保罗·艾伦的西雅图 - 彭博社

保罗·艾伦在艾伦的EMP博物馆举办的庆祝艾伦拥有的球队的展览上，将他的手大小与海鹰队四分卫拉塞尔·威尔逊进行比较，2014年10月14日。伊莱恩·汤普森/AP2018年的西雅图人可能会在一个时尚的新城市公寓醒来，乘坐电车，在一个 脑研究所工作，在亚马逊办公大楼吃午餐，参观 流行文化博物馆里的柯克船长的椅子，在修复后的Cinerama里吃巧克力爆米花，并在一天内观看海鹰队的比赛。这种生活方式的共同线索？保罗·艾伦。

这位微软联合创始人在周一因非霍奇金淋巴瘤去世，享年65岁，这种疾病他自1982年以来一直在与之斗争。在与私立学校同学比尔·盖茨共同致富三十多年后，艾伦通过对艺术和科学的慈善投资，成为他家乡最大的慈善家，拥有两个职业体育特许经营权，并为一家在西雅图惊人增长中发挥重要作用的营利性房地产公司提供资金支持。

彭博社城市实验室芝加哥以冷静、派对和阳光克服了民主党全国委员会的怀疑者纳粹掩体的绿意改造将丑陋的过去变成城市的眼球吸引器圣保罗的 cortiços 如何帮助庇护南美洲最大的城市仅使用公共交通的跨洲竞赛周二，资深本地专栏作家 Knute Berger 写道，“西雅图将永远是保罗·艾伦的城市。” 伯杰可能是出于感情而这样说，但随着这位“意外的亿万富翁”成为这座城市的杰出——尽管极为私密——慈善家和房地产开发商，他的遗产也揭示了西雅图与其本土软件儿子之间更广泛的双重关系，后者的财富无意中导致了亚马逊市中心校园的创建：富有的白人极客帮助孕育了一座富有的白人极客城市。

“他对西雅图的意义就如卡内基对匹兹堡的意义。” 艾伦在微软之后的追求与这位博学者的热情一样多样：一个脑科学研究所、一艘寻找沉船的潜艇、非洲大象保护、太空探索、遗产飞机，以及奢华游艇等陈词滥调的超富追求。但对于他致富的城市来说，这种遗产体现在几个社区的整体转型、为他的个人科幻和音乐纪念品委托设计一座明星建筑师设计的博物馆，以及在1996年拯救西雅图海鹰队不离开这座城市。

“他对西雅图的意义就像卡内基对匹兹堡的意义，”土地使用律师和作者 查尔斯·沃尔夫说，他为沃尔肯，艾伦的房地产部门，提供了西雅图海鹰训练设施的法律服务。

卡内基建造图书馆的地方，西雅图的馈赠反映了某些千禧年末期的价值观。艾伦的遗赠包括大型市政基础设施，如西雅图海鹰和西雅图音速队在世纪链接球场的永久家园，以及弗兰克·盖里的曲线和色彩斑斓的流行文化博物馆（前身为体验音乐项目），已故的 纽约时报建筑评论家赫伯特·穆斯坎普形容它为“像是从海里爬出来，翻身而死的东西。”（艾伦还资助了更为谦逊的 生活计算机博物馆。）

艾伦的慈善事业以他慷慨的方式影响了城市的文化生活，但也因他游走不定的方式而引发不满。他在西北地区的艺术非营利组织中撒下资金，却在2014年 同时撤回 所有资助者的资金，然后开设一个艺术画廊来展示他私人收藏中的杰作，结果又在一年多后 关闭了那个画廊。2015年，他创办了西雅图艺术博览会，这一活动受到这位西海岸美第奇对威尼斯双年展朝圣的启发。2017年，他资助了Upstream，一个展示当代太平洋西北音乐的音乐节——这是SxSW的左上角对应物——这让当地音乐界对 慷慨的演出费用感到矛盾，因为这伴随着日益增强的企业福利感。目前尚不清楚这些最近的西雅图文化日历支柱是否会走上已关闭的艺术画廊的老路。

艾伦的影响力通过火神公司（Vulcan）最为深远，这是一家负责实施他商业和慈善利益的营利性企业。该公司吞并了当地房地产，创造了数百万平方英尺的科技公司办公室和公寓，主要面向科技工作者。他们的存在在南湖联盟（South Lake Union）最为显著，那里曾经是一片仓库、停车场和廉价公寓的星座，如今已发展成亚马逊的高层校园，校园内装饰着被玻璃球包围的热带花园，这一增长爆炸没有足够的基础设施，使得西雅图成为了希望承办亚马逊HQ2的城市的警示故事。

