“我便一掌毙了你”_风闻

时值寒冬，互联网行业并不消停。

去年还风光无限的共享单车“领骑者”ofo，最近被爆出挥霍、贪污，颓势尽现。阿里、京东、美团、58同城等头部企业更是“自曝家丑”，对公司涉腐的高管和员工“痛下杀刀”。

而将这波反腐带入高潮的，是阿里文娱轮值总裁杨伟东近日因经济问题被警方调查。

互联网反腐？腐败何处来，又如何网罗住“鱼腥气”？倒是个“新鲜”事儿。

阿里文娱轮值总裁杨伟东

跌落

杨伟东，头顶阿里文化娱乐集团轮值总裁、大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO的耀眼光环，可谓“位高权重”。

文娱领域本就“油水”颇丰，寻租空间大，堪称腐败重灾区。而杨所处的网络综艺行业，更是动辄数亿的高投资金额，回扣也大。**杨伟东此次涉嫌贪腐的项目集中在优酷于2018年推出的“这就是”系列综艺，涉案金额可能超过1亿元。**此前，《这！就是街舞》投资高达3亿元，节目招商金额近6亿，创造了当时广告费的最高纪录。

其实，早在杨伟东初入阿里之时，阿里对文娱板块“富养女儿”的定位就已经敲下。马云曾经交底：“不管大文娱的组织架构怎么变，阿里巴巴对于文娱的投入和坚持不会变。”而在“10亿美金在里面根本只是一滩水” 的高利润“惯性”里，杨伟东们雁过拔毛的机缘想也可观。

不过，这回的事件，似还不止行业富养这么简单。

杨本身不算阿里嫡系部队，据其履历，这位“职场锦鲤”在被挖入优酷前，曾担任过诺基亚大中国区市场营销总监、主攻娱乐及青年文化的“麦特文化”首席执行官等等。据媒体同行了解，与杨伟东先后牵涉、关联过的公司多达45家。

**值得注意的是，这次东窗事发的焦点《这！就是街舞》中的出品方之一——北京巨匠文化发展有限公司，其创办者为胡海泉、陈羽凡。而杨伟东呢，也曾持有过该公司的股份。**巧合的是，就在杨伟东落马的同一天，陈羽凡被警方责令社区戒毒三年。

虽然杨伟东一早便退出了巨匠文化董事会、归还股份，但从公司的人员结构、投资项目上皆可看出，其深受杨伟东曾任联合创始人的麦特文化和优酷的影响。而在杨伟东出事后，他的老东家麦特文化一纸声明，似也暗示了那段合作并不愉快。

阿里集团官方回应称，“一切信息以警方披露为准”，事发原委尚疑点重重。但旧欢新怨，于数家公司间绞结纠葛的杨伟东，最终的难以脱身，怕也早就埋下了伏笔。

现阿里巴巴合伙人及eWTP投资工作小组组长俞永福，听闻杨伟东落马后在微头条的发送

反腐

阿里新一轮的反腐以杨伟东祭旗，是“突发”，但也是阿里内部“灭绝”式反腐传统的再现。

电子商务研究中心在2017年发布的一份《近年互联网公司涉腐反腐案件榜单》显示，2010年开始计算，互联网行业反腐事件共29起，其中包括京东8起，阿里巴巴与百度均6起，腾讯3起，易果生鲜、去哪儿网、乐视、合一、360集团为1起。

一时间，互联网反腐风潮骤起，而阿里的果决足以见出其“先见”与相关制度在行业平均水平下的相对完善。

2012年，阿里成立专司腐败调查、预防及合规管理的廉正合规部，与各业务线以及内审、内控部门都保持充分的独立；同年五月，阿里公布反腐邮箱，公开表示对动摇诚信基石的行为采取“零容忍”的态度。杨伟东事发后，阿里相关工作人员也站出表示，阿里已经建立起一套特色鲜明的廉正合规体系，“一直以来在贪腐问题上绝不手软”。        

与反腐老手阿里相较，近几年、尤其如今资本市场相对遇冷之时，各家公司内审趋严、反腐败常规化，也生出不少新的“网罗”妙招。

比如，根据公开材料，另一家互联网巨头百度，就设立职业道德建设部负责规范员工行为、强化价值观建设等工作，该部门不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查，直接向最高管理层汇报工作。

而在杨伟东被查前一天，美团点评“重案六组”称，宣布已将89人移送公安机关；上月19日，58集团合规监察部在内部邮件也发出通报，原渠道事业部高级副总裁宋波、原渠道事业部总监郭东等人，涉嫌利用职务便利非法收受代理商财物，数额巨大；今年8月，京东发布集团反腐败公告，内部16人因腐败事件辞退或被刑拘进行通报。

部分企业甚至联合组建了“反腐联盟”，将有过腐败史的人员进行全行业拉黑。迹象表明，互联网反腐已经常态化，“老虎”“苍蝇”一起打。

近年互联网公司涉腐反腐案件榜单（部分）

源头

如果说，杨伟东事件所涉利益盘根错节、因果波折，虽在阿里“灭绝”之健全体制下，仍作为特例生存。

那其他更为常见的互联网腐败又因何频发？成长中的互联网公司为啥更难逃纠葛？

比如在共享单车市场，有报道称部分公司通过单车制造商吃回扣，每辆车可过手数百元，单车投放中高价外包，比自身运营成本更是多出30%-50%；又如在外卖行业，有员工勾结外部商家和刷单团队，虚构交易，骗取公司补贴；在电商领域，员工内部腐败事件则涉及收受供应商贿赂、职务侵占、索要供应商礼品、接受供应商宴请等等。

中国目前部分互联网公司的显著特点是重“模式创新”，依靠人口优势，以流量为王，通过不断的融资、烧钱来“买流量”“抢地盘”。头部公司掌握着“流量命脉”，在相关位置上的人员就会掌握特殊的权力，导致腐败的滋生。

跑马圈地、野蛮生长的地方，本就不免权力与腐败，而一旦形成行业垄断，则加剧这种情形。

**而成长中的公司呢，作为新兴经济，在发展过程中难免“制度建设”落后于“业务拓张”。**加之资本的催化，总是不断追求效率、流量、数据、份额，“风口”既然稍瞬即逝，安全、公平和透明便往往退居次要，也成为灰色和腐败的借口。

**同样不可忽视的是，由于创业企业高管普遍年轻化，虽然在技术和理念方面超前，但运营管理经验和社会责任尚未达标。**创投行业极低的成功率和鲜有的退出机制，更助长了高管和员工的短视行为，通过“贪腐”行为落袋为安，成为了如今一些从业者的保命法则。

其实，互联网企业的反腐并非新鲜事，杨伟东也不会是最后一个企业蛀虫，跟党内反腐一样，企业反腐同样需要把权力关进笼子，筑牢预防腐败的各类机制。

据说，在阿里内部负责打击假货和反腐的负责人，花名便是“灭绝师太”。“灭绝”绝对是岛叔童年时的人生阴影，她的一句口头禅：“我便一掌毙了你”，放在反腐话题的文章结尾，真是恰到好处。