恒大登“利润王” 许家印：民企解决更多就业上缴更多税收，就是最大民生

【观察者网 综合报道】3月26日，恒大集团发布了2017年业绩。在披露业绩的同时，恒大集团董事局主席许家印描绘了未来3年恒大的“新蓝图”：2020年目标进入世界百强企业，实现总资产达到3万亿元，销售规模达到8000亿元，实现利税超过1500亿元，负债率大幅下降，2020年下降到同行业的中低水平。

对于目前一些热点问题，恒大高管也进行了回应。其中，对于恒大回归A股上市的事宜，恒大总裁夏海钧表示目前与监管部门沟通顺畅，进展顺利。

许家印出席恒大集团2017年业绩发布会

业绩亮眼，超11省GDP

许家印如此底气十足的背后，是恒大2017年亮眼的业绩。

据恒大财报，恒大2017年总资产17618亿，同比增30.4%，成为行业第一，比万科总资产11653亿多5965亿。

同时，恒大总资产也高过贵州、西藏、云南、宁夏、新疆、甘肃、海南、青海、山西、黑龙江、吉林等11个省的2017年GDP。

2017年，恒大的核心业务利润405.1亿，同比大增94.7%，净利润370.5亿，同比大增110.3%，营业额3110.2亿，同比大增47.1%；现金余额2877亿，多项核心数据均创行业第一。

图片来源：券商中国

恒大各项利润指标均创上市以来最高纪录。除了核心业务利润大幅上涨，去年恒大实现毛利润1122.6亿，同比大增89%；毛利率36.1%，同比增8个百分点；核心利润率13%，同比增3.2个百分点；股东回报率30.7%，同比增20个百分点，均位居行业首位，成为名副其实的**“利润之王”**。

杠杆率显著下降，费用占比下降

此前，每年的恒大业绩发布会，伴随高增长而高企的资产负债率总是备受关注，但2017年的这一指标下降了不少。

2017年公司净资产2422亿，同比增204.3%，资产负债率71.1%，同比降低8.6个百分点，净负债率184%，同比下降248个百分点。

从2017年年报综合财务指标看，2017年，恒大已经开始由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”经营模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的 “三低一高”经营模式转型。而“三低一高”转变的核心是，大幅降低负债率，增加净资产。

地产销售方面，2017年，恒大集团实现合约销售金额5010亿元，合约销售面积5030万平方米，合约销售均价9960元/平方米。2018年合约销售目标为5500亿元，2018年1-2月份已经完成1125亿元，占比20.5%。

土地储备方面，公司2017年集团总土地储备3.12亿平方米，土储原值5336亿元，平均楼面地价1711元/平方米。其中，2017年公司新增土地储备面积1.26亿平方米，其中收并购取得7131万平方米，占比57%。

恒大总裁夏海钧在发布会上表示，公司2017年新增土地面积大部分是由并购小企业得来的，房地产企业行业集中度进一步提升。2017年，公司由规模型向规模效益型模式转变，高质量增长初见成效。

此外，恒大2017年的三大费用，销售费用、管理费用、财务费用均有所下降。报告称，这是因为公司采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式；同时，多渠道融资综合成本较低，相比小型房产企业优势明显。

许家印为民企代言

作为全国政协委员，许家印曾在今年两会上表示，民营企业在改善民生方面实际上已经发挥了很大的作用。

他表示，截至去年底，民营经济在GDP中的占比超过了60%，就业占比超过了80%，税收占比超过了50%。1984年我国第一家民营企业成立，到现在民营企业已经发展到2500多万家。短短三十几年，中国的民营企业从无到有，从小到大，由弱变强。尤其是十八大以后，一大批民营企业迅速壮大，比如阿里巴巴、腾讯、苏宁、华为等等。

许家印还说：“民营企业依法依规、专心专注、兢兢业业做好自己的企业，把自己的企业做大做强，为社会创造更多的财富，解决更多的就业，上缴更多的税收，这就是最大的民生。”