再见，中交隧道局！你好，中交一公局集团！_风闻

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之前我们发过《建筑央企重大人事变动，预示着什么？》一文，解读了近期央企关于人事调动背后的密码。很多时候企业之间人事调动看起来很突然，但其实背后早就开始准备筹划了。

比如就在2018年8月1日，中交一公局集团有限公司干部大会在世通国际大厦召开。中交集团党委副书记陈云出席，宣布一公局集团有限公司领导班子任职决定，并作了重要讲话。陈云指出，一公局与隧道局进行战略重组，组建**“中交一公局集团有限公司”**。

2018年9月12日，正式确定一公局与隧道局组建后名称为：“中交一公局集团有限公司”。

目前，一公局官网也已改名为**“中交一公局集团有限公司”**。

也许很多人会觉得有点突然，之前完全没有征兆啊。其实不然，据基建通大数据显示：早在2018年1月12日，中国交建执行董事、党委副书记陈云来到隧道局大厦宣布干部任免！中交隧道局新任董事长、党委书记（原中交一公局总经理）**卢静正式上任！中交隧道局原董事长、党委书记何国民调离，任中国交建党委第四巡视组组长！**所以其实从那时开始，领导层就已经开始为今天的重组做准备了。

至于**为什么两家要合并重组呢？**看下图：

中交一公局名列前茅

重组的原因及目的

一公局与隧道局进行战略重组，组建“中交一公局集团有限公司”，是中交集团重要的战略部署，旨在：

一是利用一公局、隧道局的优势互补，促进产业升级，做强实体；

二是紧跟中交集团“一体两翼”海外战略布局，利用双方产品优势，做优海外市场；

三是探索内部深度变革性重组模式，先行先试，为中交集团深化改革作出引领性贡献。

重组的意义

改革重组是贯彻落实国家深化改革要求的责任所在，是中交集团迈向世界一流企业的必由之路，是升级跨越实现高质量发展的重要机遇，有利于进一步提升市场综合竞争力、打造多元化发展的国际化综合服务商，有利于强化公司运营管理机制、建立高质量发展的现代化集团公司，有利于进一步完善公司法人治理结构、形成灵活高效的市场化经营机制。

要准确把握改革重组的主要内容，通过改革重组，实现决策更强、体量更大、结构更优、品牌更亮、海外更响。要坚持党的领导，坚持依法合规，价值创造的原则，积极稳妥、平稳有序地开展好改革重组相关工作。

重组后的工作内容

要树立大局意识，充分认识平稳有序推进改革重组相关工作是公司当前最大的政治，切实把思想和行动统一到改革重组的大局上来。要细化实施方案，有序推进改革重组工作。要严明纪律规矩，不得利用企业改革重组之机，做有损于企业利益的事情。要统筹安排，务求实效，确保全年各项任务的顺利完成，用中心工作的实际成效来衡量企业改革重组工作的成效。

正如一公局官网所说：“从子公司到子集团，我们能否当好首任、尽好首责，关乎中交改革的开局成败，关乎集团公司的发展兴衰。”

这次改革从今年6月27日完成立项，8月1日宣布新的一公局集团成立，8月13日实现机关集中办公。改革动作之快，效率之高，在央企二级单位的改革历史上是十分罕见的。

9月14日，中交一公局集团连发三篇文章，唱响改革最强音！

强化首任意识 ——写在中交一公局集团组建之际①

心有多大 舞台就有多大 ——写在中交一公局集团组建之际②

天道酬勤 ——写在中交一公局集团组建之际③

可以看出中交上下对于此次改革寄予了厚望！13年前，由中国港湾、中国路桥强强联合的中国交建，成为特大型中央基建企业中重组改制的第一家，从“闪电战”的推进，到改革红利的博取，从金融风险的应对到板块业务的梳理，中国交建一路壮大起来，成为国内外工程承包商典范。

13年后，中交一公局和中交隧道局携手并进，能否再现当年母公司的辉煌？

海阔凭鱼跃

天高任鸟飞！

站在新的起点

我们期待中交一公局集团

更高、更远的腾飞！

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