欧洲在努力打造真正全球科技巨头中的挣扎 - 彭博社

在斯德哥尔摩的Peltarion。

摄影师：Ériver Hijano为《彭博商业周刊》拍摄天哪，欧洲，你还需要什么？优秀的大学。出色的交通系统。人口是美国的两倍多。最好的汽车、手表、葡萄酒、啤酒——好吧，美国人现在的啤酒更好，但仍然如此。如此多辉煌的优势。然而，欧洲一如既往地继续作为全球消费科技的低成就者。

诺基亚公司和爱立信公司的全盛时期已成遥远的记忆，欧洲没有任何与苹果、亚马逊、谷歌、微软或脸书，或阿里巴巴或腾讯相媲美的公司，这些公司的市值从4000亿美元到$1万亿不等。对Stefon表示歉意，欧洲最热门的科技公司是Spotify（340亿美元）；唯一一个进入十位数的是SAP（1400亿美元），这是一家德国制造世界上最无聊商业软件的公司。

对欧洲初创企业的好消息是，他们在很长一段时间内有了最好的机会来成就自己。中国的国家冠军在市场扩展方面苦苦挣扎，因为他们的服务没有得到充分调整。而硅谷已经经历了两年的一系列无谓错误：假新闻。剑桥分析。新的MacBook Pro键盘。8月13日，美联社报道了最新的丑闻——谷歌一直在追踪应用用户的位置，并存储这些数据，即使用户更改隐私设置以禁止其追踪他们的位置活动。脸书公司和谷歌在无意中有力地证明了世界需要替代的未来愿景——欧洲所需要做的就是找到一些。

在过去的几年里，欧洲引入了曾经缺乏的资金，打破了一些区域扩展的障碍，并在其国家首都建立了一些初创企业中心。“欧洲的科技生态系统拥有与世界上的Facebook和Uber相当规模的公司所需的人才、雄心和速度，”科技投资顾问GP Bullhound LLP的管理合伙人Manish Madhvani说。尽管如此，许多大陆上最好的努力仍然在早期就熄灭或出售。值得在这个可步行城市和错失商业机会的美丽土地上进行一次巡游，以弄清楚出了什么问题，以及最终可能有什么是对的。

欧洲的风险投资

数据：Pitchbook；由彭博社汇编

在柏林，你可以看到问题始于小规模思维。十多年来，Rocket Internet SE在这个每人初创企业最多的城市建立了一系列业务。大多数情况下，Rocket无耻地复制成功的美国和亚洲公司，目的是创造区域市场领导者，或者至少让它们足够麻烦，以至于原始公司将其收购。Rocket吸引了成千上万的年轻毕业生，他们本可以追求更高的目标，白天在其克隆工厂工作，晚上享受柏林疯狂的夜生活（然后是白天，然后是晚上，再然后是白天）。

即使是Rocket最成功的创作——Zalando SE，曾经的Zappos.com替代品，现已成为欧洲最大的在线时尚零售商——也没有将自己推向更大的舞台。尽管Zalando的市值超过140亿美元，员工达到15,000人，但其销售仍集中在德国、奥地利和瑞士，并且其扩展目标相对谦逊。它在今年夏天对爱尔兰和捷克共和国的扩展是自2013年以来的首次。

欧洲创业生态系统

数据：创业基因组

Zalando 一直在努力将自己从一个单纯的电子商务网站转变为一个“平台”，帮助像 阿迪达斯 和 Club Monaco 这样的时尚品牌管理库存和物流，类似于亚马逊公司。到目前为止，它在跨越欧元区内持续存在的文化和法律障碍方面遇到了困难。就在曾经的查理检查站附近的一座办公大楼里，Zalando 的顶级工程师之一埃里克·鲍曼表示，与硅谷相比，“我们这里需要更多的人来做事情，因为有各种不同的语言和支付方式。”

伦敦 Accel Partners 的风险投资家哈里·内利斯表示，这就是为什么欧洲的消费科技公司常常在小联盟中成为 MVP 的原因。“在中国和美国可以创造的那种公司，在欧洲仍然很难创造，结构上就是这样，”他说。“你可能是德国的第一家公司，但在法国人们可能没听说过你。”

