智库研究著作《全球智库》出版 全维度探索国际顶尖智库创新之道

2018年1月30日，全球化智库(CCG)智库研究最新力作《全球智库》在宾大沃顿中国中心举办的“2017全球智库报告发布暨研讨会”上。本书由CCG创始人兼主任王辉耀博士和CCG联合创始人兼秘书长苗绿博士所著，人民出版社出版，以当前全球智库面临的挑战为出发点，探讨身处信息爆炸、技术更迭加快的竞争环境中的智库如何实现创新以更好地发挥智库影响力。这也是继2014年出版《大国智库》和2017年出版《大国背后的第四力量》两本专著之后，CCG第三次发布系统性研究智库的力作。

亚洲研究所(韩国)所长，教授贝一明，清华大学国家战略研究院资深研究员、中国世界经济学会副会长丁一凡，中国发展研究基金会副秘书长、国务院发展研究中心研究员方晋，中国民生银行研究院院长黄剑辉，中国世贸组织研究会副会长、商务部经济研究院原院长霍建国，经济学人集团大中华区总裁刘倩，国家发改委宏观经济研究所处长左传长出席发布会并就新时期智库的价值、使命与建设进行研讨。

2017年世界格局跌宕起伏，全球经济面临前所未有的挑战。在这一年，国际格局和力量对比处于发展演变的重要关头，主要国家经济增长动力不足，贫富分化日益严重等非传统安全威胁持续蔓延，人类面临许多共同挑战。兰德公司、国际战略研究中心和传统基金会等为代表的著名智库对国际形势和地缘政治的变化产生着深刻的影响。然而，进入21世纪后，世界范围内每年新成立的智库数量出现了下降的趋势，这种现象背后的深层次原因何在？为什么有些智库能够保持“长盛不衰”？为什么有些智库可以迅速崛起，与世界顶尖智库并驾齐驱？是什么样的组织架构与战略规划让它们得以“新生”？哪种类型的领导力与文化有助于智库的发展？什么样的融资举措值得其他智库借鉴？《全球智库》在实践研究中找到了问题的答案。

发布仪式上，本书作者CCG主任王辉耀表示，《全球智库》通过对30多个智库创新案例的深入研究，总结出创新型智库建设所需的五大基石，即共享领导、文化塑造、战略规划、组织管理和知识管理，并从人才、研究、传播、资金、合作五个维度探索智库实现系统化创新的方法，为中国特色新型智库建设提供丰富的参考借鉴。作为一个在全球有影响力的社会智库，CCG不仅在人才、企业全球化以及全球治理等方面颇有建树，也一直致力于同国外智库的交流和研究，为中国智库发展提供强有力的支持。衷心希望本书的出版能够为相关专家、学者和智库从业者及政府部门提供参考和借鉴价值，以促进我国在智库领域进行深入研究，并推动中国智库的健康发展。

习总书记在哲学社会科学工作座谈会上曾指出，当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革，也正在进行着人类历史上最为宏大而独特的实践创新。这种前无古人的伟大实践，必将给理论创造、学术繁荣提供强大动力和广阔空间。这是一个需要理论而且一定能够产生理论的时代，这是一个需要思想而且一定能够产生思想的时代。十九大报告明确提出加强中国特色新型智库建设，社会组织已成为科学民主决策、民主协商的重要力量，这是时代赋予中国智库的历史使命和发展契机。

本书合著者CCG秘书长苗绿博士表示，随着智库的不断崛起，作为新时代的中坚力量，智库为社会、经济、科技等方面的发展作出了卓越的贡献。目前，全球智库都面临着互联网时代、大数据和后金融危机时代带来的挑战，而创新是智库保持“长盛不衰”的关键。中国特色新型智库要真正发挥“资政启民”的作用，需要在“新定位”“新格局”“新角色”的基础上进行“新探索”。

本书从共享领导、文化塑造、知识管理、组织管理和战略规划五个方面阐述了如何建设创新性智库。首先，共享领导(Shared Leadership)是一种新的管理思想，该思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任，领导者必须摆脱传统独自负责和控制一切的观念，使下属成员更愿意担任责任并更具主动性。将共享领导与传统直线领导作对比，可以发现，共享领导具有动态性、交互性与目标性三大特征。第二，文化影响着创新。因此，文化塑造可以建设创新型智库的基石。智库可以从价值观、制度文化、行为文化三大维度塑造创新文化。第三，智库是典型的知识型组织，知识的管理是智库能否持续创新的重要一环。对此，CCG认为。智库的知识管理流程分为知识获取、知识生产、知识传播三个关键步骤。第四，从组织管理方面来看，独特的组织结构设计、灵活的人员配置与人事管理、严格的产品质量管理等方面的创新可以为智库打造更广阔的未来。最后，战略规划也是在大背景下创新型智库成功的关键，即确立智库的宗旨与目标，做好项目规划，准备好需要的资源，找到目标受众并采取不同的沟通策略，对研究成果进行评估与反馈的基础上，及时调整战略，重新出发。

除了分析创新性智库建设的五大基石，本书还指出了智库系统化创新的五个维度：人才、研究、传播、资金和合作。智力资本是智库的核心资本，吸纳优秀人才必然是各大智库重要工作之一;研究和传播是智库的两大支柱，是实现智库“资政启民”的基础;资金是智库正常运营的前提条件，长期稳定的运营资金可以为智库的自我创新提供基本保证;而当智库面临重重挑战时，合作就会变得愈发重要。

《全球智库》一书在研究分析创新型智库的基础上也重点剖析了当前全球智库的代表，以贝尔福科学和国际事务研究中心、里斯本委员会、麦可思研究院、全球商业政策委员会、日本国际问题研究所等国外具有影响力的智库为范本，从各方面分析了创新型智库的成功案例。此外，书中还对城企业战略研究所、中国人民大学重阳金融研究院以及全球化智库(CCG)等在国内有突出研究成果的智库在创新方面的尝试和突破进行了探讨。

作为中国特色新型智库的探索者与实践者，CCG把建立中国真正的国际化智库作为毕生追求的一项事业,在创立之初就确立了“以全球视野为中国建言，以中国智慧为全球献策”的智库宗旨。十年来，本书作者王辉耀博士和苗绿博士带领着CCG 率先“走出去”，在香港、华盛顿、纽约、法兰克福、伦敦和巴黎设立海外代表、在海外举办高规格国际研讨会、在国际高端会议上发出中国声音、积极探索智库“二轨外交”，不断创新管理和运营模式，践行着中国新型智库的国际影响力。作为中国新型智库的代表，CCG也在智库研究方面不断深入，通过国际交流、举办智库建设研讨会、出版研究著作等方式，探索中国智库发展模式，推动中国智库创新发展。本书的出版，对于中国智库建设有着很好的指导和借鉴意义。