手机不死，三线将亡？_风闻

最近，手机圈的消息有点儿多，消息的主角是锤子、360、美图。

媒体的一篇报道引起轩然大波，让一直处在风口浪尖的锤子和老罗更是获评无数。

360手机先是被传西安研发团队被解散，后来360方面辟谣，后来掌门人李开新再次被曝离职；

美图被传正在与小米洽谈业务，先是收购，后来美图方面证实说双方将在拍照技术上进行合作。

如果再加上前段时间的金立、酷派，一幅三线品牌的手机衰弱图卷正在展开。

智能手机时代，国内手机厂商整合加速，各种小厂商或倒闭或被收购，而360、美图、锤子这些品牌虽然也时有危机消息传出，但是总算是陪跑到了现在。

2018年，中国手机市场正在迎来转折年，一个维度是从快速增长到饱和，市场打起了消耗战；一个维度是2019年5G商用的到来，下一局竞争的大门正在缓缓拉开。

最受影响的正是这些竞争优势不足、在5G上滞后的三线品牌。

对于贯穿智能机时代的它们来说，死亡的钟声终于敲响。

01**｜**终于敲响的丧钟

2016年时，**“中华酷联”**还屡屡见诸于媒体；2016年后，华为、OV，再加上小米，成为国产手机最常被提及的搭配。在这些品牌下，稳定存在的是大量三线品牌。

2008年，运营商重组，3G拍照发放；2009年四季度，iPhone被联通引入中国，次年iPhone 4在中国大火；2010年，安卓系统2.1发布，2011年第一款国产非运营商定制机魅族M9发布，定价1999的小米1发布——

自此，中国的智能手机时代正式到来，且国产厂商是主要玩家。

这些玩家中有经历“中华酷联”时代的金立、OV、华为，有小米、锤子这样的互联网玩家。

每一个时代的到来都代表着一次新的行业洗牌，在新的时代里这些玩家平等地玩着游戏，有的突出重围，有的被时代甩落。

曾有实力冲击一线，近来奋起全面押注全面屏的金立，由于资金状况而几近停产。最新报道显示，其业务线全面停滞，东莞工厂靠给当地其他公司代工求生。

复盘金立的这场危机，原因除了董事长刘立荣的个人因素外，背后还有当下手机市场激烈竞争的影子。

如今被人称为“蓝绿”大厂的vivo、OPPO，在“中华酷联”时代曾凭借韩风广告获取了一定知名度。两者凭借拍照、音乐在手机市场上占了一席之地，也有了一定的技术和产品积累。

后来，一线市场手机市场饱和，线上流量增长放缓，两者凭借线下渠道优势迅速在全国铺开，快速成长为行业领先品牌。

当然，在两者的发展中，最火的明星艺人、铺开盖地的线上线下广告一直不可缺少。

对于同样在手机领域摸爬滚打多年，有一定技术和产品积累的金立来说，OV的快速发展为它提供一条似乎可以走通的快捷通道，那就是大规模广告营销，以及强化自身线下力量。

▲｜金立董事长兼总经理 刘立荣

2016年、2017年，原本每年投入不过亿元的广告营销费用暴涨。

刘立荣公布的数据显示，两年间金立营销费用达到了60多亿元，这些钱被用于广告、展台、门头、柜台、促销、代理商销售折让、补贴等方面。

从“中华酷联”时代走过来的金立，正在经历乐视那样的危机。而被乐视收购的酷派，也早在去年就随之堕入谷底。与之相似的还有同样深陷裁员风波的魅族。

随着新市场、新产业链的形成，新时代的临近，众多三线品牌的丧钟终于敲响了。

02**｜****“互联网手机”的没落**

在PC互联网向移动互联网迁移的预判下，作为承载终端的手机，这个原本跟互联网、跟创业相关性极弱的行业，迎来了前赴后继的创业者们。

2012年，第一代网红罗永浩在北展剧场演讲，他要先做ROM再做手机，当时文艺青年老罗想做点儿不一样的手机；

2013年，做了美图秀秀、美颜相机的美图在北京发布了第一款手机，美图当时的想法是尝试一下能否跨界，手机只是尝试的第一步；

2014年底，与华为求合作而不得的周鸿祎，与酷派联姻成立“奇酷”开始做360手机，欲叫板小米。

它们中的大多数被称作“互联网手机”：自己设计产品，找工厂代工，成本定价，一开始主要通过线上销售……小米、乐视、锤子、360、美图等均属于这一类别。

“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同”。发出宏愿的他们很多迎来了并不那么美好的故事，这个故事在2018年似乎有了更明确的结局走向。

在从PC到移动的这场长跑中，挥舞着互联网大旗的厂商们，前半段或许取得了不错的成绩，比如小米、乐视，但是后半段，随着OV这些老厂的持续发力，这一批互联网手机中的大多数被远远落在了后面。

