华尔街最大性别诉讼历时13年 - 彭博社

克里斯蒂娜·陈-奥斯特。

摄影师：莫莉·克兰纳为《彭博商业周刊》拍摄

克里斯蒂娜·陈-奥斯特正在为三月底的百老汇午场剧《 恶女》找座位时，想起要检查她的语音邮件。前一天，她忽略了一个未知号码的来电。现在她按下播放，听到了她的律师凯莉·德莫迪的声音：“巨大的祝贺！”它说。“真的，真的，真的，真的为你感到高兴。”

德莫迪传达了陈-奥斯特，一个前高盛副总裁，期待多年的消息。纽约的一位联邦法官裁定，她和另外三位声称高盛存在系统性性别歧视的女性现在可以代表多达2300名其他现任和前任员工。陈-奥斯特在剧院里阅读了这个决定，她正在和家人庆祝她的47岁生日。“看到我的愿望成真真是太好了，”她给德莫迪发了短信。

这听起来像是一个完美的 #MeToo 胜利。但在经历了13年、数十位律师和超过580个案卷条目后，赢得集体诉讼地位只是一个开始的结束。“最终真相总会浮出水面，这只是时间的问题，”陈-奥斯特首次公开谈论此案时说。“照亮真相是我们的责任和权利。”她代表了挑战华尔街女性问题所需的严峻现实。在一个擅长保持尴尬细节安静的行业中，拥有崇尚秘密和忠诚的文化，问题不是为什么这么少女性发声，而是为什么有女性发声。

特色在 彭博商业周刊，2018年5月7日。立即订阅。好莱坞训练我们期待华尔街女性是不断激进的。但陈-奥斯特温暖而放松，声音柔和，笑声洪亮。她也是个专注的人，能在四年级的篮球比赛中实时统计数据，不仅是为了自己的孩子（她有两个儿子和一个女儿），还为了整个团队。“在记分方面我有点过于认真，”她在午场演出几天后坐在曼哈顿下城德莫迪律师事务所的办公室里说。“我会考虑数字。我真的相信数据不会说谎。”

陈-奥斯特的家人在她还是婴儿时从台湾移民，最终定居在芝加哥郊区。她的父亲作为医生工作了很长时间，而她的母亲则领导着一个紧密团结的女性家庭，包括四个女儿和她们的祖母。陈-奥斯特跳级上了大学，进入麻省理工学院，主修生物学，直到她决定反复斩首实验室老鼠并不算愉快。她转向经济学，并在20岁时三年内毕业。之后，她在纽约、芝加哥和香港的银行工作。到1996年，她回到了纽约，专注于可转换债券的销售，这是一种可以转为股权的债务。

在1996年感恩节前后，她在曼哈顿的四季酒店与三名男士喝酒，他们向她推销为高盛工作。她不想看起来像个跳槽者，所以犹豫了。当她的客户听到这个消息时，他们告诉她她疯了。毕竟，这是高盛。该公司象征着华尔街的权力，几乎渗透到每一个市场，激发了强烈的忠诚，并以丰厚的奖金奖励明星。直到大约十年前，没有女性或黑人银行家成为合伙人，但陈-奥斯特对此已经习惯。当她在1997年加入高盛时，她印象深刻。“他们非常关注公司文化，”她说，“并确保每个人都在同一个节拍上前进。”她与同事相处融洽。“你会立刻喜欢上她，”交易员迈克·法希说，他在另一家公司认识了她，然后在高盛遇见了她。“她很容易让人喜欢，和她在一起也很轻松。”

香娜·奥利奇（Shanna Orlich），左，和陈·奥斯特（Chen-Oster）在2010年，她们对高盛提起了性别歧视诉讼。摄影师：理查德·佩里（Richard Perry）/《纽约时报》在工作大约七个月后，陈·奥斯特的团队庆祝了她招募的其中一名男性的晋升。以下关于那晚发生的事情及其后果的叙述——高盛对此大部分内容表示异议——源自 彭博商业周刊对陈·奥斯特的采访和法律文件。

她说，一切始于市中心的晚餐，然后转移到Scores，一个脱衣舞俱乐部。她感到无聊，离开了。一位同事坚持要陪她走几条街到她男朋友的地方。在公寓楼上，他把她按在墙上，亲吻并抚摸她。然后，在她投诉的干燥语言中，他试图“进行性行为”。她抵抗了。第二天早上，这位同事把陈·奥斯特拉到一边，向她道歉，并请求她不要告诉任何人。那时她26岁，刚加入高盛。她保持沉默。

