联想警惕，别又OUT了！惠普裁员凸显PC新玩法_风闻

       跨国企业的玩法还真让人雾里看花；如果不是那根葱，还真摸不着头脑，看不出门道！

       在满腹憋屈了，忍受了联想胯下之辱四五年之后，从2017年第一季度起，惠普终于艰难翻身，将联想重新掀翻在地，再度成为全球最大的个人电脑产销商！

      其后，这种优势不断扩大！

      据有关数据显示，2018年第一季度，惠普出货量同比增长4.3%，达到56.8万台，营收达到140亿美元，全球市场份额扩大至22.6%，对联想领先幅度达到2.2个百分点；惠普净营收同比增长12%，净利润同比增长89%，形势一片大好。

       这是惠普连续第五个季度碾压联想，连续第三个季度将领先幅度持续扩大！

       按照我们的常态逻辑思维，惠普“宜将剩勇追穷寇，莫使沽名学霸王”，继续招兵买马，乘胜追击才是。但业界传言，在这个节骨眼上，惠普貌似踩了急刹车，计划到2019财年结束，要大刀阔斧地裁掉接近5000名员工，目前惠普全球员工约49000人，这次裁员占到了10%。

       得知这个消息，不明就里的人，第一时间的反应就是惠普快不行了，陷进了亏损泥淖不能自拔了!因为在我们固有惯性思维印象中，只有不赚钱了，亏损了，才不得不祭出裁员做法来，这类似于股市里面的止损！

       但这次我们看走了眼，都弄错了，惠普是反其道而行之，在鸿运当头，凯歌高奏的时候进行裁员。这种做法，真有点儿不把竞争对手，特别是联想当回事儿了！

       惠普的逆向思维和玩法，透露出啥让人胆战心惊的重要信息？

     **事实上，惠普对联想的反超，也是这种逆向思维结果的硕果。**2015年，惠普正式分拆成惠普（HP）和慧与（Hewlett Packard Enterprise，HPE）两个公司，其中惠普主营消费者的硬件业务，包括个人电脑和打印机；慧与侧重数据中心、软件及服务业务。这种分拆，令惠普更聚焦，更灵活，更有效，因而更具攻击性。一年后，效果显现，惠普实现了对联想的反超。

       在形势一片大好，前途一片光明的时候裁员，说明惠普对坐稳江山胸有成竹，已经认为短时间内联想对其威胁不大，也没把联想的追赶放在眼里了。与此同时，这种做法凸显了惠普的居安思危意识，也在旁若无人地玩起了新游戏！

       如何理解这种新游戏？

       其实，惠普盛世裁员，从企业角度来讲，是在打经济效益战；从产品角度来讲，是在打品牌价值战。

       在坐稳“全球第一把交椅”后，惠普已经不再单纯地追求市场规模，而是在保持份额领先的前提下，不断提升企业经济效益，以更赚钱作为企业运营导向；惠普不再单纯地追求产品销量，而是更注重品牌价值，追求产品利润，把提高利润率放在了一个凸出的位置。

       惠普这种做法，显然是另一种难度更大，水平更高的扩大战果方式，将竞争提高到了一个新境界，让对手跟不上步伐，从而继续拉开差距！对联想、戴尔、华硕等竞争对手来说，在新形势下，压力不是轻了，而是更重了；道路不是宽了，而是更窄了！

       如果误以为惠普裁员是在重做霸主后，就骄傲自满，麻痹大意；以为这是自己的机会来了，那就大错特错了！

       **这两年消费升级转型加快，行业发展出现了新气象。**惠普因势利导，推出的时尚设计超轻薄笔记本和高能游戏笔记本给其带来丰厚回报，获得了份额和利润的双重胜果。惠普盛世裁员，正是敏锐地捕捉到了这种行业变化，及时做出的改变和调整！这才是惠普让人敬畏之处，可怕之处；值得对手更加尊重，小心应对！

       迹象表明，全球个人电脑市场的竞争将更加激烈，一方面是市场需求容量在不断萎缩，需要不断开发新产品，增加新功能来刺激消费者神经；另一方面小米、华为等个人电脑新势力不断兴风作浪，冲击传统格局，行业集中度在升级加剧。

       据IDC报告预测，2018年全球电脑市场将同比下降3.5%，形势更加严峻，2017年这一数字是2.7%。但在CEODion Wiesler带领下，惠普在个人电脑需求疲软的环境下，通过推出更有吸引力、更高端的电脑实现了逆势增长。

       **惠普裁员，凸显惠普在未雨绸缪，苦练内功，夯实根基。**如果联想、戴尔、华硕不能做到与时俱进，跟随惠普步伐，做到“闻惠起舞”，勇敢亮剑，那就真有可能被优胜劣汰，越拉越远了。

       与其他新兴行业需要资本加持不同，个人电脑市场角逐的G点，已经不是那种资本大戏，而是科技创新驱动，这点特别值得喜欢动不动就要买买买的联想高度警惕。

       希望联想不要被惠普假动作蒙蔽，能够透过现象看本质，做到知己知彼，才能百战不殆，迎头赶上，重回巅峰！