驳魏杰：为啥跪特朗普贸易战？_风闻

魏杰是谁？

77后80年代美分公知，仿西式管理学家。为岛岛萌萌哒分不清经济学、管理学，不感意外。

开口闭口美金，裕仁宣布无条件投降26周年纪念日，星期六晚：理查德·米尔豪斯·尼克松宣布为打击投机资本暂停美元兑付黄金，也就是宣布美元就是美元，与黄金关系是美元涨黄金跌、黄金涨美元跌。“美金”当然要在黄金跌回每盎司35美元再叫，那需要伴着诗和远方在遥远的未来……

表扬一下：在机场劝阻洗脑比特币，满满正能量。

特朗普贸易战！请厘清特朗普与美国的区别。特朗普不代表美国整体，只是另一类总统。班子内部支持加税的有“新来的”博尔顿、纳瓦罗。

本人指出中国制造业产品在美国绝大部分是刚需，农产品本身有价格波动，加税将会是中国取消订单，美国缓慢减少订单。

500亿听证会听证会某商会会长精辟指出“加税就是征税”，证实了“刚需”（之前还是有点心虚，毕竟没去实地调研过）。

2000亿听证会，宁南山转发了详实摘录，大部分企业、协会表示供应商别无选择，加价转嫁、裁员歇业二选一。

近日速卖通（没听说过）总裁直接说“刚需”二字，疑似非抄袭，毕竟直接供给消费者。

【如果10年前打贸易战的话，我们当场就会趴下，我们没有力量来打】

彰显管理学家毕竟是管理学家！

小编请注意，10年前，不大好，与2010近似，还是十年前比较好。

十年前就是2008，饱受媒体经济学家们诽谤的“四万亿”为啥？

因为金融危机当年相当于“外国”（含美国）向中国设立的“贸易壁垒”，远比外国整体加征类似特朗普式加税的影响还要大！

中国“当场就会趴下”，事实上趴下了吗？

10年还真有事，饱受媒体追捧的施正荣之类巨亏，张维迎之流彰显媒体经济学家就是媒体经济学家，不是管理学家，信口雌黄诅咒“产业政策”，中国光伏产业在欧美日类似特朗普式加税壁垒下做到类似家电产业的份额，发电成本接近煤电，趋向低于煤电。

中国应对加税已经500亿已征+600亿清单了好不好！【1300亿】啥数据？

一带一路、去产能去库存去杠杆补短板、扩大开放、防范金融风险并非应对特朗普加税，风马牛不相及，思考问题至少次序应以时序为基础。

中国产业政策、经济战略现在不是、将来也不是应对特朗普式加税“贸易战”！

自行分类产业类别无可指责，问题是采用主流分类很LOW吗？“上海有家生产大飞机的集团”，说商飞C919没人会因为你是在做广告，也没人会指谪你蹭热度。

【“2030年”】，不想评价了，2017年中国制造业增加值美国160%，接近美日德之和；中国消费品零售总额超过美国……

【“如果贸易战打到底的话，我们一分钱都不出口”，“最大影响到0.5%”】！！！

教授毕竟是教授，算数好，什么82、8、1/3、0.2-0.5.…..，真心看不懂。

供应链是经济学问题，也是管理学问题呀！中国对美一分钱都不出口，全球供应链时代，全球供应链将崩溃带动全球经济崩溃，远超三十年代大萧条、08金融危机，中国能独善其身？？？

如果特朗普加税式贸易战对中国所有进口产品加税25%，并能坚持到任期结束，请注意是两项条件的假设，现实际是不可能的，假设万里有一发生：美国经济将重现越战后奇观：赢得滞涨！滞涨！滞涨！

通过滞涨缓慢影响全球经济增长放缓。注意是增长放缓，不是经济负增长或萎缩，是增速下降。

最后还有表扬一下：【稳住汇率！】

中国制造业是大进大出为主，进口矿产品、材料、零部组件，出口中间品、成品为主，低估汇率对进口极端不利，进口不利必然影响出口品成本升高，所以商务部、外交部发言人一再强调：中国无意通过贬值提高出口竞争力。不是外交辞令，不是空话大话。人民币兑美元从8.277：1一路升值到最高6.1428:1，升值25.78%%，中国出口依然持续增长，就是这个道理。当然，血汗工厂被腾笼换鸟了，因为进口成本降低，企业与产业才有更多盈余积累实施转型升级，制造业产业链越高端，人工成本占比越低，实现良性循环。

最后之后，再强调一下，贸易战是特朗普的贸易战，不是中美贸易战，美国消费者还残存被传媒、工会洗脑中国工人偷走美国就业的假说，到加税即征税的现实际影响直接体验到之后，必将引起绝大多数人的反对，另外特朗普减税是富人得利为主，中产以下，收入越低受益越少。

特朗普加税的选票经济学脚踢钢板、头撞南墙，真心期待特朗普能对所有中国进口产品加税25%、并坚持到届满，实现亲历观察滞涨奇葩景观的夙愿，说不定还能孕育出更另类（令人作呕的另）的迈克尔·杰克逊式巨星。

本来只想跟帖“我要评论”，居然超出2000字字限！多说两句：

关于一分钱不出口美国的状况与加税25%的区别在于休克性暂时增加成本包括制造商与消费者，与休克性断货。区别非常大，量与质的区别。

传导机制比如苹果手机产品，比较极端，组装主要外包中国即供应链对中国依赖度较低、利润率业内主流品牌最高、利润来源不仅有通信终端硬件，还有平台应用生态、企业现金流庞大，如果苹果在手机产品上抗不住，那么其它企业自郐以下的占据绝大比例：乔布斯当年回应观海同志回流无法美国的原因大意是：不仅仅是中国劳动力成本低，主要在美国无法找到随时加班的数以万计工程师、技术工人，满足快速调整产线实现产品设计变化的高质量的量产。

假设可以转移到越南，并且郭台铭同意搬迁，土地三通一平、厂房建筑、全自动生产线安装调试、工程师技术工人招聘培训（解决当地就业是必须的），这些成本谁付？

时间成本谁付？三星电子从中国转移智能机才能到形成年产能2亿部，五年。当然，算郭台铭动作迅速，并且能随迁部分工程师做培训，一年成功（量子纠缠那么快）。一年时间成本既包括富士康，也包括苹果，一年不出货的利润损失谁付？财报怎么发布？

一年时间苹果的市场份额是空保（全球出货总量减少2亿部/17%）还是被取代，如果被取代一年之后怎样努力才能夺回？

额外风险：加税停止（暂停/延期）！你在折腾啥？库克非常关心苹果在中国的5000万出货量，你折腾或许会与三星一样折腾到残存1000万部的水平。加税停止同时堵住陆续迁移的可能性，附加边迁移边生产，你空出的产线做什么？

为啥叫刚需？0.55万亿相当于制造业国家排名第五，在第四德国0.76万亿、第五韩国0.42万亿之间。0.55万亿制造业产品（非制造业产品绝不会超出170亿）突然断货，谁能瞬间接下如此巨大规模的盘子？那就会发生5000亿产品的断供，并且还要涉及到受中间品影响放大中间品价格数量级的美国制造业产品断货，系统集成厂停产，必然导致上游供应链暂停，下游分销商暂停，必然也要传导的中国制造业拥有欧日韩供应链集成厂与作为欧日韩供应链的零部组件、材料厂。

不好意思，没注意题目需要五个字，只用：驳魏杰，好久前的没发出来。