年末时，高盛支付给她的薪水超过了她的保证，因为她的表现突出，她说。但她的老板也拿走了她的一些最佳客户，将其转移给伦敦的同事。一位拥有类似客户群的男性得以保留他的客户，而另一位产生的收入较少的男性却获得了比陈·奥斯特更多的奖励。她专注于自己的工作。

1999年，当她认为自己将跨国搬到高盛的另一个职位时，她决定是时候告诉她的老板那晚发生的事情了。他的反应让她震惊。他说：“哦，那是你？”她说。他听说过这个事件，但显然不知道涉及的是哪位女性。他甚至告诉她，他曾帮助那名男性寻求治疗。现在她站出来了，他补充说，他必须向高盛的人力资源部门报告此事。根据法律文件，老板建议她不要大惊小怪。陈·奥斯特明白了：这只是一个形式，而不是正义。当人力资源部门要求更多细节时，她拒绝提供。

陈-奥斯特说她在高盛的职业生涯无论如何都在下滑。一些工作职责被剥离，而一个有前途的新市场在困境债务方面被交给了她培训过的一名男性。她的绩效评估，决定了她的薪酬，被分配给了远方的同事，他们无法提供有意义的评估。她所说的袭击她的男人——当时在她之下的排名——被提升为董事总经理，然后成为合伙人，赢得了进入华尔街最精英、最有利可图和最有影响力的团体的机会。在她在公司的八年里，陈-奥斯特从未升至副总裁。在此期间，根据法律文件，她的薪酬增加了27%，而她所指控的袭击者的薪酬则增加了四倍以上。

当陈-奥斯特在2004年底从第二次产假回来时，她终于意识到自己在高盛已经没有立足之地。她的团队被重组，她被分配到一个靠近一群行政助理的桌子上。她们都是女性。“这太明显了，”她说。“这是一种如此直观、可视化的表现，显示高盛对我的职业生涯是多么漠不关心。”她在2005年3月辞职。

负责高盛就业法的吉娜·帕伦博说，关于事件、其后果以及陈-奥斯特的老板反应的指控完全错误。公司认为，陈-奥斯特远非受害者。帕伦博说，她在报告事件后的那一年是团队中第二高薪的销售人员。她补充说，客户的重组是更广泛的重新分配的一部分，而座位安排仅持续了10个工作日。

“我们正在积极为公司辩护，反对我们认为毫无根据的指控，”帕伦博说。“关键问题在于，陈-奥斯特女士显著延迟了向员工关系部门报告事件的时间，而当她与员工关系部门交谈时，她拒绝提供任何关于事件的细节，或以任何方式配合调查。”

高盛并不是唯一一家在女性问题上遇到麻烦的银行。美林证券和史密斯巴尼在1990年代解决了描述普遍敌意和歧视的诉讼。多年后，华尔街的女性仍私下谈论被抓、被调情和被羞辱的经历。

在陈-奥斯特离开高盛的几个月前，竞争对手投资银行摩根士丹利 同意以5400万美元解决一起性别歧视案件。原告艾莉森·希费林也出售可转换债券。陈-奥斯特注意到了这一点，并联系了处理该案件的律师事务所Outten & Golden。她于2005年7月向 美国平等就业机会委员会 提交了投诉，该委员会执行联邦反职场歧视法律。这个决定并不容易。“最坏的情况，”她说，“就是我会离开这个行业。”

高盛在那年九月向EEOC回应，信中对陈-奥斯特的叙述大部分内容表示异议。信中引用了她绩效评估中的不利评论，包括“倾向于掩盖问题而不解决它们。”银行重述了据称袭击发生当晚的情况，引入了她同事的观点。根据这个版本，是陈-奥斯特要求那名男子陪她，而是她开始触碰他。

政府调查进展非常缓慢。“我们多年没有收到EEOC的消息，”陈-奥斯特说。2006年，她在德意志银行获得了一份工作，2010年她晋升为董事总经理。同年，EEOC结束了调查，驳回了她的案件，但给予她起诉高盛的权利。

