14年国内销量第一、全球出货第三，通过跨界布局交通、数字医疗、光通信，周厚健带领下的海信走上了一条让世界惊叹的国际化道路。

风起青萍奠鼎基

起步于上世纪70年代中期的中国彩电业，一直到80年代都是产业导入期。但市场敏感度极强的海信，从一开始就已看到了机会，张开羽翼，抢占先机。

1978年9月，我国首台CJD18型彩色电视机就是从海信诞生的。半年后，青岛电视机总厂成立，并被国家确定为电视机定点生产厂。

1982年，山东大学电子系毕业的周厚健进入青岛电视机厂(海信集团前身)工作，接下来的10年间，周厚健把厂里的技术、财务、人事、生产岗位干了一个遍。

1984年，党中央和国务院决定进一步开发大连、秦皇岛、天津、青岛等14个港口城市，并逐步兴办起经济技术开发区。

如久旱逢甘霖，青岛迎来了发展的巨大窗口期。这一时期，“青岛牌”9英寸全塑机壳晶体管黑白电视问世，享誉全国的同时，也填补了国内的空白。

1985年4月是海信发展史上的一个节点，企业主要技术指标列全国电视业第一位，海信实现了其发展史上的第一次腾飞。

1988年，已经是厂技术骨干的周厚健在参加厂长经理学习班的时候，第一次发现管理中也要用到数学模型，也是第一次认识到管理是一门科学。升任厂长助理后，周厚健不再继续攻读最新的集成电路设计，开始如饥似渴地读管理方面的书籍。点滴积累，周厚健终于走上了管理之路。

微澜动海布新局

1989年9月，周厚健出任青岛电视机厂副厂长。

周厚健祖辈曾是山东牟平远近闻名的大商户，拥有当时山东最大的商业企业。或是因此，周厚健骨子里有着商业遗传基因。

1992年1月，周厚健上任青岛电视机厂厂长。经年锻造，“青岛”牌电视机已深入人心。同年，周厚健被评为“山东省电子工业优秀质量管理工作者”。

1994年，青岛电视机厂改名为海信集团。同年8月，周厚健出任海信电器公司总经理。

1995年2月，周厚健接任青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理，青岛海信集团公司总裁，青岛市电子行业管理办公室主任。

1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业。

1996年，青岛市经济体制改革委员会批准原青岛海信电器公司作为发起人，采用募集方式，组建股有限公司。

1997年3月17日，青岛海信电器股份有限公司登陆A股(海信电器)，融资4.2亿元。