在我们看不见的地方还有多少长春长生？_风闻

长春长生疫苗这件事已经完全上升到了全民问题的高度上。

很罕见的则是，这一次的中国网民们，无论阶层，无论立场。所有群体都跳到了同一艘船上来批判吉林长春长生生物这家改制公司。毕竟在药品安全造假这个问题上，所有中国人的立场都是**“伤天害理，罪大恶极”**

在这一次爆出狂犬疫苗造假问题之后，有一些细心的网民联想到了去年年中发生的一件事。西安一位女士被狗咬后接种疫苗，然而还是28天后死亡。

http://news.163.com/17/0725/21/CQ7JG6KT00018AOR.html

*“**虽然走在路上无缘无故的被狗咬了，很倒霉。但是第一时间有专业人士指导我该怎么处理，有好朋友听我说话发牢骚，有托管班的老师帮我多带会孩子，有老公心疼，有保险公司报销医疗费用……*这件事似乎也没这么糟糕。”

当时让人疑惑的是，明明在伤后的第0、3、7、14天中，这位女士都认真按时的打了疫苗，为什么最后还是病发离世？

当时医生的解释是 “**全程免疫也不一定能****100%**隔绝病情”

一年后的今天，在这件事情上我们或许又找到了一个新的解释。“因为疫苗失效了，所以人死了”

我们大家都知道一句话**“当你看到了一只蟑螂，就说明已经有一百只蟑螂生活在你的壁橱里”**

这句话在企业安全上的具体体现，则是美国人的海因里希法则。

海因里希在其著作《工业事故预防》（Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach）中写道，每330次生产事故中，只有1次会产生人员重伤或死亡，29次轻伤，而另外300次则是还没有严重后果的违章隐患。这就是所谓1：29：300原则

现在我们能看到的是企业造假生产记录随意操作工艺参数，导致了现在最终结果。在我们看不到的地方，这家企业的管理体系与质量管理体系，或许早已经荡然无存了。

自2010年国内狂犬病疫苗行业大洗牌以来，连续抓住机会的长春长生，在2017年已经是国内市场占有率第二的龙头企业，然而经过此次事件，恐怕长春长生已经无法全身而退了。

根据17年的长生生物年报显示，17年长生生物的“疫苗销售”营业收入为15.39****亿元，而与这个数字对应的则是**“销售费用”却高达5.83亿元**，其中4.42亿为“推广服务费”，

这个数字甚至超过了17年长生生物的净利润5.66****亿元。

更加让人细思恐极的是，长生生物的1041名员工中，仅有25名销售人员，这说明人均费用高达2300余万。

**这就让人不禁想问，钱花到哪里去了呢？**而现在，我们终于知道了。

这个问题的答案自然就是：加大行贿金额，提高回扣比例**.**

7月22日，人民日报客户端刊登了《疫苗之王》一文，文中提到 “ 长生生物怎么就能“后发制人”，获得那些具有市场垄断性质疫苗的生产资质，并在短时间里形成行业绝对优势地位？”

查询中国裁判文书网后发现，涉及长春长生的案件中，贪污行贿罪高达20件，其销售人员多次卷入行贿罪之中。比如宁陵县防疫站站长王峰贪污受贿罪案中，在五年的时间内，王峰收下了来自长春长生业务员的16.4万元的回扣款，回报则是采购水痘疫苗与狂犬疫苗。

案件中的业务员吴玉海透露除了给王峰行贿，他还同时给商丘市睢县、民权县防疫站站长李某、宋某回扣。他自称**“****给李某、宋某也是这个比例。**”

从2003年起，长春长生的狂犬、流感、水痘、甲肝、乙肝等多个疫苗产品卷入行贿案件，向超20名国家工作人员行贿，涉案地区有广东湛江、河南宁陵、福建邵武、安徽蒙城、安徽利辛、河南南阳等地。

值得注意的是，除了长生生物，还有多家医药公司，也向王峰行贿，且款项均为**“疫苗回扣”****。**

王峰任站长期间，河南金鼎医药有限公司居然前后给予了其疫苗回扣146万元。而其他公司的小笔回扣也是不计其数。

那么我们是否可以认为，依靠行贿和回扣来争取竞标，是现在疫苗采购的普遍现象？

在长春长生这只蟑螂被我们看到的背后，还有一百只甚至更多的蟑螂藏在看不到的地方？

而长春长生就如同1：29：300比例中的1，是这个胆大包天链条中唯一一个运气不好被发掘出来的典型？

到这里，必须要说一句，在违法成本如此低的现状下，疫苗产业中只有一个长春长生和一百个长春长生的区别。

所以，不管是国家政府，还是我们普罗大众，真的该去做点什么了。