大西洋城失败的26亿美元赌场冒险 - 彭博社

2017年6月19日，新泽西州大西洋城的前Revel赌场酒店。

摄影师：Seth Wenig/AP照片Revel酒店和赌场去年在大西洋城的海滨空置，成为房地产失败的阴郁象征，而不是它原本应有的辉煌度假胜地。布鲁斯·德菲克决定在未见其面之前接管它。

德菲克是一位来自丹佛的房地产投资者，他从未去过大西洋城，2017年5月接到一位朋友的电话，寻求500万美元帮助两位开发商复兴赌场。四天后，他同意将金额翻倍并接管他们的努力。到1月时，他成为了大股东，成为一个有 2亿美元风险的团体的一部分。

彭博社商业周刊机器人出租车的裁决已出——华尔街正在乘坐火车杰米·戴蒙担任财政部长：永不消逝的想法贾伦·布伦森是NBA现在需要的球员深入了解设定体育赌博赔率的公司现在他将看看这笔赌注是否会得到回报。Revel已被翻新并更名为海洋度假赌场，将于6月28日开业。德菲克正试图克服这处价值26亿美元的物业的历史，该物业十多年前由摩根士丹利构思，旨在为海滨更远处的旧、阴暗、烟雾弥漫的赌场提供解药。Revel最终两次破产，因其高债务负担、设计失误和竞争而失败。“我要么是世界上最大的傻瓜，要么是相当聪明，”63岁的德菲克说。“我不是在与资金充裕的投资基金合作。这是我们的家庭。我们对此非常非常认真。”

布鲁斯·德菲克摄影师：莎拉·布莱斯纳/彭博社德菲克说他已经用其他物业抵押贷款，并几乎将所有流动资金都投资在赌场里。他在一个挣扎的赌博市场中这样做，开发商，包括唐纳德·特朗普，都失败得很惨。海洋度假村与硬石酒店和赌场同一天开业，后者是对前特朗普塔吉马哈的5亿美元改造，为城市增加了数千个房间。“开业时将会逆流而上，”评级机构Fitch Ratings的分析师亚历克斯·布马兹尼说。

德菲克是个灰发矮胖的人，带着长岛口音——尽管他自12岁以来就没有住在那里——他是亚特兰大城的一个典型人物，口才了得，还曾在拉斯维加斯的赌场行业工作。他与工人们击掌，并用名字问候许多人。他的举止与前史蒂夫·温的副手凯文·德桑克蒂斯的严谨风格截然不同，后者在摩根士丹利和其他华尔街公司的支持下开发了Revel。德桑克蒂斯无法联系以作评论，他设想这个度假村是纽约时尚人士的游乐场，赌博只是众多设施之一。

触底

亚特兰大城赌场收入

来源：内华达大学，游戏研究中心

时机糟糕。建设在2008年金融危机开始前不久开始，摩根士丹利在该项目上损失了12亿美元。Revel于2012年开业，但两年后关闭。佛罗里达开发商格伦·斯特劳布在2015年以8200万美元购得，但他说在与当地官员的争执后放弃了。德菲克登场，他的公司和家族办公室Integrated Properties Inc.在科罗拉多州、凤凰城和拉斯维加斯等地拥有数百万平方英尺的办公、零售和住宅房地产。“他是一个非常精明和善于计算风险的投资者，”丹佛的CBRE集团经纪人蒂姆·里奇说，他表示与这位开发商合作近三十年。

德菲克说，他在购买陷入困境的丹佛物业的经历使他能够在Revel中看到机会，以几分钱的价格获得一个耗资数十亿建造的资产。“我觉得大西洋城市场正在大幅回暖，”他说。加上额外的翻新费用，他和他的合作伙伴需要承担3.77亿美元的费用，其中大约一半是来自摩根大通公司的贷款。

“我很高兴你在这里！我可以给你倒点饮料吗？”

海洋度假村旨在吸引更广泛的客户群。曾经是扑克室的空间正在改造，配备台球桌、空气曲棍球和视频游戏电脑，以吸引千禧一代。演员马克·沃尔伯格将开设一家Wahlburgers餐厅和一家与他制作的节目兄弟连相关的酒吧。度假村还将在十月举办Gameacon电子竞技大会，以吸引竞争性视频游戏的粉丝。德菲克正在打开一个曾经狭窄的赌场入口，他表示这曾经阻碍了客人的进入。

他说，他没有之前业主的“傲慢”，那些业主希望吸引寻求度假体验的客户。这个想法并不疯狂：拉斯维加斯的赌场对游戏收入的依赖程度低于大西洋城的赌场。但德菲克表示，Revel在强调度假方面时牺牲了赌场客户。起初，至少，它没有为高额赌客提供VIP休息室，也没有针对亚洲玩家的餐饮选择、经济实惠的用餐选项或吸烟区。它要求客户至少入住两个晚上。“如果我有一个房间可用，而你只想住一晚，”德菲克说，唯一能说的就是，“‘谢谢你来！我很高兴你在这里！我可以给你倒点饮料吗？’”

自上次有人尝试重振Revel以来，最大的变化是体育博彩。新泽西州本月开始允许下注，这得益于美国最高法院的裁决铺平了道路。海洋度假村与总部位于伦敦的 威廉希尔公司达成协议，在赌场中心建造一个600万美元的体育博彩中心，以吸引前来参加大学篮球三月疯狂、超级碗和其他海滩度假村淡季比赛的客人。“这对前Revel来说是一个巨大的推动，”曾领导体育博彩倡议的新泽西州立法者雷蒙德·莱斯尼克说。“他们更适合那些长周末逗留的人。”

海洋度假村赌场摄影师：莎拉·布莱塞纳/彭博社然而，吸引更多游客到大西洋城的挑战依然存在。自2006年达到顶峰以来，该市的赌博收入已减少一半，运营中的赌场数量从12家减少到7家，不包括海洋和硬石赌场。来自附近纽约、宾夕法尼亚州和马里兰州的竞争也在加剧。多年的城市更新努力并未消除该市的贫困和犯罪声誉。

海洋度假村必须向新泽西州和中大西洋以外的客户拓展，例如乔治亚州和卡罗莱纳州，这些地方附近没有类似的度假村，赌场顾问史蒂夫·诺顿说，他在大西洋城工作了大部分职业生涯。“我希望一切顺利，”他说。但大西洋城的赌场“总是忽视他们的客户来自哪里。”

德菲克知道他接受了一个挑战。“除非你真的百分之百投入，全天候24小时，这样的物业——尽管她是如此美丽——否则它会让你崩溃，”他说。“它会拖垮你。”