有人同时买了咪蒙和新世相的职场课，然后发现……_风闻

本文转自品玩pingwest，作者贾大方。

咪蒙、新世相，这两个篇篇 10W+ 的新媒体大号，不约而同地开始做知识付费内容，而且还都是把职场课作为打头阵的内容。

求知欲让我斥资 198 元巨款同时购买了两边的课程，求生欲让我想把自己的上课经历分享出来。

在这篇文章里，我会具体对比这两份职场课的宣传文案、内容偏向、适用企业、课程形式以及同一课题下的不同讲解，希望能对最近被各种知识付费冲昏头脑的你有帮助。

先上总结：对本职场垃圾来讲，咪蒙的比新世相的更合适。

（并不是因为咪蒙说「三年不涨薪 50% 就退款」！）

01

新世相在开始做职场课的时候，发布公众号文章推广。文案是：

「做新世相以来，听到过太多人的焦虑痛苦。最后发现最大的秘密：  大部分痛苦可以归结为穷。工作不够好，赚的不够多。 」

「我们已经花了 2500 多个小时写稿、录音；推倒重来了 3 次。」

「做这么多，就是为了让你不在职场受欺负。」

我当时看到推送文章的时候，不禁想起了身在望京的咪蒙老师。

太像了。

不管是做职场课的原因，还是解释自己的呕心沥血、掏心掏肺，还是说做这个课完全都是为了「你」，两边都非常有默契。

当时咪蒙的文案是这样的：

「你们经常留言说有很多困惑，不知道该怎么办。所以我做这个课，是想提供系统的方法论，希望对你们真的有用。」

「每做一个课程，我和我的团队都要看很多书，学很多知识，采访很多专家，最近经常熬通宵，老子真的拼了。 」

「从前期准备到正式上线，团队 6 人共打磨了 175 天，15750 小时。」

「我想尽最大的努力，做得好一点。我想这个课程，能对你们真的有用。」

新世相说他们从去年开始打磨，「70 万真实用户职场调研、1000 多个职场问题、100 个真实职场案例、50 个老板心态分析、3 次课程升级和50000 字的课程逐字稿。」

咪蒙说，一个音频课等于「13 万用户调研、5000人全流程参与、100 位职业顾问、3 轮用户测试、3 次课程升级和 4 次复盘。」

不是说「好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一」么？我现在却分不清新世相和咪蒙，毕竟在互联网冲浪爱好者的公众号鄙视链条里，新世相是完全凌驾于咪蒙之上的。

在之前接触到的网络舆论中，新世相只是给人一种文艺青年的感觉，咪蒙遭到的评价往往非常糟糕。如果想在全网分别搜索辱骂新世相和咪蒙的文章，那后者的数量怕是前者的十倍以上了。

我真正购买了两边的课程、并听完了 1/3 的咪蒙课程和所有已更新的新世相课程之后，发现虽然二者的宣传手段如出一辙，但在内容选择上显示出了非常大的差异。

02

新世相和咪蒙，虽然都是职场课，但关注点并不一致。

新世相课程

咪蒙课程

目前，咪蒙的职场课已经更新完毕，新世相的职场课更新到第 16 节。

咪蒙的课程分为加薪、升职和跳槽三个部分，新世相则没有很明显的划分。按照现在的更新节奏来看，可以说新世相的所有课题会包含咪蒙的三个课题，还会包含其他内容。

但是，emmmm……

新世相的职场课对于加班的说法是这样的：

「领导最开心的一件事就是有业绩压力的时候，看到团队和自己一起。团队都一筹莫展，但一起加班，就是一种士气，一种氛围。」

你能想象那种场景吗，早上躺在床上刚刚睁开眼睛还没有打算起床，突然收到新世相的推送提醒你上课，然后你闭着眼睛打开音频，听到一个浑厚的、抑扬顿挫的男性嗓音跟你说了上面这番话。