阿姆斯特丹的 Booking.com。摄影师：Ériver Hijano 为彭博商业周刊拍摄那些超越其欧洲内部细分市场的初创公司面临被迫出售的风险，即使与一些 Rocket 的创作不同，他们并不一定想这样做。从阿姆斯特丹，Booking.com 在全球约 200 万个房产中列出可租房间，年收入超过 70 亿欧元（79.4 亿美元）。如果这家拥有 17,000 名员工的公司是独立的，其市场价值可能会超过 500 亿美元。但自 2005 年以来，其利润最终流向了康涅狄格州，Priceline.com 的总部。这个在线旅游公司，以其滑稽的威廉·沙特纳广告而闻名，在早期以 1.13 亿美元收购了 Booking。

今天，这笔交易是聪明交易的一个典型案例：Booking 估计占 Priceline 每年 110 亿美元收入的 80%。今年早些时候，母公司甚至更名为 Booking Holdings Inc.，迟迟承认哪个品牌才是真正重要的。Gillian Tans 负责 Booking.com（但不负责母公司），她在这里工作了 16 年，她说 Booking 卖给 Priceline 是因为急需资金以继续增长。“也许如果那时有更多的资金可用，Booking 会做出不同的选择，”她说。

Booking.com摄影师：Ériver Hijano 为 Bloomberg Businessweek当 Booking 出售时，缺乏风险资本是欧洲创业者的主要抱怨。情况已经改变。去年，3500 家欧洲公司获得了总计 190 亿美元的风险投资。尽管与中国的 400 亿美元和美国的 670 亿美元相比，这个数字显得微不足道，但这是欧洲的记录，比五年前的数字高出四倍。尽管如此，迫于套现的压力，而不是押注于业务，仍然是一个问题。

以芬兰移动游戏巨头 Supercell Oy 为例，这是 Spotify AB 出现之前欧洲最后的伟大希望之一。Supercell 拥有仅 250 名员工，其中三分之二在赫尔辛基，按每位员工的盈利能力计算，Supercell 是世界上最赚钱的公司之一，即使在其最受欢迎的游戏 Clash of Clans 的第六年，仍然每天从 1 亿用户中收集 500 万欧元。然而，该公司的飙升价值现在提升了中国深圳的底线：2016 年，在 Supercell 将大部分股份以 15 亿美元出售给综合企业软银集团和游戏开发商 GungHo Online Entertainment 三年后，这两家日本公司将其转手给腾讯，交易估值为 102 亿美元。

在Supercell鞋子铺成的走廊里散步时——芬兰人通常在室内穿着袜子、拖鞋或毛绒靴子——首席执行官兼联合创始人Ilkka Paananen表示，他感到有责任尽早向风险投资者支付回报。他说，出售给软银为他们带来了回报，同时仍然保证了公司的运营独立性。像软银一样，腾讯控股有限公司也承诺不会干涉他的创意决策。他补充道，出售似乎比上市后通常伴随的季度目标或商品销售压力更可取。“我们首先想成为一家游戏公司。”

这似乎显而易见：找出你最擅长的事情并坚持下去。但想象一下，如果苹果和微软坚持做桌面电脑，亚马逊坚持做书籍，或者腾讯坚持做消息传递会怎样。

欧洲也并不陌生于无谓的错误。伦敦，作为其最大的金融和科技中心，毫不意外地成为了全球创办金融科技公司的最佳地点之一。在美国，公司必须应对各州的银行和保险监管机构，法律可能差异很大。受欧洲联盟金融当局监管的公司可以在所有28个欧盟国家运营，而无需向各个机构申请。而自1月以来，任何希望尝试金融初创公司服务的欧盟公民都可以要求她现有的银行与新兴公司共享她的账户数据。但，你知道的，脱欧。如果英国明年离开欧盟，那种英国的优势将消失。

伦敦的Revolut。摄影师：Ériver Hijano为彭博商业周刊目前，英国金融行为监管局和英格兰银行对年轻公司及其实验特别欢迎。伦敦金融科技的流星，Revolut有限公司，在推出首款产品仅三年后，已获得3.36亿美元的风险投资，估值超过17亿美元。Revolut最初提供一张不收取外汇交易费用的简单预付信用卡；现在它提供免费的国际汇款、多币种商业账户、支票、手机和旅行保险、个人贷款以及加密货币交易。免佣金股票交易是下一个。该服务表示拥有240万客户，每天增加6000到8000名客户。