比如一直处于风口浪尖的锤子，一直曲折发展的360，从拍照切入的美图。

此前，有媒体报道称，360手机解散了其在西安的手机研发团队，大批西安员工离职。

对此360方面回复称，只是工作地点调整，并非裁员或解散因集团业务调整。同时，360手机总裁李开新离职的消息再次传出。

再早前，360与锤子传出合并的消息，也有人说罗永浩多次与周鸿祎就此进行会谈。

同360一样，老罗的锤子也在经历一段艰难的时光，成都分公司面临与360相似的局面，有人高呼“罗老师，挺住”，也有人为它出具死亡诊断书。

去年年销量不到160万部，今年上半年销量53万部的美图，也在寻求与其他厂商的合作。日前有消息称，美图与小米达成战略合作，合作重心是拍照背后的影像算法技术。

▲｜美图T9

在行业频繁发布新机的背景下，美图仅在6月推出了 “美图T9”，并推迟了原定于年底的新机发布计划。

这些难言成功的三线品牌，这些年来外界对它们的质疑从未停止。

比如美图手机，由用户反馈，“一开始很新鲜好玩，但是时间长了就腻了，除了自拍美颜之外没其他特色了，而且拍照现在很多其他品牌也做的很好”。

而且它们出问题时的对外回复也极为相像：出货量小，限制供应链能力和竞争力，成本高——这是所谓“互联网手机”的先天不足。

当然，“先天不足”背后也串联着一系列的问题，包括资金、创新、产品力、渠道力不足等方面。

虽然有从这些问题跳脱出来，走向稳定的小米，但是大多数互联网的拥簇者们几乎都倒在跳跃之前。

此前一直坚持线上销售的锤子早在2016年已开始策划实施线下渠道布局，并在今年3月在北京西单大悦城开设了首家授权专卖店。

老罗今年的微博上，线下店也成为主场，屡次出现。

结果显而易见，这并未拉回走在下坡路上的锤子。

**03｜******三线危与机

虽然处于敏感期，但是高通全球CEO史蒂夫·莫伦科夫还是参加了今年的世界互联网大会。他的演讲与5G有关，也与中国的手机发展有关。

在众多厂商给出的时间表中，2019年是商用节点。

2018年，关于5G的讨论甚嚣尘上，华为、小米、OV、一加、中兴这些厂商也早已开始了相关的技术储备，并出现在了10月举办的高通全球4G/5G峰会的合作伙伴名单中。

没有出现在名单中的锤子、360，似乎也早早地布局5G时代。

此前，锤子发布了空净等一系列产品，似乎与老罗所一直坚持的手机毫不相关；

近日，360在澄清裁员传闻时强调，“公司手机业务不变，未来将会兼顾IoT，以进一步适应行业发展并增进竞争力。”

小米曾经历了一次关乎生死的供应链问题，最终它走出来重回增长依靠的是小米之家的线下体系，以及小米生态链的整体带动。

锤子、360选择的线路与小米相似，它们瞄准的都是5G以及它所带动下将快速发展的物联网和智能家居。

随着5G时代的到来，第一个爆发点很可能落在智能硬件、智能家居上。空气净化器等商务场景，以及摄像头、行车记录仪等汽车场景，这是锤子、360们所选择的机会。

而回到手机市场上，2018年也是一个关键年份，整个市场正式进入消耗期。

智能机普及率饱和，用户换新周期延长；一线品牌在不断向上向下，以吃掉更多市场份额，品牌集中度进一步上升。

IDC的数据显示，2017年国内智能手机市场前三季度前五市场份额为73%，而到了2018年前三季度，前五品牌的市场份额为87%。

更大规模就意味着更大的谈判能力和生存空间，这个在很多领域同行的道理同样适用于手机领域。

在下，渠道商愿意与更大体量、品牌力更强的厂商合作；在上，供应链愿意接体量更大的订单，价格也更加优惠。

留给三线品牌的空间越来越小了。

对于走“轻”路线的手机厂商来说，危险可能从各方面袭来，可能是不被用户接受的产品，可能是技术路线的偏差，也可能是断裂的资金链与薄弱的供应商控制能力。

“做手机只要做得好，永远都不晚”，2016年，“有点任性”的周鸿祎曾这样说。

到了2018年，360手机总裁李开新的表述变成了，“我们的目标是希望进入到头部，但这也需要天时地利人和”。不知现在的周鸿祎对“时机”又是持何观点。

老罗曾在8月20日的发布会上说，没有料到手机的衰落来得这么早。

其实，手机不死，三线倒很可能将亡。

来源：一点财经（yidiancaijing）

作者：邱   韵

编辑：刘   煜

封面：邓   攀