KRKPL韩国《王者荣耀》职业联赛来袭，中国电竞走向世界迈出关键一步_风闻

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当国内KPL《王者荣耀》职业联赛打地风生水起、年观赛量达到103亿时，这项中国最受欢迎的移动电竞赛事已经完成出海，正式开启了韩国时间。

文/ Alvis 雷

9月28日，韩国电竞殿堂——首尔OGN竞技场，KPL联盟与FEG电竞共同宣布，《王者荣耀》将开启首个国际赛区KRKPL《王者荣耀》职业联赛，于2018年10月22日正式开赛。

早在本月中旬的KPL秋季赛开幕式发布会上，联盟主席张易加就已经对外披露了KRKPL的举办计划，加上28日的正式发布，所有比赛信息整理如下：

首届KRKPL联赛参赛队伍总共有8支，其中包含KZ、Rox、Go、MVP、ESC等韩国当地知名电竞俱乐部。比赛为期两个月，常规赛采用双循环赛制，通过56场比赛的激烈对抗，选拔出前6名进入季后赛，最终角逐出首届KRKPL联赛冠亚季军，总奖金高达2亿韩元。另外，王者冠军杯夏季赛被定性为了最高等级国际赛事，KRKPL将成为韩国赛区的选拔通道。

根据企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》显示，在电竞赛事关注级别度的统计上，以KRKPL为代表的国际赛事，以45.5%获票率仅次于职业赛事，排名第二。

同报告显示，用户的回馈是积极的。KPL在今年夏天的王者冠军杯中，首次进行了国际邀请赛的尝试：即便是在那届比赛国际战队表现均不理想的状态下，王者冠军杯国际邀请赛的日均观赛用户依然达到了4400万，相比于KPL春季赛的3400万，提升了近30%。张易加自己也表示，KRKPL等海外联赛的创立，既可以平衡战力，也能为国内观众创造更多观赛内容。

所以，数据的甜头是促使KPL加速推进国际化的一大诱因。不过更有意思的是，在KRKPL建立的背后，它对整个中国电竞产业的意义却并不止眼前这些。

电竞“中国创造”扬帆出海

在亚运会期间，体育产业生态圈曾写过《亚运电竞首金诞生！属于中国手游的全胜突围战》一文。

在文中，我们用卡巴迪的案例——一个从南亚民间游戏演变而来的亚运正式比赛项目，说明了化身体育IP制造者的优势，既能将自身的国家或地区文化对外输出、发扬光大，也能用来制造竞赛成绩的先发优势、以及未来更重要的项目话语权。

在传统体育领域的游泳、体操、乒乓球等项目上，我国在过去通过举国体制和奥运战略，集中培养了大量运动员人才，取得了可观的竞赛成绩。但是在单体联、亚奥理事会乃至奥委会的高层，黄皮肤黑眼睛的中国人却少之又少，体育运动的发展大方向始终把握在西方世界的手中。

这种问题的弊病，暴露在平昌冬奥会短道速滑遭遇“不公判罚”，却无人能在高层为中国队伸冤的委屈里；也暴露在昔日王濛那句经典的发言中：“我要让对手连我屁股影儿都看不到，这样就没有任何问题了”，读起来第一遍是霸气，而第二遍却也是无奈。

在从“体育大国”向“体育强国”迈进的途中，体育本身也发生着2.0的电子化革命，随着信息技术的愈加发达，越来越多的年轻人更加倾向于电子竞技，而非是那些传统的、身体力行的项目。在这其中，同时坐拥世界最多电竞人口和一众强势电竞IP持有者的中国，无疑站在了改革的浪尖。

亚运期间，电子竞技表演赛首个项目《AoV》——这款发源于中国成都腾讯天美L1工作室的自研产品，让整个亚洲为之侧目。这也是继围棋后、完全“中国创造”的体育项目再次登上亚运舞台，若未来电竞体育化的脚步继续前进，其意义是不可小觑的。

此番《王者荣耀》本体的电竞赛事开通KRKPL赛区，相比于《AoV》这一国际流通版本而言，出海行为要更加彻底。

首先在受众影响力层面，《王者荣耀》是国内正式的流通版本，对国内的大量移动电竞观众而言，观赛障碍是更小的，流量会有较为明显的提升。

其次，作为电竞项目的实现工具，《王者荣耀》游戏本身承载着大量的中国文化元素。比如，其中游戏角色大部分都是中国历史人物的形象，许多美术设计参考了古代艺术特色，以及和长城、故宫、敦煌的名胜古迹的联合活动等等。它们的串联组合，使得出海的《王者荣耀》和KPL，在很大程度上已经不是一项简单的电子游戏和体育赛事，更是一种对外文化输出的载体。

