再谈《复联3》票房，它对迪士尼的未来意义恐怕超出你们想象_风闻

1、

轰轰烈烈的漫威十年收官大作《复联》3，今天以后，在中国市场的票房算是可以盖棺论定了。

目前《复联3》票房已经被国产爱情片《超时空同居》压制，明天周五一众新片上映，《复联3》排片空间将丧失大半，票房基本到此为止。

作为2018年第2部票房破10亿好莱坞电影，也是今年第1部理论票房过20亿（扣除服务费的话，《复联3》只有18.7亿，已经不可能），引进片历史上第3部理论20亿电影。

《复联3》在中国的票房表现，肯定会让漫威高层，以及迪士尼高层心中五味杂陈。

一方面，20亿左右票房不能不算是一个好成绩，也打破了之前漫威电影票房天花板（此前漫威只有2部复联票房超10亿，但离20亿还有很多差距），可喜可贺；

但另一方面，看《复联3》的票房曲线的话，首周末高歌猛进，后续票房持续萎靡，依然没有打破粉丝向电影惯例，这意味着什么，迪士尼高层心知肚明。

首周票房12亿，最终票房20亿。首周票房占总票房比例超过60%。这是漫威电影中国票房一向惯例。

去年《小蜘蛛》、今年《黑豹》等都是如此。

事实一再证明，漫威电影在中国无法带动更多路人观众群体的观影兴趣。

那么，这意味着什么呢？

2、

迪士尼毫无疑问是目前全球最成功的娱乐品牌，也是全球文化产业运作最成功的典范。

迪士尼有一个覆盖全面的产业链。在这个产业链中，迪士尼文化娱乐产业运作模式是：

第一，要有一部成功的电影，电影形象在观众心中留下深刻印象（如白雪公主和艾莎公主）；

第二，迪士尼建了乐园，把电影虚拟形象现实化，通过观众来乐园游玩，把这些经典形象进一步在观众心目中固化；

第三，然后你就会发现，提到公主，小朋友就会想起迪士尼，提到童话，小朋友就会想起迪士尼电影和迪士尼乐园，然后小朋友和家长就会心甘情愿购买这些电影及乐园周边衍生商品。

这是迪士尼商业娱乐帝国的核心。

虽然迪士尼每年的电影票房和乐园门票收入都非常高，但利润最高的，还是靠各种衍生的周边产品。

比如因动画电影《冰雪奇缘》走红的艾莎公主同款裙子，在迪士尼乐园正品商店售价近500元左右。卖出这样一款裙子，利润可比电影票和门票高得多。

网上关于《冰雪奇缘》艾莎公主同款裙的商品比比皆是

这件商品的成本应该不高，它的高溢价全部来自于电影在观众心中成功营造的经典动漫形象。

所以，虽然迪士尼电影不是最赚钱，电影票房收入对迪士尼集团来说只是一小部分，但其成功的基础还是来源于电影，而且必须制作出全球都大受欢迎的经典电影。比如像《冰雪奇缘》，或者像《疯狂动物城》，或者是真人版《美女与野兽》。

3、

迪士尼电影目前有3大类：

第一类是赖以起家的动画电影，加上之前收购的皮克斯工作室，总能推陈出新拍出新的经典动画电影，包括《冰雪奇缘》、《疯狂动物城》，以及真人版的《美女与野兽》和《灰姑娘》都是如此；

第二类就是漫威电影，源自之前收购的漫威影业，也是目前迪士尼影业每年出品数量最多的一类，最近上映的《复仇者联盟3》就是迪士尼今年重头戏；

第三类是星球大战系列，源于之前收购的卢卡斯影业，目前星战系列电影是2015年重启项目，每年产出数量较少，基本维持一年一部的节奏。今年最新《星球大战外传：游侠索罗》将接棒《复仇者联盟3》于5月25日北美公映。

迪士尼的苦恼在于：只有第一类电影最受欢迎，在中国市场。

当然，星战电影和漫威电影在全球票房都很出色，在中国市场的表现也不能说不好。

问题在于北美市场和全球主要市场都已经停滞，只有中国市场，无论是电影市场也好，还是电影周边衍生品市场也好，依然处于高速扩张之中。

迪士尼最关心的是，能不能在中国这个不断扩张的市场中站稳脚跟，进一步稳固它们在中国观众心目中的形象。靠各种公主搞定小女孩和妈妈的心，靠各种漫威超级英雄搞定年轻男孩的心。等这批观众拥有不俗购买力以后，迪士尼的未来利润不可限量。

去年11月上海迪士尼乐园开工进行二期扩建，新增“玩具总动员”主题园区，位于明日世界和梦幻世界边上，4月底已经开园，成为上海迪士尼第7个主题园区。

建设中的上海迪士尼扩建园区

未来迪士尼在中国建设其它乐园的想法也已经酝酿多时。

但这一切，都要建立在迪士尼电影在中国大获成功的前提之下。

但从《复联3》的票房表现来看，虽然不可谓不好，但恐怕远远达不到迪士尼高层心理期待值。

尤其是后续票房血崩，标明漫威依然没有在更多普通观众心目中建立牢不可破形象。

只靠经典公主形象，迪士尼也能活得很滋润。

但如果漫威超级英雄在中国观众心目中的地位，达不到白雪公主和艾莎公主那样的高度，迪士尼在中国的未来就不稳固。