当科学家首先是董事长，身后有几个亿的资本盯着时，一切都将变味！_风闻

　　近日，贺教授“基因编辑婴儿”事件，引起科学界、法律界和广大吃瓜群众的关注和讨论。对这件事，国家明确表态，是违反了国家规定。至于该不该做这个探索，有什么风险，我静候国家、科学界、法律界的意见，不作表态。

　　但从今天陆续披露的情况来看，贺教授在8家公司任职，在2家公司任法人和董事长。我看了其中一家翰海基因，光A轮投资就有2.18亿元，PRE－A轮数额未预披露，贺教授在此公司出资101万人民币，约占27.4%的股份。

　　对贺教授而言，选择“基因编辑婴儿”这个许多科学家都可以做而都没有做的课题，抛出一个世界第一，其背后考量，就值得思考了。他如果作为一个科学家，在实验室做课题，按照国家规定，“但体外培养期限自受精或者核移植开始不得超过14天”，那么，这两个婴儿就不能，也不该出生。

　　但他如果首先把自己当做一个董事长，那么，任何可以提升公司影响力、知名度和商业价值的研究和活动，都会首先从商业角度考虑。因为，他可以说，2003年颁布的《人胚胎干细胞研究伦理指导原则》是学术指导意见，是科学伦理道德，不是商业原则，也不是国家法律法令，他可以不管不顾的。

　　以毒品为例，如果一个科学家在实验室研究毒品的机理和作用，是一种探索，是不违法，也是政府鼓励的。但如果他把身份变成董事长，把这个研究成果生产成毒品，去谋取经济利益，就要受到法律的管辖。

　　当前，我国大力鼓励创新，鼓励科技成果转化。但如果科学家都把成为董事长，研发赚大钱的成果作为第一追求，可能就严重背离了初衷。例如，某基因检测公司研发的无创产前基因检测产品，虽然可大幅度提高婴儿产前诊断的准确率（婴儿唐氏筛），但经包装和医院医生推销，售价达2500多元，而医院与基因检测公司的成本核算价仅600－－800元，这2500多元里，有一大部分是不入医院的帐的，需要单独交费的。

　　真心希望，这两个身份，不要无原则地融为一体。特别是，当董事长的科学家，不要忘记自己科学家的本份。