我不知道别人怎么样。

我，痛苦。

想起夏天的时候，我周末因为家里穷开不起空调，于是跑到公司的办公室里乘凉。不巧的是，当天老板突然也去乘凉了，不知道是不是跟我一样的原因。

老板到公司后，径直走进了自己的办公室。整个过程中我就办公区角落的懒人沙发上无声沉默，假装公司并没有别人。

此时此刻，我如果假装自己是来加班的会怎样？至少，在新世相职场课的典型场景下，你的老板会开心。

但我，真的不行的。

在新世相的其他课程里，让我有这种感受的场景还有很多。

「职场是没有朋友的。即便很亲密，也不能无话不谈。」

「（谈加薪的话术）外面的确有好的 offer，但出于对公司的热爱和对领导的喜爱，我愿意低薪留在公司，只要求加一点点。」

……

在一股脑听完 7 节课程之后，我，痛苦。宛如看完了一本《职场厚黑学》或者《教你如何玩好办公室政治》，当然也有不那么油腻的说法叫《协作的艺术》。

当然，这只是来自一个穷得连空调都开不起的人的看法，完全没有参考价值。

03

目前，咪蒙和新世相课题上最接近的课程，是讲如何跟老板谈加薪。

两者都是先列举了一些错误方式，基本相同。

左咪蒙，右新世相

但是后面的「正确方法」环节，内容差异就比较大了。

新世相是列举了 5 种方法，供你选择：写加薪申请信、行业调研法（就是让 HR 帮你说话）、竞争溢价法（就是说自己在外面有 offer，但因为热爱公司愿意低薪留下）、未来认同法（就是你说自己能提升领导眼中重要的业务）、奖金目标法。

咪蒙的则是具体教了一种方法，就是把整个谈判流程里，你该先说什么话、后该说什么话，以及之所以这么谈判的原因，都非常具体地告诉你。

相比之下，新世相的就像是给你了 5 种选题，咪蒙的就是给你了一篇大纲。

因为我是先听的咪蒙的课，再带着对咪蒙老师的那么点成见，一开始我对咪蒙课程的感觉是「幼儿园水平」、「像给月薪 2000 的人准备的。」

实不相瞒，听完新世相的课程之后，我发现自己还是更接近月薪 2000 的生活。

当然了，赞美新世相课程的也大有人在。

最典型的我朋友公司的老总，他在公司群倾情推荐，并表示「大家广泛学习，然后节后考试」。

作为一家公司的老总，他在自己的公司群里发这个小程序邀请链接，一定不是穷！不是在贪图员工从链接购买课程之后他可以获得的 49.9 元回扣！一定是真心推荐的！是不是这个道理。

在我这样的职场垃圾看来，我朋友所在的那家公司可能很适合新世相职场课这一套，如何跟同事、领导搞好关系之类的；但是在一些比较扁平化的公司，就还是不要这么油腻圆滑的好。

当然，也可能就是因为我一直这么想，才会开不起空调。

04

目前，咪蒙的职场课程已经更新完毕，共 15 节课，每节课 10 分钟左右。新世相课程仍在以每天一期的节奏更新中，目前更新到 16 节，一共 20 节课程，每节课也是 10 分钟左右。

在课程展示方面，其实和其他知识付费内容大同小异。此外，咪蒙的课程还会提供电子版的学习手账，新世相的则会提供最简要的重点卡片，以及详细的音频文字版。

咪蒙卡片、新世相卡片和新世相音频文字版

咪蒙的课程由咪蒙以及她的员工王不烦和黄小污讲解，新世相是邀请了刘惠璞来做主讲人。

咪蒙团队的三位主讲人都是女性，在音频中的语速更慢、尾音更长、更温柔，简单讲，就是有点像给小朋友讲故事的语气。不知道各位有没有听过咪蒙老师的声音，她其实有些娃娃音，而且咪蒙的音频课程还会加上一些音效，这也是我一开始有「幼儿园」感觉的原因。

新世相的主讲人刘惠璞呢，声音就要浑厚有力很多，而且语气非常激昂，有点像一个励志、打鸡血的个人演讲。

在内容上，咪蒙的团队更倾向于去找一些心理学或者社会学之类的实验，刘惠璞更多是从个人经历出发。

很明显的一个例子，就是在「谈加薪的时机」这件事上，双方给出了不同的答案：咪蒙团队的说法是，一些实验表明周四下午下班前是提加薪的最佳时间；刘惠璞给出的要点是要避开年底和年末，因为那时会有很多人扎堆提加薪。

之前，我在一个 200 多人的微信群里讨论咪蒙和新世相职场课的区别，期间发了自己的课程邀请码。过了会儿，突然发现有一个根本没有参与讨论、一句话都没有讲的人，悄悄咪咪地就用我的邀请码购买了课程，我拿到了回扣。

其他参与讨论的人，一个都没买。