有杂志曾做过一项“外国人对中国历史了解程度”的调查，研究显示三国时期排在首位。原因其实很简单，并非是外国人有多么喜欢研读那本厚重的《三国志》，而是因为三国主题的电影和游戏是最多的，才导致了这段历史得到了更多人的关注。

所以，《王者荣耀》和中国历史联系也是如此，新时代的文化输出形式，如此便是了。

腾讯模式VS体育模式

在9月12日KPL春季赛发布会的采访环节中，赛事运营商VSPN CEO应书岭有这样一句话在赛后没有引起大量解读，但却意味深长。

他认为，KPL的“大联盟”机制在电竞领域是独一无二的。作为游戏IP持有方和管理者双重角色的腾讯，像大家长一样，自联盟伊始主动建立规则，使其以一种既非常有序、也极度可控的模式发展。

参考传统体育，KPL最为相近的模板是NBA，两者都是固定席位制（也叫特许经营制）的商业联盟。但又和NBA有所不同的是，后者是球队老板说了算的联盟，而KPL则是俱乐部老板+腾讯一起说了算的联盟，甚至作为项目IP持有者的腾讯要更强势些。由于其这部分特殊性的存在，我们姑且将这种体育联盟的模式称为“腾讯模式”。

如果你熟悉电竞，那你一定还知道《DOTA2》的D.ACE时期前后状态，以及《英雄联盟》的L.ACE时期和腾讯时期。就其垂类生态的开放度来看，《DOTA2》的后D.ACE时期最为开放，开放的好处在于，进入其中闯一闯不需要过高的门槛，但弊端之一也是秩序混乱，其次是D.ACE时期和《英雄联盟》的L.ACE时期，再是《英雄联盟》的腾讯时期。

在这其中，ACE时期是中国电竞史上比较特殊的，也算是理论上最为接近传统体育的发展模式——俱乐部老板的话语权被放到了最大。但那时电竞不像体育，缺乏主管部门的规则制衡，所以实际联盟秩序还是会混乱些，但会稍好于既没有ACE、也没有厂商的时期。

或许是考虑到生态的延续性和历史遗留问题，《英雄联盟》的腾讯时期要相比于KPL完整的“腾讯模式”要更开放些，俱乐部的话语权和主动权也更大些，可以将其称作为“准腾讯模式”。

总结之后，我们可以将中国电竞历代发展模式下的实际管理秩序进行一个排次，可以初步得出这样的结论：后/无ACE时期（弱/无中央管理者模式）＜ACE时期（体育模式）＜“准腾讯模式”＜“腾讯模式”。

从传统体育发展的规律来看，“腾讯模式”的出现，更像是体育模式中主管部门介入并指导行业发展的一个变种，也可以说是体育模式在中国电竞产业大背景下的一次升级，成就了一种“全新的体育模式”。

结合实际情况来看，由于商业目的的一致性，腾讯模式的经典产物KPL，迅速推出了“工资帽”、“透明转会挂牌”、“收益共享”等实际有效的政策，不仅使整个联盟运转有序，还让成员俱乐部都赚到了钱，也让附着于其生态上的资本都或多或少分到了一杯羹。

说完了中国电竞，再来说说KRKPL即将出征的韩国电竞。

韩国作为深耕电竞产业最早的国家，KeSPA韩国电竞协会是一个伟大的名字，过去近二十年，韩国电竞在它的帮助下走上了一条“协会+俱乐部+电视台”的发展道路，成绩也来到了世界前列。从模式总结来看，这是比中国ACE时期更接近于传统体育的体育模式。

故KRKPL作为“腾讯模式”的代表作，其不可忽视的厂商角色势必会和韩国KeSPA的体育模式来一个正面对话。

那么，KeSPA在韩国苦心经营的体育模式真的无懈可击吗？早在09年，《星际争霸II》的厂商暴雪就和KeSPA在收益分成上产生了矛盾，当时厂商的强势态度和KeSPA的盛年威力最终打成了一个两败俱伤的局面；到了《英雄联盟》时代，游戏的影响力和厂商Riot的集权作用继续提升，再次冲击着KeSPA的余力……

所以，KeSPA的体育模式已经是风中残烛了吗？或许言重。但至少在这次KRKPL的发布会上，我们没有看到它的名字。

作者后注：本文主要讨论KPL和KRKPL的电竞生态，仅在必要处提及了三种电竞发展模式的有关概念，不做具体展开。如读者想看有关三种模式的详细介绍，可以提出需求，笔者后续有时间也会陆续进行更多的报道与讨论。

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