来华40年松下欲再战中国市场，转行住宅和城市开发

【观察者网 综合报道】

松下公司曾作为开拓中国市场的先驱者而闻名，但其目前在华销售额已经比顶峰时下降了3成。

该公司如今正寻求重新出发，希望扩大在华住宅和城市开发等相关业务、起用中国本土人才、加速与中国政府合作等手段恢复往日辉煌。

松下的这个愿望能实现么？

再次进军中国，瞄准住宅、城市开发

最早以家用电器成名松下电器，近年来遭遇溃败。公司向家用电器、汽车电池、太阳能、照明设备等领域转型，扩大住宅相关以及汽车领域业务，增加高附加值产品占比。

今年5月，松下公布2017财年财报，显示松下在海外市场的收入增长快于本土市场增长。2017财年，松下海外销售额42581亿日元，同比增长16%；日本国内销售额37241亿日元，同比增长2%。松下表示，将继续以2016年度提出的2500亿日元净利润为目标来推进增长。

日经中文网9月17日刊文称，中国作为松下最重要的海外市场之一，松下的社长津贺一宏提出目标称，通过战略调整，到2020年度把在华销售额增加5成。那么，松下如何实现这一目标？

“不展开合作，扩大在华业务是不可能的”，松下执行董事伊东大三9月13日在中国西安的记者会上这样强调。

当天，松下公司宣布，将在中国与当地企业协作，开展面向建筑工地工人的预制板组装公寓的新业务。

共同社中文网称，与以往的临时住宅相比，松下公寓的隔热和隔音效果更佳，居住环境更为舒适，松下将向当地大型建筑公司等进行销售或出租。在持续的建设热潮中，中国约有6000万工人，松下希望瞄准这一巨大的市场需求。

报道称，松下将与中国建筑设计软件巨头广联达科技、以蓄电池业务为核心的能源管理公司联动天翼科技设立合资公司，从2019年度起开展业务。力争用5年时间使相关销售额累计达到1000亿日元（约合人民币61亿元）。

日经中文网称，3家企业将在西安等5座城市与地方政府合作，开展城市开发业务。在各个城市，3家企业都和政府旗下的投资公司等成立合资企业。城市开发方面，一个项目的规模达到数千亿日元，在行政审批等方面，有没有政府的门路会产生巨大影响。3家企业还将开发采用钢筋预制结构、能很快搭建的临时宿舍。

松下常务执行董事伊东大三说明称，中国建筑工地的工人住宅的不卫生及空调功能不好一直是个问题，表示将通过高品质的组装公寓解决这一课题，同时希望在广泛的领域扩大销路，包括在灾害现场的应用等。

松下等3家企业开发的预制住宅的样板房

此前，松下电器电器（中国）有限公司曾荣获2018年中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评榜单子榜单开关面板类10强，可见松下在中国住宅领域的发力。

此外，松下还将重新在中国发起挑战。在家电领域，松下和阿里巴巴集团、京东集团相继展开合作。为扩大销售，设置仅限1天的“松下家电特卖日”等，不断展开合作。

2018年8月，曾任职德国西门子的赵炳弟出任松下中国统括（综合管理、总管，观察者网注）法人的社长。他今后将成为松下强化对企业交易以及与中国政府沟通的桥梁。此外，松下2017年起用吴亮担任家电当地统括公司的代表。松下将根据中国的实际情况，加快经营决策。

进入中国最早，却把市场拱手让人

日经中文网称，对中国来说，松下多年来属于特别的企业。最初是在40年前的1978年。当时访日的副总理邓小平对松下创始人松下幸之助提及，希望松下为中国的现代化提供帮助。

作为回应，松下1987年在北京设立了显像管合资工厂。这是二战后进入中国的首家外资工厂。之后，松下持续享受中方的优待。上世纪90年代，松下在中国设了33家制造企业。1994年作为外资企业首次获准成立统括公司，可以全面展开研发和培养人才等工作。

然而，满足于现状的松下公司在本土化方面落于人后，败给中韩企业。

报道称，随着成本竞争力更高的中韩企业崛起，松下“把高品质日本产品带到中国、自主开拓市场”的闭门主义模式在2000年前后越来越行不通。到2015年，松下被迫撤出了中国的电视业务。据称当时决策迟缓，导致损失增大。

图片来源见水印，下同

观察者网注意到，松下最早以家用电器成名，在日本家电风靡全球的年代，松下曾在家电尤其是电视领域取得巨大成功。然而，21世纪后，在日元升值、押注等离子电视失败、中韩家电企业崛起的多重压力下，公司遭遇空前危机，2011和2012年分别巨亏94和80亿美元。

2015年初，松下中国宣布，于当年1月底终结山东松下电子信息有限公司事业。这个公司于1995年成立，其从1996年开始生产显像管电视机至今已有19年之久。关闭它，意味着松下在中国区域内的电视生产和制造业务彻底结束。

此前，松下于2009年和2013年先后两次转让了北京松下彩色显像管有限公司股权，并于2013年关闭了在上海的等离子电视工厂。

松下当时表示，工厂关闭后，中国市场将以“委托生产”的形式继续销售松下电视。但业内普遍认为，核心生产线的逐渐退出表明，松下对其彩电业务甚至整个家电板块都在失去信心。

《中国经营报》援引家电观察人士刘步尘的话称，日本家电品牌在全球家电市场格局中已经变得慢慢的不那么重要了。一方面是其自身战略调整，逐渐减少对消费市场的投入，另一方面，日本家电品牌灵活度不够，而中国和韩国品牌在中国市场相对灵活。

“日本人讲究匠人精神，注重品控和质量，对市场变化不是特别敏感。”中怡康时代白电事业部总经理魏军表示，以智能化来说，在中日韩三大品牌方面，日本品牌的智能化反应是最慢的。

中国社科院日本研究所副所长张季风曾表示，虽然日本制造企业在往产业链的上游发展，但不能掩盖其制造业的衰落。“日本的制造企业近年来普遍衰落，除了世界经济产业结构在发生变化，一个很大原因就是企业的经营战略没有跟上改革的步伐，而且日本的国民性对于技术革新比较谨慎或者保守，导致其在瞬息万变的消费电子产业跟不上技术进步的步伐。”

日经中文网评价称，在中国，外资企业很难做出威胁地区经济的决断，缺乏与地方政府等的沟通桥梁，这些因素产生了负面影响。

目前从松下在中国市场的份额来看，冰箱仅约5％，洗衣机约10％，均无法进入前3。中国的松下高管表示，“松下”这个名字在中国原来无人不知，但如今年轻人已经不知道。

2017 年冰箱内销市场格局

2017 年洗衣机内销市场格局

松下的在华销售额2010年度达到顶峰，增至1.178万亿日元。到2017年度减少约3成，萎缩至约8000亿日元。

日媒：不要再错失中国需求

7月31日，松下公司发布了截至6月底的2018财年第一季度财报，运营利润为999.6亿日元（约合8.978亿美元），同比增长19%，超出了分析师预期。

值得注意的是，2500亿日元的净利润目标是松下调整后的新目标，最初的目标为2018财年销售收入达到10万亿日元（约合人民币5750亿元）。然而，受全球经济低迷等因素影响目标无望实现，松下公司选择回归重视利润而非追求销售规模的路线。

今年是松下创立100周年，以及中国业务发展40周年。日经中文网称，中国致力于放宽汽车等领域的限制，将推进市场开放。但如果日企满足于有利地位，错失中国当地的需求，有可能陷入松下遭遇的陷阱。