根宝，我们感谢你！_风闻

本文部分素材来源：新闻晨报 沈坤彧

2000年，中国足球版图上悄然多了一块“崇明根宝足球基地”。中国足坛著名教头徐根宝办了一件在当时看来无法理解的事，带着一群孩子搞青训，被大家一时嘲笑为“疯子”。但是18年后的2018年，我们要衷心地说一声：感谢根宝！

1995年上海足球的辉煌

在上海滩上，从八九十岁的老爷爷老奶奶到牙牙学语的小朋友，只要提起“徐根宝”这三个字，甚至连“徐”字都可以省了。直接说一声“根宝”，恐怕是无人不知无人不晓——“哦，伊啊！模子”

上海足球最辉煌的记忆，当属23年前的1995年，属于上海申花队。徐根宝在当时提出“抢逼围”的概念。

抢逼围其实就是全攻全守的一种形式。三个字分开说就是

“主动上前抢断，把对方脚下的球夺过来”；

“贴身防守，逼到他出错丢球”；

“几个人围着对方球员，不给他出脚的机会”。

1995年，正是范大将军驰骋上海滩的年代，除了范志毅，申花阵中还有毛毅军、成耀东、刘军等作风硬朗的球员，以及强力前锋谢晖。徐根宝适时推出抢逼围的打法，配以申花传统的技术细腻的特点，最终一举夺冠。

1994年中国足球全面推行俱乐部制，首届职业化联赛有12支球队参赛，采取主客场双循环赛制。

徐根宝率领申花夺冠的1995年，是中国足球职业化联赛的第二年。回想起当年的成功，徐根宝也有许多感慨唏嘘。

这段关于足球的永不完结的漫长青春，其间的艰难困阻和勇往直前，或许能让我们描摹出那个倔强的足球少年之魂。

01、不破不立，足球改革

说起那场几乎影响到所有足球人的改革，要追溯到90年代初说起。

1992年1月30日，徐根宝率领的国奥，在前四场三胜一负的不俗战绩下，于六强赛的最后一场，1-3遗憾告负韩国，无缘奥运。

让人扼腕的是，韩国队的三颗进球，都是在开场9分钟内完成的。这便是中国足坛惨案中著名的“黑色9分钟”惨案。

但失败和低谷并非完全是坏事，国奥的这次失败，恰恰推动了体委进行足球改革的步伐。

1993年，全国第一家职业足球俱乐部成立了，它的名字，就叫做「申花」。

02、摸索前进，队纪严明

全国第一家职业足球俱乐部，名号听着响亮，但同时也意味着是史无前例的拓荒者。

史无前例是什么意思？没有可借鉴效仿的前辈，一切只能靠自己边前进边摸索，能坚定自我的唯有对足球的信念感。

▲20年前的江湾体育场，主体育旁边的那块球场，就是当时申花队的训练场。

俱乐部是成立了，但怎么去运营它？最基本的问题，怎么制定工资单？换句话说，给球员发多少工资才合适？成了亟待商定解决的问题。

徐根宝的第一反应是——其实也不大清楚，但是！但是他有比较，比如在国家队时，他拿1000块，后来去国奥队拿1200块，那现在是职业队了，就给自己定3000块。有了这样的比较后，徐根宝亲自制定出了申花的第一份工资单。

到后来，关于球员工资远高于主教练的情况，徐根宝觉得正常啊，毕竟拿多少是根据自身价值来的，对伐。

“你有多少本事，就值多少铜佃。”根宝说。

工资单搞定后，挨下来就是管理球员了。

那时申花的队纪非常的严明，哪个球员训练迟到，按规矩罚钱。

说实话罚钱也罚的不多，可以说是象征性的意思意思吧，但迟到扣钱，总归是不大光彩的事情，涉及到脸面，有自尊心的球员肯定是要面子的。

如此实行下来，有效是有效了一段时间，但对于后面有些钱多了疲掉的人来说，心态又放飞掉了：你罚钱就罚好来，随便罚，我就是迟到。你能拿这种人怎么办呢？

徐根宝是想惜才的，说后期向国外先进的做法学习：“在国外球队里就是，你迟到或者训练态度不好，就直接不给你上场了。慢慢的，你职业球员的生涯就毁了。”

其实和读书一样，自己要了，就懂珍惜了。

1994年，申花迎来了足球改革后的第一次冬训，这趟在昆明的冬训，其中有一个环节是12分钟体测跑。达标要求是在陆地跑3200米，昆明高原跑3100米。足改前还能浑水摸鱼，足改后就非常严格了，不及格的话就不能上场。

有一次根宝人不在，训练范志毅就装病，不肯好好跑，成绩很差。根宝知道后就直接跟他说，“这不是练我，是练你，跟你饭碗有直接关系。你12分钟测验不及格你就被枪毙了，还想什么冠军啊？没了！”道理帮他摊开讲明白，人听进去了也去好好跑下来了。