将南湖联盟变成亚马逊城并不是保罗·艾伦的初衷。事实上，这个故事始于一项慈善行为，本可以成为艾伦最大的市民贡献，但却被民主所阻挠。在1980年代，当地记者提议将南湖联盟的一部分转变为一个标志性的市中心公园，这是西雅图所缺乏的市民设施。随着对这一想法的支持不断增加，艾伦出资2000万美元收购土地，并承诺永久支付维护费用，前提是选民为建设提供资金。西雅图选民两次拒绝了这一提案，认为这是一项对富人公园的公共补贴，因为周围的房地产——艾伦也收购了——很可能会成为一个由生物技术公司主导的高端新社区。

将南湖联盟变成亚马逊城并不是保罗·艾伦的初衷。反对者认为“否”票将使南湖联盟停滞不前的信念 证明是极其不准确的。富裕依然以火神公司的建筑狂潮而来，而城市却没有一个旗舰公共空间。虽然一些批评者认为艾伦应该为整个项目提供资金，而不是让选民来决定，但华盛顿大学的城市历史学家玛格丽特·奥马拉（Margaret O’Mara）对此表示不同意见。“如果他像贝索斯今天资助某个大型项目一样资助整个项目，你永远无法赢得胜利，”她告诉CityLab。“总是有人担心一个富有的亿万富翁在控制建成环境。”彼得·斯坦布鲁克（Peter Steinbrueck）在1997年至2007年期间担任西雅图市议会成员，目睹了亿万富翁及其房地产部门占据上风，他告诉CityLab：“在我在市政厅和规划、土地使用与发展委员会主席任职的十年里，火神公司和艾伦是一个非常主导的力量。”

Vulcan倡导三重底线理念，Steinbrueck称赞该公司为“新时代开发商”，愿意在环境标准上额外花费，声称自己是世界首个鲑鱼安全开发商，但对于拥有Allen财力支持的企业，Steinbrueck并不感到印象深刻。“Vulcan的投资并没有改变世界，”他说。“我希望[南湖联盟]能成为北美最可持续、最绿色的城市区域。”

Allen的雄厚资金使Vulcan成为城市最显著的开发商，在市民对失控增长感到深切焦虑的时期。该公司在谈判所谓的“大交易”中发挥了重要作用，以换取某些社区的增建区划。它还捐款以击败短命的“头税”，用于支付可负担住房和无家可归服务，这一社会危机被许多人归咎于像亚马逊这样公司的过大影响力——Vulcan正是响应亚马逊对房地产的无尽需求而建立的。

Vulcan在历史悠久的黑人中央区的社会信誉受到质疑。

去年，一群艺术家和活动家在Upstream即将举行之际，向Vulcan和Paul Allen发出公开信，呼吁该公司及其资助者履行节日的使命，即“为新音乐经济中崭露头角的本地艺术家提供他们所需的资源，以便在其中导航和蓬勃发展”，通过投资本地社区土地信托并承诺提供高于法律要求最低标准的可负担住房。（Vulcan未回应采访请求，而是将CityLab转介至一份公开声明，关于其创始人的去世。）

瓦尔坎的规模使其成为反迁移活动家的主要目标，但将所有西雅图持续的绅士化归咎于艾伦创办的公司，指向一个显著的妖怪，而不是该地区未能建立区域性公共交通系统、城市范围内广泛的单户住宅区划以及市政府不愿意对开发商征收超出包容性区划的影响费用。

中央区的社区领袖们已经看到该社区的衰退从超过70%的黑人降至不到20%，对此特别警惕瓦尔坎对一个郊区风格购物中心的改建（这里曾是一个深受非裔美国顾客喜爱的当地杂货店）为一个新的混合用途街区，包含500个单元。住在该社区的建筑师唐纳德·金曾在该项目的社区顾问委员会任职。（他的公司还参与了世纪链接球场的建设，后来他还为瓦尔坎提供了咨询服务，收费指导其如何将非洲中心设计融入新项目。）

“如果有一个比例，我会说瓦尔坎是80%的商业和20%的社会意识，”他说——这个比例使他们比大多数当地房地产开发商更具响应性。金赞扬瓦尔坎采纳了社区顾问小组几乎所有可行的提案，包括在项目核心区域设置24小时的步行道和为少数族裔企业家提供的可负担微型企业。该公司还追求税收抵免，以保持20%的开发租赁住房可负担，超过了瓦尔坎帮助谈判的“重大交易”所要求的比例。即使在5月头税辩论激烈进行时，瓦尔坎的员工帮助建造了一个“微型房屋村”——这是西雅图无家可归危机的一个受欢迎的权宜之计。

然而，金恩认为艾伦在西雅图的投资受到营利性房地产需求的限制，而不是像种植土地信托那样更具利他主义的方式。“赠送土地将是最积极和有效的方式来让社区真正参与所有权和开发，”他说。

相反，沃尔坎——以及艾伦——在西雅图所建造的许多项目都是市场价住房，在当前市场条件下，这帮助创造了一个更像保罗·艾伦的城市，主要是男性，主要是白人的软件开发者。

“[沃尔坎的]最终产品最终服务于富裕的白人极客人群，因为这就是需求，”金恩说。“[艾伦的]遗产以及谁继续这一点将是西雅图的重要因素。”