在俄克拉荷马州塔尔萨远程工作一年，获得10,000美元 - 彭博社

多亏了一个地方基金会，俄克拉荷马城为一小部分远程工作者提供了诱人的福利套餐。由乔治·凯泽家庭基金会提供“我是加州和纽约的人，”迈克尔·巴什告诉我。“我以为我会在这里感到非常无聊。”

“这里”是塔尔萨，俄克拉荷马州第二大城市，以其新建的4.65亿美元公共公园而闻名，聚会场所，以及每年的辣椒碗。自今年早些时候搬到那里以来，巴什表示他一点也没有感到无聊。这个城市可能距离他在曼哈顿的老家有1640英里，甚至是一个世界，但它有自己的魅力：塔尔萨是“超级时尚”、“超级独特”，而且“绝对不排外”，他说。他称之为“心灵的巴黎。”（显然，其他人还没有这样称呼过。）

彭博社城市实验室芝加哥以冷静、派对和阳光克服了民主党全国委员会的怀疑者纳粹掩体的绿意改造将丑陋的过去变成城市的视觉焦点圣保罗的 cortiços 如何帮助庇护南美洲最大的城市跨洲比赛仅使用公共交通另一个大优点是塔尔萨的生活成本比纽约市便宜得多。这里的中位房价大约为$120,000，远远低于$700,000。而且，对于大约25名希望换个环境的远程工作者来说，这里将变得更加实惠。

从本周开始，来自全国各地的远程工作者可以申请搬到塔尔萨，以换取$10,000现金、在市中心一栋全家具公寓的住房津贴，以及在当地共享办公空间的办公桌。这个名为塔尔萨远程的项目由乔治·凯泽家庭基金会全额资助，这是一家总部位于塔尔萨的慈善机构（巴施现在在这里担任顾问），并与城市合作规划。

项目申请者必须年满18岁，有资格在美国工作，并能够在六个月内搬到塔尔萨。他们必须来自塔尔萨县以外，并为一家总部在其他地方的公司全职远程工作，或是自雇。而且为了获得所有现金，他们必须待满一年。

“全国各地的人们——也许特别是在沿海地区——在这个技术变化的环境中，实际上可以在任何地方生活并完成他们的工作，”GKFF的执行董事肯·莱维特说。根据远程工作寻找网站Flex Jobs的数据显示，390万美国员工至少有一半时间从事常规远程工作——这一比例的增长速度几乎是2005年至2015年间其他劳动力的10倍，而现在包括从虚拟高尔夫教练到虚拟神经外科医生的所有人。莱维特表示，在所有远程工作者可以工作的地方，“我们对塔尔萨充满信心。”

4.3%的俄克拉荷马州居民远程工作；在所有50个州中排名第30。灵活工作但塔尔萨并不是唯一一个将这一日益增长的非办公室员工视为宝贵社区资产的地区。该项目是旨在激励工人远离日益昂贵的 超级城市，进入不那么繁荣的小镇的一系列策略中的最新一项。

在5月，佛蒙特州通过了一项立法，允许其向在当地居住两年的远程工作者提供10,000美元的税收减免，该计划将于今年1月开始实施。10月，缅因州扩展了一项计划，向选择在该州生活和工作（不仅仅是远程工作）的某些应届毕业生提供 学生贷款减免。这两项措施旨在遏制脑流失和人口流失，因为该地区的居民正在老龄化。类似地，蒙大拿州邀请在该州长大但后来搬走的人在每个狩猎季节“回家狩猎”，为他们提供减价的许可证，希望他们能记起家乡的美好。

把这些福利套餐看作是亚马逊HQ2风格的激励战争，只不过是缩小版。爱荷华州的牛顿，人口15,000，是这一主题的长期变种之一。自2014年以来，它给予新房建筑商和买家 10,000美元现金加上价值3,000美元的“欢迎礼包”（其中一度包括一台免费的骑乘式割草机），以刺激发展并遏制在2007年梅泰格工厂关闭后的人口流失。“梅泰格离开时，我们看到人口在几年内减少了大约500人，”牛顿住房发展公司的住房主任布鲁斯·肖沃尔特说。“我们做了一项住房研究，他们基本上说我们正在衰亡。”

但牛顿已经开始扭转局面。自首次提供10,000美元补贴以来，已批准55个单位；其中46%是新牛顿家庭。

“我喜欢看到这些二线或三线城市试图吸引人才的趋势，”Flex Jobs的首席执行官萨拉·萨顿说。“这为那些不一定有很多工作和人口的地区带来了工作和人。”