在一次专访中，徐根宝说到他管纪律管的紧了，有些球员不服还会半夜跳窗户出去。比如他的得意弟子之一的谢晖曾提到自己当初就不止一次的跳窗行为。

确实对于根宝严苛的管教和约束，有的球员曾坦言：“当年管得太严了，完全军事化管理。但在那样一个对新鲜事物都充满好奇心的年纪，过分压抑确实容易产生性格缺陷。当时一个很普遍的现象是，一旦遇上短期放假，我们都会回到市区疯狂玩乐，放纵发泄，因为在这样一个与世隔绝的基地里憋着太难受了。”

当然，根宝如此铁腕的老派做法也有其自身道理——国内球员自律性普遍较差，圈养至少能避免他们沾上不良恶习保证职业纪律性，多数球员享受走训制待遇后连基本作息都难有保障是国内足球圈的普遍现象。

03、目标明确，培养球星

1995年，是上海足球黄金一代。

遥想当年的95申花！

在根宝的率领下，一路过关斩将拿下95年甲A冠军。

范志毅一夫当关

成耀东固若金汤

吴承瑛犀利插上

申思输送炮弹

祁宏灵光乍现

谢晖一锤定音

至今球迷耳熟能详的球员还有张勇、朱琪、吴兵、刘军、姚俊、毛毅军、蔡建林、朱炯……这些名字，带给上海的辉煌，无论多少次被提起，依旧闪闪发光。

1995年，徐根宝在执教上海申花时又组建了有线02队，这支球队后来又为国家队贡献了，杜威、孙吉、孙祥、于涛等球员。

“竞技运动的关键是球员。”

“我们目标很清楚，是培养球星，打造中国曼联。”

是，根宝的目标一直都很明确，明确的几乎可以说是钝勇，一年，五年，十年，数十年，一心就是朝着这个目标努力。

23年过去了，憧憬向往着前辈们的传说，新的传承者们的名字，渐渐崭露头角。

2000年转战崇明基地

2000年，早已经功成名就的徐根宝，做了一件让很多人不解的事情。

根宝带着一群孩子来到崇明岛，创办了“崇明根宝足球基地”。

正如根宝常说的一句话：“根宝办基地，要把曼联缔，老天给宝地。”他们把昔日荒岛开拓成了宝地。

根宝足球基地位于崇明东平国家森林公园南首，总占地面积70余亩。基地拥有三个半标准足球场，一个由德国进口的人工草皮铺设的室内足球场，及占地7000平方米的足球宾馆。

总投资约3000万人民币，从2000年开始建造，2001年10月1日全部竣工。3000万人民币，都是徐根宝自己贷款投资的。

这笔钱在18年前绝对是一笔大投资， 3000万，做什么收益投资不好，偏偏孤注一掷地去办一个短期内不回本，长期看又未知的足球基地。在当时很多人的眼里，都觉得根宝疯了。

2000年，根宝花了3000多万盖了基地，当年申花死对头中远的老板徐泽宪问根宝：“3000多万什么时候出回报？”

当时的徐根宝压根没考虑过回报，他只是认定了“十年磨一剑”的信念，再问热爱毅力勇气借来一点光和热，就这样一年年地干了。

至今已然十八年整。

说起“十年磨一剑”，基地里有个颇为有趣的细节。根宝在基地一处特意建造了十个宽广的台阶，寓意就是“十年磨一剑”。

说回基地创立，开头最大的困难就是资金。当时的根宝在上海滩名气大，每次去银行都请他吃饭，但一到贷款，没有抵押、没有担保，贷款就迟迟难以申请下来。

担保不是根宝拍拍胸脯保证就行，一切还是需要合法手续，最后在基地的那片土地上盖起宾馆，算作资产抵押贷款2300万。

这笔债一欠就是十多年，一直到2014年，在他把球队转给上港以后才终于还清，虽然很多人跟他说欠的债越高越有本事，但根宝不习惯欠外债，还清了才觉得肩上的重担轻松些。

2000年徐根宝来崇明做“青训”的时候，当时全国做“青训”的足球学校有近千所，后来都纷纷倒闭，徐根宝的崇明基地挺了过来。

因为根宝目标很清楚

要培养球星

要打造中国曼联

创办基地的时候，其他足球学校都是通过收取球员的钱

，来维持俱乐部或者学校的运营，但是根宝只收取一部分生活费。2000年的时候一个月600块，18年后的现在也不过800一个月，吃、住、穿、学习、比赛全部包含。

背负着两千多万贷款的根宝，在一个小孩身上还要补贴上2万块来培养，补贴孩子的钱从哪里来呢？

一个不会经营宾馆的足球教练不是一个好商人，徐根宝几乎用尽了身上所有的生意细胞，靠在基地经营宾馆、卖门票、纪念品来勉强维持开销。

有人说他是足球界最会做生意的，生意人界最懂足球的。

回想创立之初，基地的条件也是相当艰苦，房子还没盖好，有一个小孩一晚上被咬了50个蚊子，一下雨房子就会漏水。到了冬天，房间里冷到结冰。年轻的教练班子受不了，留下的都是耐得住寂寞吃得了苦的退伍军人。

