张旭豪很傻很天真，饿了么独立运营可能性为零_风闻

文/曾高飞

     4月2日，中国互联网发展史上最大的一笔收购横空出世。阿里系的阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里与蚂蚁以95亿美元完成了对饿了么的全资收购。阿里巴巴CEO张勇情不自禁地宣称：这里阿里巴巴有史以来最重要的投资。得意之情溢于言表。

     饿了么创始人张旭豪对员工承诺：融入阿里生态后，饿了么独立运营的原则不变。明白阿里套路和马云作风的人，都觉得张旭豪的话有点儿掩耳盗铃，让人联想到那句经典的网络语言“很傻很天真”。

     其实，从饿了么被阿里系全资收购那一刻起，张旭豪主张的饿了么的独立运营原则已经受到了冲击，张旭豪的表态已经钙质不足，不能算数：阿里巴巴集团副总裁王磊担任了饿了么CEO；张旭豪被分权，成为负责战略的董事长，更多地侧重于战略规划和战略决策。

    张旭豪表态的时候，要么没弄清楚阿里巴巴为什么要收购饿了么，要么没弄清楚阿里巴巴的一贯作风，要么有意选择性地面对。

    收购饿了么，是马云新零售布局落下的一个重要战略棋子。在以投资策略拉笼王兴失败后，与美团的战争升级势在必行。而饿了么正是对抗美团的最直接有效的选择。在外卖市场，自从百度外卖委身于饿了么之后，能与美团相庭抗礼，并略有胜算的，放眼互联网，就只有了饿了么一家。对马云来说，这才是饿了么的最大价值所在。至于补齐外卖平台最后三公里的物流配送，则是饿了么的附加功能，也不是阿里巴巴收购饿了么的唯一功能性选择。

     外卖市场是阿里的一块心病。原来马云中意美团和王兴，并参与了美团多轮融资。但王兴并不听马云摆布，甚至现在走到了阿里对立面，投奔了马化腾，成为腾讯阵营对付阿里系的得力干将。为对付不听话的王兴，马云已经做了很多工作：2015年重金复活口碑，用阿里淘票票VS猫眼电影，飞猪旅行VS美团旅行，滴滴ofo对抗摩拜。当然，堪称神来之笔的，就是全资收购饿了么，用饿了么来对抗美团。

     马云的控制欲之强，在业内众所周知。如果不是为了全盘控制饿了么，阿里巴巴完全没有必要进行这次全资收购。因为在全资收购前，阿里巴巴+蚂蚁已经成了饿了么的最大股东。2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12.5亿美元，融资完成后，阿里+蚂蚁就成了“饿了么”最大股东，占股27.99%。2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么，总投资金额为4亿美元。阿里系对饿了么持股总占比达32.94%。这次再花95亿美元全资收购，那就意味着饿了么要百分百地听从马云安排。所以，张旭豪所称，融入阿里生态后，饿了么还保持独立运营，这种可能性相当渺茫。

     事实上，从阿里系全资控股饿了么起，饿了么独立运营的可能性就已经丧失。阿里巴巴集团副总裁王磊担任饿了么CEO是一个明显信号，也是第一步。马云历来作法无法支撑饿了么被阿里系全资收购后仍能独立运营的可能。阿里系已经收购了很多企业，马云一直都是步步紧逼，强化控制。优酷土豆如此，高德如此，天天动听如此，口碑网如此。将来饿了么恐怕也是难逃此劫。饿了么的对手美团，也曾是阿里系成员，正是由于王兴看透了马云作派，想让美团保持独立运营，才一步步走向与阿里的对抗之路，从朋友变成了敌人。

     阿里巴巴集团副总裁空降饿了么担任CEO的王磊是电商专家，张旭豪称其“有着丰富的本地生活服务实战经验”。在掌管饿了么实权后，王磊肯定会将饿了么作为其理论与实践的一块实验田，大展拳脚，以证明自己，报答马云的知遇之恩。这对饿了么的原班管理团队势必造成较大冲击。

     一手创业了饿了么，并将其拉扯大的张旭豪在阿里系如何地位和结局如何，是否会步优酷土豆古永铿、高德地图成从武的后尘，最终从阿里系出局，尚在未知之数，需要留待时间来检验。但纵观那些被阿里系收购的企业，最终在阿里生态里保持独立运营的可能性确实道路漫漫，前途渺茫。