斯德哥尔摩在历史悠久的市镇公园内阻止新苹果店的建设 - 彭博社

这个地方确实需要一个苹果商店。一个访问斯德哥尔摩市中心Kungstradgarden滑冰场的游客鲍勃·斯特朗/路透社苹果不会来斯德哥尔摩。至少，它不会来瑞典首都的心脏地带的新地点。

上个月，斯德哥尔摩宣布将阻止在市中心新建苹果商店的计划，推翻了之前政府的协议，原因是公众的广泛抗议。正如这篇文章在卫报中提到，反对的并不是苹果本身（该公司已经在瑞典拥有三家商店），而是他们选择的地点。如果公司的计划得以实施，这家电子巨头将扎根于斯德哥尔摩最古老、最中心的公园尽头：一个名为Kungsträdgården的美丽长方形绿洲，或称国王花园。这样一来，苹果还将占用（但不一定在上面建造）375平方米（4,037平方英尺）的商店周围的公园——这虽然是公园整体面积的一小部分，但在这样一个关键、重要的地点上却是对公共空间的相当大规模的私有化。

彭博社城市实验室芝加哥以冷静、派对和阳光克服了民主党全国委员会的怀疑者纳粹碉堡的绿意改造将丑陋的过去变成城市的眼球吸引器圣保罗的 cortiços 如何帮助庇护南美洲最大的城市仅使用公共交通的跨洲竞赛在读者对苹果的无耻胆量表示厌恶之前，你应该知道关于这个选址的其他事情。它已经被占用了——由一家 TGI Fridays。这个美国快餐连锁店可能看起来不太可能成为这样一个受人喜爱的历史广场的租户，但由于当地的分区允许为公园游客提供餐饮，因此被允许在那里。

你可能会认为当地人因此对后来的事情不太在意。抵抗的强大力量——公众咨询中没有收到一份支持苹果的请愿书——表明这里的情况比简单的购物空间争论更复杂。斯德哥尔摩的抵抗似乎是由对企业占领公共空间的广泛担忧所驱动。

确实，苹果在斯德哥尔摩的计划是国际模式的一部分。这家科技巨头试图在全球城市的关键公共区域建立自己，通常接管以前非商业空间，例如在某些情况下，前图书馆和博物馆的场所（稍后会详细介绍）。然后，他们将自己的商店设施呈现为这一公共空间的自然延伸，甚至作为提供独特社交交流机会的文化机构。这些不是电子产品商店——它们是“市镇广场”，根据苹果零售负责人 安吉拉·阿伦茨 的说法，“每个人都欢迎。”

为了提升公共会议场所的形象，商品零售伴随着教育提升，提供例如iPhone摄影或儿童电影制作的课程和工作坊。这些不仅仅是巨大的电子产品商场，宣传中提到，它们是社区空间，不仅提供商品，还提供实用的课程和工作坊（主要是关于使用苹果产品的）以及不同形式的艺术（主要是用苹果产品创作的）。可以把它们看作是现代版的雅典广场——只不过在这里，不是高谈阔论的哲学家，而是有人教你如何拍出更好的自拍。

苹果将其商店合理地呈现为新的市镇广场的能力，基于一个默默的假设，即现有的市镇广场已经消失或破损。然而，这些场所并不仅仅停留在伪装成市镇广场。它们常常试图融入真正的市镇广场。因此，苹果计划在澳大利亚墨尔本开设一家主要的“旗舰”店，涉及 改造 该市的关键联邦广场。该商店将接管一个原住民文化中心的地点（计划迁移到附近）并拆除一座地标建筑（尽管这座建筑的生命可能通过推动赋予其 遗产地位而得以拯救）。

与此同时，在华盛顿特区，一家苹果零售店即将在城市前身为 卡内基图书馆 的华丽博兹艺术外壳中开业，将一个公共但长期未被充分利用的设施转变为电子产品的巨型商店。因此，曾经用于滋养人们思想和帮助他们扩展文化视野的地方，现在被转变为销售消费电子产品的场所，只是在营销工具上添加了一点滋养思想和扩展视野的元素——一种文化洗涤。

将所有责任仅仅归咎于苹果公司并不公平：这只是一家公司，遵循所有公司的内在要求，追求利润和市场地位。可以推测，它发现将自己（无论是否正确）宣传为公共领域的中立看护者最终有助于其盈利，这就是它的目的。

问题在于，国家向苹果及类似公司的让步，部分是在企业压力下，放弃了作为地方创造者和确保民主进入公共空间的角色。苹果能够合理地将其商店呈现为新的市民广场，基于一个默默的、错误的假设，即旧的、现有的市民广场已经消失或破损。例如，没有考虑到一个未被充分利用的图书馆可能找到一个新的、真正的公共功能。

因此，在表面上乐观的亲苹果态度下，潜藏着一种阴郁的悲观主义。这导致了像 这篇CityLab文章中那种扭曲的论点，声称苹果商店就像一个艺术画廊，因为人们可以在那里购买设备来创作艺术，这就像说去家得宝就像上艺术学校，因为两者都有各种形式的油漆。

也许一个时尚的旗舰苹果商店比起你普通的1990年代无线电商店更适合度过一个下午。但即使是一个布局良好的零售空间，对于一个现代广场可以和应该是什么的定义也是极其缺乏雄心的。斯德哥尔摩拒绝让苹果接管其心爱的中央公园一角是正确的，并质疑一个私人公司是否可以主导公共空间；企业市民广场是 美好人生中的波特斯维尔的现代版本，只不过是经过精心装修以类似乌托邦的样子。