从范志毅到武磊，徐根宝弟子无数。今年74岁的徐根宝，本该到了从心所欲颐养天年的年纪，却依旧事事亲力亲为。

一年365天，有300天在崇明基地。

培养了那么多成才球员，出了那么多辉煌成绩，旁人不免好奇，一般人都会停下来了，但根宝却还在前进。

“你的最终目标是什么？”

**“我的命就是足球嘛”**根宝回答。

简简单单几个字，有一瞬间是令人震撼的。

即便再复原一遍根宝的经历，我们还是无法想象，十八年前徐根宝背负着怎样的压力和信念。他有没有彷徨过，动摇过，有没有撑不下去算了的念头。

18年前，前路茫茫，一切未知。辉煌尚被霜雪遮盖，倒是嘲讽骂名先到一程。

岂能尽如人意？但求无愧于心罢。

牛逼吹了出去，三千万扔了出去，他就这样扛起了为中国足球搞青训的重任。

一手拉扯上海东亚

2002年从申花下课后，徐根宝扎根崇明，潜心在根宝足球基地培养年轻球员。

在崇明岛训练基地，徐根宝已经带出了三批队员。第一批是国家队的主力队员武磊、张琳芃；第二批是现在上港1993/1994年龄段球员，包括上港主力后卫贺惯、李圣龙等；第三批小队员拿了2017年全运会冠军。

根宝足球基地最亮眼的硕果无疑是上海东亚。2005年徐根宝成立东亚俱乐部，带着一群娃娃兵征战职业联赛。还记得当年立波啤酒广告的那句“我要塑造一个中国的曼联”。

2005年

2005年12月，上海东亚足球俱乐部成立。2006年开始参加职业联赛。

2007年

2007赛季夺得中国足球乙级联赛冠军，成功冲甲。

2012年

2012赛季以中国足球甲级联赛冠军的身份，升入中超联赛。

2012年年末，俱乐部得到了上港集团的冠名赞助，2013赛季起以“上海上港队”的名义征战各类赛事。

​23年后再夺冠军

昨晚，上海上港2:1战胜北京人和，提前一轮夺得2018年中超联赛冠军。

脱胎于根宝上海东亚的这支球队，再一次为上海这座城市带来荣耀。

昨晚的上海体育场，徐根宝坐在贵宾包厢里，遥望着场上那些他从小带到大的球员。

比赛结束，球场变成狂欢现场。颁奖现场没有见到根宝的身影。根宝并没有走向热闹的中心，而是选择把关注度留给自己的弟子们。

何日功成名遂了，还乡，醉笑陪公三万场。

不用诉离觞，痛饮从来别有肠。

申花赢得了未来

上海申花，不该被忘记，也永远不会被忘记。

申花承载着这座城市最多最多的足球记忆，当年的那些球星至今仍让球迷们津津乐道。

上港夺冠的同时，申花也完全值得我们期待。因为申花拥有目前全国最强的青少年梯队，而这一切也离不开根宝。

今年3月，崇明根宝足球俱乐部主席徐根宝麾下的1999-2000年龄段梯队，整体转让给上海绿地申花足球俱乐部。

看到上面这张表格，就知道为什么根宝的99/00梯队有多强大。从U19男足国家队名单中可以发现，上海根宝的99/00梯队有多达9人入选，是最多的。资金实力雄厚的广州恒大也曾打听过有关转让99/00梯队的事情。根宝明确表示：只有在申花和上港这两支上海俱乐部都不要人的前提下，才会考虑恒大。

上海足球一盘棋，不管是球迷，还是根宝自己，都希望上海申花未来能有更好的发展。

相比之下，申花梯队实力确实薄弱一些，99/00梯队的球员和家长也认为，孩子在申花未来发展空间更大。根宝也详细询问了教练组的意见，教练组也认为虽然申花目前实力不佳，但从球员发展角度看，未来机会多一些。

最终，上港选择了不为难同城兄弟，申花则靠着真诚和坚定赢得了未来，整体收购！“申花现在的柏佳骏、曹赟定、艾迪和孙凯等，都是零敲碎打，在申花是没有底蕴的。”根宝认为，从球员和球队发展的角度，肯定是整队过去更好，“我希望这批队员整体过去，好好训练比赛，配几个外援，再过三年申花实力会有提升。”

徐根宝说，基地就是为上海和中国足球输送人才。

作为我来说，上港已经做过贡献了，我告诉吴晓晖要加强管理，确保这批队员成才。我是看上我们申花这块牌子，这是当初我和兄弟们一点点打起来的，还是有这个情结。现在这样，我对上港也做了一点贡献，我对申花也做了一点贡献，一碗水端平。

——徐根宝

感谢你，根宝

上海上港第一次为上海捧回

中超冠军奖杯

一座冠军奖杯可以证明太多事情

证明场下教练团队的智谋

证明球员场上的努力

证明上海足球的再次崛起

但这座奖杯更证明了一点——

“你不相信的事，

有人却从没有想过放弃！”

冠军属于上港

荣耀属于上海

未来属于申花

我们感谢你，根宝！

本文部分素材来源：新闻晨报 沈坤彧

（完）