钧正平：如果战争来临 你能率兵出征么？

新年伊始，三军统帅深入练兵场，在沙场向全军发布训令。高原丛林之间，碧海长空之上，百万将士闻令而动，迅速掀起实战化军事训练热潮。

那么，实战化训练如何破题、开局？“第一枪”从哪里打响？

“要坚持领导带头、以上率下”“全军各级领导干部特别是高级干部要做备战打仗带头人”，习主席多次强调练兵备战中领导带头的作用。

军之大事，命在于将。指挥员的能力素质，历来是决定战争胜负的关键。面对新时代使命任务，关乎“疆场之安危，三军之死生”的各级指挥员，都要自觉再来一次触及灵魂的使命追问。

有没有“朝受命夕饮冰，昼无为夜难寐”的紧迫感？脑子里是否时刻装着打仗的事？平时究竟有多少精力放在打仗上？

守不忘战，将之任也。大将粟裕一辈子都在准备硝烟来临，大将徐海东自认打仗有瘾。古今中外优秀指挥员最让人敬佩的地方，就是他们心无旁骛，醉心沙场!

“越是取得成绩的时候，越是要有如履薄冰的谨慎，越是要有居安思危的忧患。”习主席在“1•5”重要讲话中，特别强调了要一以贯之增强忧患意识、防范风险挑战。

思想的锈蚀比枪炮的锈蚀更致命。*一支军队的衰败，往往是从滋生和平积习开始的。*穿上军装，就要立足当兵打仗、带兵打仗、任期内打仗。要对仍存在的和平积习来一次大检讨、大清查，来一个大起底、大扫除，时刻紧绷打仗这根弦，时刻肩扛打赢这座山，时刻等待出征这道令。

军人的专业是打仗，对专业精通吗？打起仗来敢说是真正的内行吗？有没有带兵打仗、指挥打仗的底气？

二战期间，在一次战斗中，苏联元帅朱可夫突然接到报告，几十辆坦克专用炮弹打完了。他不假思索地说：“可以换用野战炮兵用的炮弹!”坦克起死回生。朱可夫的果断决策，看似简单，实际上是他多年的本领储备。

作为一名指挥员，如果没有平时的本领储备，战时就很难履行好指挥作战这个第一职责。“一些指挥员离开了机关就不会判断形势、不会理解上级意图、不会定下作战决心、不会摆兵布阵、不会处置突发情况”，在一次会议上，习主席指出的问题振聋发聩，令人警醒。

胜利，从来偏爱千锤百炼的军队和军人。井冈山时期，毛主席曾说：“我们的兵昨天入伍今天就要打仗，简直无所谓训练。”但就是这些兵，在战争中学习战争，从胜利走向胜利，很多走上了指挥岗位。战争年代指挥员可以从战争中学习提高，和平年代则要在训练演习中学会打仗。只有在平时刻苦训练，磨砺提升本领，方可成良将，带出一支能打仗、打胜仗的部队。

这二、三十年，世界上打过什么仗？未来我们应该打什么仗？我们的对手打什么仗？

20世纪50年代，52名兵团级以上的指挥员进入南京军事学院，进行了3年的学习。是因为他们不会打仗么？不是!受训的都是杨得志、陈锡联、韩先楚这样的百胜战将。时任院长的刘伯承元帅是这么说的：“世界是发展的，军队是发展的，军队的战略技术也是发展的，因此要不断学习。”

“要着力创新战争和作战筹划，紧跟战争形态和作战方式演变，紧贴作战任务、作战对手、作战环境，大兴作战问题研究之风。”习主席的指示为我们清晰地指明了方向。

作战问题研究，就要拿出甘当小学生的态度，“懂就是懂，不懂就是不懂”“不懂的就要抓紧学习研究弄懂，来不得半点含糊”。开国大将许光达，就特别善于研究战争、跟进战争。1939年7月，他发表《闪电战的历史命运》，对战争结果作出了准确的预见。建国后，他醉心我军当时空白的装甲兵作战研究，50岁仍带头学习坦克技术和操作技能，所带部队排以上军官，无一不是合格的坦克驾驶员。

当那一天真的来临，能否挂帅出征、决胜疆场？在关键时刻，有没有人“跟我上”？

“战争年代跟着能打仗的领导，那是福气。东南西北，跟着甩开膀子打就是了，打胜仗、少流血。”一名百战老兵的生死之悟，说出了一个道理：指挥员是部队中坚，更是士兵的主心骨。

新年开训后，各地火热的演兵场上，很多单位党委一班人带头打响“第一枪”，各级指挥员冲锋在前的身影格外引人注目。但也能看见，个别部队组织首长机关训练只训机关不训首长，机关训得严、首长训得松等问题也有存在。

先有指挥员训练场上的身先士卒，才有官兵战场上的生死相随。“跟我上、看我的”，人民军队之所以能从胜利走向胜利，就在于各级指挥员带头参加训练、带头研究战争、带头冲锋陷阵。如今，全面加强实战化军事训练号角吹响，同样需要“跟我上”的责任担当，需要充分发挥“头雁效应”。

大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方？各级指挥员唯有怀揣强军梦想，真想打仗、真谋打仗、真抓打仗，全身心投入练兵备战热潮，在“巅峰对决”中锻造制胜本领、带出胜战之师，才能不负党和人民、不负这个时代!★