凯莉·德莫迪，陈-奥斯特的律师。摄影师：莫莉·克兰纳，彭博商业周刊陈-奥斯特于2010年9月提起诉讼。到那时，德莫迪和她的律师事务所Lieff Cabraser Heimann & Bernstein已经与Outten & Golden联合处理此案。陈-奥斯特还有两名额外的原告：前高盛董事总经理丽莎·帕里西和助理香农·奥利奇。两人都在两年前离开了公司，三人希望将各自的问题转变为代表银行女性的集体诉讼。

她们指控高盛允许几乎全是男性的管理者做出有偏见的薪酬和晋升决定，导致女性系统性地被剥夺了应得的机会。她们以银行自己的数据作为证据：女性占副总裁的29%，而在强大的董事总经理级别仅占17%。高盛的帕伦博表示没有歧视。“管理者被允许根据偏见评估表现和做出晋升决定的指控完全没有根据，这与公司的政策、做法和价值观相悖，”她说。“这从来都不是真的。”

陈-奥斯特和她的共同原告希望迫使高盛改变其政策并为其错误付出代价。集体诉讼允许原告代表更大群体提起诉讼，如果池子很大，风险可能很高。德莫迪帮助女性从家得宝公司赢得了8750万美元的和解，涉及其晋升政策，并与未投保的患者合作，从加州医院连锁公司获得了约10亿美元的价格欺诈赔偿。她还代表女性起诉微软公司。“你可以利用聚合的劳动力数据来攻击公司的缺陷，”她说。“你说，‘看，这种压倒性的趋势需要在系统层面上进行解释。’”

随着高盛案件的展开，法官伦纳德·桑德将许多程序委托给了一位法官助理，这位法官帮助加快审前发现。在这个案例中，结果却适得其反。德莫迪说，每当法官助理在某个问题上对银行作出不利裁决时，高盛的律师就要求重新考虑，或者将此事提交给桑德审查，或者将其推向上诉法院，拖延每一个动议。帕伦博说，高盛试图拖延的想法“远非事实。”她和她的同事“并不设定这个结构，我们只是在其中运作。”

在这种案件中，最重要的进攻性举措是获得集体认证，这意味着说服法院，除了其他因素外，该群体面临共同问题。最顶尖的防御策略是分而治之。早期，高盛试图将两名女性移除为原告。帕里西在成为董事总经理时同意将与银行的争议排除在法庭之外，而银行希望在私人仲裁中与她处理。高盛赢得了那场斗争。高盛辩称，陈-奥斯特从一开始就没有明确表示她是代表其他女性起诉，并指出她在向EEOC投诉中使用的“我”和“我的”一词。高盛在这一点上输了。

在所有这些操控中，美国最高法院撕毁了集体诉讼的规则。贝蒂·杜克斯，加州一家沃尔玛商店的接待员，起诉这家大型零售商对女性的偏见，希望能代表全国约150万名员工。但最高法院在2011年6月裁定，个别经理对女性的数百万个决定仅仅是个别决定。在这样一个分散的系统中，法官们得出结论，总部无法被追究责任。

高盛利用杜克斯案进行攻击，称陈-奥斯特的案件如此相似，以至于应该在不浪费法院时间的情况下驳回。一年后，桑德作出了混合裁决。由于原告是前高盛员工，他质疑他们强迫公司改变当前做法的权利。但桑德也宣称，银行的行为影响了女性作为一个群体。他为陈-奥斯特和奥利希收集关于薪酬和投诉的关键证据奠定了基础。

高盛最初对提供一些内部不公平待遇的报告感到犹豫，但对原告有利的裁决扩大了他们可以获取的文件范围。他们也获得了更多数据。2014年，陈-奥斯特一方终于提出了集体诉讼的案件，将来自公司内部银行家的轶事投诉与硬性薪酬数据结合在一起。高盛的女性副总裁们，他们的统计分析得出结论，薪酬比男性低21%。他们表示，这一差距只能用偏见来解释。高盛拒绝这一分析。帕伦博说：“这是深深有缺陷的。不同的角色有不同的市场价值。”

在2015年，法官给陈-奥斯特和奥利希带来了巨大的挫折。他说，这些女性提供了足够的证据表明，高盛可能以系统的方式抑制女性，但他仍然建议不应将她们认证为一个集体。他说，沙恩对沃尔玛裁决的解释让他束手无策。如果陈-奥斯特想要高盛改变，看起来她必须让现任银行员工加入她的案件。

