大环保下的小数据之一环保数据监测设备现状_风闻

​“环境治理，监测先行”，这是环保数据监测领域大佬们成天提到嘴边的话，是啊，甭管是老百姓身边的油烟净化还是投资几百亿的大国重器化工项目，想知道花了真金白银的治理设备是骡子是马，排放数据是不是符合国家要求，就得靠监测设备来辨别真伪。

就像孙大圣的火眼金睛是从太上老君的炼丹炉里练出来的，好的监测设备往往也系出名门，从世界五百强的赛默飞世尔、ABB、西门子，到在分析监测领域各有绝活的德国SICK，法国ESA、日本堀场等等八国联军一窝蜂的涌进了中国这个一年近五百亿的大市场吆喝着卖起设备。

别看这些外企在国外名声赫赫，还经常上演店大欺客的戏码，但在国内它们大部分时间乖得很，因为有国产设备和它们竞争啊，像你有德国SICK我有北京北分，你有ABB我有重庆川仪，你有ESA我有安徽皖仪，你有的我都有，可能就是质量差点，数据飘点罢了。更别说还有类似杭州聚光科技股份有限公司这样从工程、运维到仪表设备包圆的复合型巨无霸公司压场子，大多数环保监测领域外企一报高，把聚光、川仪这样的国企招进来价格马上就跳水了。强龙压不住地头蛇，这样也就逼得外企国产化降低成本，像德国SICK用在废气领域监测的很大一部分仪表都是北京生产了，还外销到周边国家。去新兴国家印尼的SICK驻雅加达办事处问一问，它们那边的SICK仪表都是MADE IN CHINA，价格比国内市场价高了三分之一呢。更大点的市场如印度的工程用的很多环保监测系统也是由国内设备集成商如雪迪龙、聚光做的，上海北分将设备卖到了伊拉克。甚至还有国产公司靠性价比的优势将设备卖到了美国和欧洲国家，乱拳打死了老师傅。

说完了好事，再说说问题，市场竞争激烈，百花齐放百家争鸣固然好，但也有竞争过度的现象——很多资金雄厚的大公司为了保住市场份额，小公司为了活下去和扩展份额，不约而同的采取成本价甚至低于成本价的销售策略推销设备，有的甚至是让企业用户免费用上一段时间，没问题了再给钱。

从企业用户的角度，它们很多执行的最低价中标的政策，那家便宜买那个，但也没想到羊毛还是出在羊身上，最低价买回来的设备后期问题多多，光环保局的罚单就够企业喝一壶了，还不算解决问题的费用。

而生产设备的厂商这样做是绝自己的后路，它们为了控制成本，外企想到的策略是国产化，国内的设备企业就只会拖欠供货商的款项和降低设备标准，导致这两年现场出现新发到现场的设备的配件有问题，换上老设备的配件反而好了的怪现象。

另外对国内企业的致命问题就是这样做利润下降后，研发的投入就减少了。而外企有大量的海外市场补血，还有一些门槛很高，国内暂时做不了的高端高利润项目，足够支持新项目的研发与升级，如德国SICK光2013年的研发费用就有1亿多欧元。而国内最大环保监测设备制造商杭州聚光2017年研发费用也不过2.7亿。

这就使得国内国外在监测领域设备差距没有明显的缩小。还好这一点上国家还是注意到了，每年有一些拨款给国内大学和厂商搞科研，就是僧多粥少，拨的钱实在不够分。

制约国内监测设备厂提高技术水平的除了资金的投入另一个问题就是人才。国内最早一批的监测设备的研发人员基本是由国营厂如北京、南京两大分析仪表厂、二炮气体研究所等培养的，而随着民营企业如北京雪迪龙、江苏天瑞等的崛起，这些老一代的研发人员随之流动到民营企业。还有一批归国人员如杭州聚光的创始人王健就是有国内外两所大学双博士学位的高光学神，他们也带动了国内监测设备水平的提升。

但是，国内监测设备的研发人员还是缺，特别是高精端领域如傅里叶红外测量、超低浓度粉尘等设备的研发人才更是伴着指头能够数出来。造成人才匮乏的原因很简单，没有相关的人才培养机制和相应的待遇。比如同样是开发软件，监测设备上的开发人员收入才是手机行业的几分之一，而一分钱一分货，现在监测设备软件上会出现各种奇葩问题也就不足为奇了。

自己造血不足的情况下，国内大企业的解决之道是挖墙脚，不单在国内挖，在国外也挖，挖不来个人就整个公司打包带走，不过目前看做好中外融合的企业还不多，大都有这样那样水土不服的问题。

最后说说环保监测设备的发展趋势，目前来看，国内需要监测的污染物种类是越来越多的，环保监测设备的市场预估到2020年会增长到1200亿，但是机遇与挑战并存，环保监测设备的准入制度已经在制定，市场将来会有一场洗牌，只有有准备者才能活下去。