把这些福利套餐看作是亚马逊HQ2风格的激励战争，只不过是缩小版。城市和州不是试图用数十亿美元的税收减免来吸引整个公司，而是向个别工人支付数千美元。就业的提升可能更为渐进，但每个员工的成本要小得多：例如，如果亚马逊在长岛市达成招聘目标，纽约州已承诺为他们创造的每个工作岗位提供48,000美元的税收激励。

除了每个新工作的个体影响（加上那些工人的家庭，因为一些远程工作者也会带来配偶，他们随后在当地就业，还有孩子们也会成长为工作者），萨顿表示，培养强大的远程工作者基础有助于将本土人才留在社区中，代代相传。“假设你有一个来自当地社区大学或高中的科技或医学新星。为了让他们在自己的领域找到工作，他们必须搬走。”通过消除社区对远程工作的污名（她说，有些人认为远程办公不是真正的工作），并使其变得容易获得，你可以让这些新星保持投资。

然而，佛蒙特州的$10,000补助金受到批评，因为长期经济利益似乎不确定。“吸引和留住人才是 notoriously difficult to prove，”州审计员道格·霍弗告诉佛蒙特周刊七天。“有什么证据表明这……将至少为州带来同样多的经济增长？”

塔尔萨的项目在头两天已经吸引了超过1,800名申请者，可能会遇到更少的阻力：尽管该市已投入资源来推广该项目，但提供的资金是私人资金，而非公共资金。这并不意味着塔尔萨排除了更具竞争力的公共招标。该市去年对HQ2的投标，向公司提供市有物业和增加的销售税。塔尔萨没有进入亚马逊的候选名单，但确实获得了该公司承诺开设一个拥有1,500名员工的履行中心。“我们在[吸引]二级办公室、总部和先进制造公司方面有非常积极的努力，”巴什说。但“我们在科技和数据科学方面并不像我们希望的那样强大——这些对21世纪的公司很重要。”为了向未来的HQ2做出最佳的假设性提案，他们必须首先培养本土人才。

共享经济的工作者在塔尔萨的新Boxyard开发项目中会感到如鱼得水。感谢乔治·凯泽家庭基金会莱维特表示，塔尔萨不会特别从任何领域招募。但与其他地区的引才计划不同，塔尔萨也不会资助任何工人的搬迁。申请表在 塔尔萨远程工作网站上可以找到，内容相当复杂：它要求申请者提供社交媒体账号、离开当前居住地的原因、工作旅行的频率、教育背景和爱好。它还通过询问申请者对“我非常重视成为我称之为家的城市中紧密社区的一部分”和“生活便利（低交通、可负担住房）在我生活的这个阶段是一个高优先级”这样的陈述的认同程度，来探查这些未来塔尔萨人的个性。如果工人们通过初步筛选，接下来就是视频面试和现场访问。莱维特表示，只有20到25名获胜者会被选中。

莱维特说，通过这个选拔过程，塔尔萨“正在寻找那些不仅仅是把工作带到这里并在这里生活的人”。“希望来到像塔尔萨这样规模和个性城市的人，愿意投入自己，努力去实现真正的目标……不仅仅是为了这一年。”

至于外展，他们希望从更昂贵的城市挖掘新来者——那些可能在想“我这么努力地工作，只是为了住在这个小公寓里勉强度日。难道非得这样吗？”的地方，巴施说。但塔尔萨也希望能吸引曾经称俄克拉荷马为家的那些人。“我们认为这可能会产生强大的回流效应，”莱维特说。“我想很多父母、表亲、兄弟姐妹会把这个信息发给他们最需要搬到塔尔萨的表亲。”

为了确保参与者不会只是拿了现金就匆匆离开去波特兰或西雅图，基金会将分期发放他们的支票：工人们将获得一笔初始的住房津贴，但必须亲自每月领取500美元，并在第一年结束时才能拿到剩余的奖金。

为了让他们更长时间地留在这里，该项目旨在建立社区，安排了专门为这一群体设计的社交活动，如品酒会和小组讨论。他们将免费在 36 Degrees North 工作，这是一家自称为“企业家的基地营”的联合办公空间。如果他们想享受租金折扣、三个月的免费水电费和一年的免费家具，他们甚至会住在同一栋建筑里，位于塔尔萨艺术区，就在36 Degrees North的拐角处。

当然，没有人 必须 参与这种团体联谊。（如果工人们年龄偏大，并带着家人——这是一个不太可能但合理的情景——他们可能不会参与。）但是把一群没有束缚的年轻人放在一个时尚的翻新建筑里，引导他们进行各种团队建设活动，并确保他们既工作又睡在一起，你几乎就创造了一个真人秀的重启。“这将是一个有趣的社会实验，”巴施说。

欢迎来到 真实世界，塔尔萨。