她记得关于公司的禁忌，知道这可能是不可能的。“那种举动会被视为背叛，”她说。“你必须把公司的利益放在自己之前。”但令人惊讶的是，两位高盛女性确实加入了她的行列。第一位是玛丽·德·路易斯，一位自2010年以来在银行投资管理部门工作的副总裁，她在文件中表示，她抱怨过不平等的薪酬，并被承诺加薪，但从未得到。德·路易斯再次询问她的上司，被告知她将逐渐获得额外的补偿，分几年的时间支付，他们表示这没问题，因为她的男性伴侣是一位收入可观的医生。

“案件可能会给人一种损坏的印象……说‘我同意被告。让我们摆脱这个东西’要容易得多。”

第二位女性，高盛交易员艾莉森·甘巴，表示她的股票投资组合收益翻了五倍，得到了老板的认可，将被提名为董事总经理。他还告诉她，她应该收养一个孩子，而不是怀孕。她向一位高层提到此事，结果没有得到晋升，那个职位被一个男性获得。和陈-奥斯特一样，她也抵制了制造麻烦。“我头脑清醒。我做了一切正确的事，我跳过了每一个障碍，”甘巴说。“我做了所有应该让我获得我想要的头衔的事情。但我没有得到。”（高盛的帕伦博称德·路易斯和甘巴的指控毫无根据。）

自案件提起以来，桑德已退休。由总统巴拉克·奥巴马任命的阿纳丽莎·托雷斯于2013年接任。随后，法官退休；到那时，桑德已经去世。

在2017年，随着#MeToo运动的兴起，女性对高盛的诉讼仍处于停滞状态。曾经，高盛辩称案件拖延如此之久本身就是延长案件的理由。银行希望提交更近期的数据以表明情况已经改变。陈-奥斯特仍然保持乐观。“你无法改变事实，”她说。“你无法改变现实。”德莫迪自信但谨慎。在法律的世界里，经过一段时间后，“案件可能会给人一种损坏的印象，”她说。“说‘我同意被告的观点。让我们结束这个事情。’要容易得多。”

这不是托雷斯所做的。她反对桑德，认为女性可以追究高盛的责任，即使是前员工。在陈-奥斯特将在百老汇剧院宣读的裁决中，她裁定陈-奥斯特、奥利奇、甘巴和德·路易斯可以代表自2004年9月以来在美国高盛的三个部门工作过的女性助理和副总裁，以及自2002年7月以来在纽约工作的女性。这使其成为华尔街同类诉讼中最大的案件之一。

托雷斯以令人难忘的风格作出了裁决。高盛设法将案件的部分内容保密，但法官在裁决中直接引用了某些细节。为了表明女性支持她们的一些主张，她引用了一位高盛员工告诉一位男性同事“让我感到不舒服的是那些家伙在碰我”，然后意识到“他的手在我的屁股上。”一位同事“传播了一个谣言，称他与一名身份不明的女性的性爱录像实际上是他与一名女同事的录像。”该公司显然决定通过给他“一个措辞强烈”的警告来处理此事。

帕伦博表示这些细节被断章取义。“高盛有一个强大的内部投诉解决流程，”她说。

在美国，唐纳德·特朗普总统的政府正在努力撤回关于企业行为和披露要求的规则。最近，高盛承诺为女性提供更多机会，同时坚称它已经是一个以能力为基础的公司。但在华尔街女性现状的一个明显迹象中，高盛自豪地宣称其2016年合伙人班级中女性占23%，是迄今为止最具多样性的。这意味着四分之三的新合伙人是男性。在三月，距离公司 发布数据显示其在英国的女性员工平均收入不到男性一半的几天前，戴维·所罗门成为接替劳埃德·布兰克费恩担任首席执行官的热门人选。他击败的决赛选手都是男性。

陈-奥斯特新认证的集体诉讼可能明年进入审判阶段。高盛的强烈辩护和迄今为止案件的漫长进程可能看起来像是对考虑新斗争的女性的警告。陈-奥斯特持更乐观的观点。她笑着回忆起她在另一家金融公司的一位朋友参加合规培训时，她说这培训归结为：不惜一切代价避免再出现陈-奥斯特诉高盛的情况。“这产生了积极的影响，”她说。“仅仅提高意识就是一个很大的进步。”

她希望她的女儿的处境会有所不同。当她出生时，陈-奥斯特给她起了一个中性名字。“我希望到我女儿找工作的时候，一切都会好起来，”她说。