欧洲电视准备迎战Netflix和HBO - 彭博社

插图：Khylin Woodrow 为彭博商业周刊

在过去的二十年里，西班牙国营的 RTVE 和私营竞争对手 Mediaset España 以及 Atresmedia 一直在通过游戏节目、体育、喜剧和华丽的早间新闻争夺观众的心。现在，在一个值得最火热肥皂剧的情节反转中，他们决定联手：这个夏天，这些对手将推出 LovesTV，这是一个共享的 18 个频道的流媒体平台，节目来自这三家网络。目标是“聚合广播公司，并作为进入数字世界的共同入口，”Atresmedia 的战略总监 Arturo Larraínzar 说。

彭博商业周刊机器人出租车的裁决已出——华尔街正在乘坐火车杰米·戴蒙担任财政部长：这个永不消逝的想法贾伦·布伦森是NBA现在需要的球员深入设定体育博彩赔率的公司类似的剧本正在整个欧洲上演，英国、法国、德国和意大利的长期对手们放下敌意，共同制作节目或在线提供节目。原因是：来自大西洋彼岸的入侵者。Netflix Inc. 今年将其欧洲节目预算翻倍，达到 10 亿美元；亚马逊公司很快将拥有至少十部来自欧洲的原创系列，2014 年时只有一部。而 家庭影院公司 今年将其非美国节目增加 40%，达到 250 小时的节目。这些新来者可能会促使观众大量流失到越来越方便的网络上，而欧洲的传统广播公司正在拼命寻找应对之策。“消费者不再关心他们在哪里观看我们的内容，那么我们为什么还要在线性和非线性、离线和在线之间划定严格的界限？”传统广播公司 RTL Group 的首席执行官 Bert Habets 说，该公司在法国、德国和其他四个国家推出了流媒体网站。

“为每个网络使用不同的应用程序令人困惑”

欧洲人所说的他们正在模仿的模型是 Hulu LLC，这是由长期对手 Comcast、 Time Warner、 21世纪福克斯和 华特迪士尼拥有的美国流媒体服务。自2007年推出以来，Hulu的订阅用户已增长至2000万，他们每月支付8到40美元以访问数百个节目。正如美国网络为了留住美国的1.2亿电视观众及其代表的广告收入而上线一样，欧洲公司表示他们可以建立一个简单的视频平台，以防止观众点击离开。“人们想要这种统一的界面，”媒体分析网站TVRev的联合创始人艾伦·沃尔克说。“为每个网络使用不同的应用程序令人困惑。”

在欧洲建立一个Hulu，面对数十种语言和复杂的法规，将比在美国更棘手。大多数节目的广播权是按国家出售的，因此很难为整个地区提供无缝的服务。关于在云中存储录制节目的不同规则——例如，法国的指导方针比英国更宽松——可能成为障碍。而德国和英国的监管机构以反垄断担忧为由，阻止了广播公司合作的努力。“我认为在泛欧洲范围内进行操作不会简单，”媒体顾问OC&C战略顾问公司的合伙人约翰·特纳说。

这并没有阻止广播公司尝试。在最近几个月， ProSiebenSat.1 Media SE在德国与 Discovery Inc.（拥有受欢迎的Eurosport品牌）合作，创建了一项名为7TV的服务，两者正在寻求其他国家的合作伙伴。英国的媒体监管机构鼓励 BBC、 ITV和Channel 4之间建立类似的联盟。西班牙的LovesTV将提供所有三家网络的直播，并允许观众查看过去一周的节目，以赶上他们可能错过的剧集。

美国的新兴公司也在促使曾经的竞争对手牺牲独占性并分享成本。BBC和第四频道与Hulu和AMC网络娱乐合作。法国、德国和意大利的公共广播公司已同意在他们所称的“更大”节目上合作；他们表示也欢迎其他国家的公司。“如果我们整合资源，就能在国际舞台上拥有强大的声音，”法国电视公司SA的负责人德尔菲娜·埃尔诺特说。

即使共享资源，他们仍可能会将一些优质节目拱手让给资金充裕的美国公司。Netflix每集花费约700万美元制作王冠，大约是英国最大商业广播公司ITV为唐顿庄园支付的五倍（尽管该公司并未公布其节目的具体数字）。“有这么多资金可用，编剧和导演越来越希望与跨国公司合作，”研究机构EMarketer Inc.的分析师卡琳·冯·阿布拉姆斯说。“资金更好，他们实际上可以看到自己的项目变为现实。”

广播公司将发现自己与本土竞争对手如英国的TVPlayer平台竞争——该平台部分由赫斯特通讯公司和华特迪士尼公司共同拥有——以及法国初创公司Molotov.TV。这个成立两年的公司已经吸引了500万用户，提供类似Netflix的界面，提供三十多个频道的免费和起价为每月4欧元（4.67美元）的高级套餐。Molotov创始人让-大卫·布兰克表示，他正在与英国、德国、意大利和西班牙的公司洽谈，以扩展到这些国家。“内容提供商、制作人，他们希望最大化找到受众的机会，”他说。“所以世界显然在变化。”