Revolut的创始人兼首席执行官尼古拉·斯托龙斯基（Nikolay Storonsky）表示，他正在进行一场赢家通吃的竞赛，力争成为未来唯一需要的全球零售银行应用。“如果你认为即使是普通银行的价值大约在200亿到300亿之间，”他说，“再想想一家全球金融科技公司，它的价值可能是那个的10倍。”

Revolut摄影师：Ériver Hijano为彭博商业周刊或者也许不是。今年六月，波兰银行监管机构对Revolut在处理支付时遇到的问题发出了警报。七月，一家英国报纸报道该公司发现其平台上存在可疑洗钱行为，这可能会使其申请欧洲银行执照的进程复杂化。Revolut表示，发现可疑活动是其反洗钱系统有效的证据，并已提出向受支付中断影响的客户进行赔偿。但它正在立陶宛申请该银行执照。

Varjo在赫尔辛基。摄影师：Aapo Huhta为彭博商业周刊拍摄值得称赞的是，欧洲的每个科技中心都拥有有前途的初创公司，这些公司将新兴技术与该地区独特的工程和工业专长相结合。前景广阔的领域包括药物开发（BenevolentAI）、无人驾驶汽车（FiveAI、AImotive）和电动直升机（Lilium、Volocopter）。“你开始看到创新正在发挥欧洲的核心优势，”柏林风险投资公司Target Global的合伙人Yaron Valler说。并非所有未来的科技巨头都需要面向消费者。欧洲一些最强的竞争者在基因组学（Sophia Genetics）和材料科学（Skeleton Technologies）等领域。

在赫尔辛基，Paananen最喜欢的之一是Varjo Technologies Oy，这是一家增强现实初创公司，制造超清晰、超昂贵的护目镜，用于航空和建筑等领域。宝马股份公司和美国空军是签约测试该设备的公司之一。在斯德哥尔摩，初创公司Peltarion的创始人曾为特斯拉和通用电气构建人工智能系统，正在销售使其他公司能够轻松开发机器学习工具的软件。

欧盟官员还通过抵制全球科技巨头的权力集中、避税和隐私规范的持续侵蚀，帮助定义新一代欧洲初创企业的样貌。自去年以来，欧盟已要求苹果公司支付154亿美元的欠税，并对谷歌母公司Alphabet Inc.处以78亿美元的反垄断罚款（这两家公司都在上诉）。欧盟于5月实施的通用数据保护条例（GDPR）——首次迫使许多公司告知用户或让他们选择退出记录和出售其数字足迹的跟踪工具——为企业在线对待消费者设定了更高的标准。这为一个更光明的愿景打开了大门，一个没有持续GPS监控、在社交媒体上组织的种族灭绝和越来越糟糕的Snapchat版本的愿景。

另一方面，欧洲喜欢认为它刚刚为自己加冕了一个扎克伯格，那就是Spotify的联合创始人丹尼尔·埃克。自诺基亚以来，该地区首次产生了一个美国人认得的消费科技品牌，一个在1.7亿个口袋中都有应用的品牌。“成功孕育成功，”瑞典Skype的联合创始人尼克拉斯·泽恩斯特罗姆说，他现在领导着总部位于伦敦的风险投资公司Atomico。斯德哥尔摩EQT Ventures的创始合伙人哈尔马尔·温布拉德称之为博格效应。在比约恩·博格1976年赢得温布尔登后，每个瑞典孩子都拿起了球拍，许多人自己也成为了大满贯冠军或竞争者。（今天，埃克效应？没有吗？）

（从左）Peltarion的首席执行官Luka Crnkovic-Friis和公司员工Pauline Norden在斯德哥尔摩的办公室。摄影师：Ériver Hijano为《彭博商业周刊》拍摄Spotify可能并不是苹果最糟糕的噩梦。分析师们已经开始担心其免费服务的增长停滞以及付费版的每用户收入下降。很有理由认为，该公司在没有至少多元化进入其他娱乐形式的情况下，将难以达到1000亿美元的估值。

但Spotify并不是欧洲的最后希望。“我们现在的状态与几年前大相径庭，”伦敦风险投资公司Balderton Capital LLC的管理合伙人Bernard Liautaud说，他在2007年将软件公司Business Objects以70亿美元的价格出售给SAP SE。“我们拥有完整的生态系统，包括孵化器、天使投资者和种子基金，以及真正渴望建立大公司的企业家。”

就像天文学家发现了完美的类地行星，充满水、氧气以及所有智能生命所需的条件。现在那里的水母只需进化成更大的生物。——与**Stefan Nicola一起