如何打破保密协议、面对同事、比较薪资等 - 彭博社
Mary Pilon
插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作如果你曾遭遇不良职场行为,了解你的选择可能是获得公正的第一步。让本指南成为你应对一些过于常见情境的路线图。
插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作### 如何获得你应得的报酬
你怀疑你的同事可能比你赚得更多,但你无法确定,除非问他们——而你真的不想这样做。① 逐步进行事实是,最好的信息来自你所在的公司。如果你有类似职位的朋友,首先去找他们。“把这看作一个研究项目。我认为很多人对研究项目感到比谈判薪酬更舒适,”加州大学哈斯廷斯法学院的工作与生活法中心创始主任Joan Williams说。你最理想的情况是能够询问一位即将离开公司的员工,因此他们不再有任何利益关系。
插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作② 反馈分享准备好回报你的号码。这也适用于互联网:像 Glassdoor、 GetRaised 和 PayScale 这样的网站提供全球各地公司数千个职位的匿名薪资数据,但前提是你先注册并报告你的薪资。
插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作插图:Tomi Um 为《彭博商业周刊》创作③ 研究在大公司中,人力资源通常可以为不同职位级别提供薪资范围。如果你在工会中,你的代表也可能拥有该信息。政府工作人员可以在美国人事管理办公室找到发布的薪资等级。非营利组织员工可以查看 GuideStar USA Inc.,这是一个免费的990表格数据库,非营利组织向IRS提交的披露文件,其中包括高管的薪资。如果一切都失败了,可以考虑联系你的母校;许多大学进行的校友调查包括薪资报告。他们无法告诉你任何个人的年收入,但他们可能能够帮助你了解特定行业或公司的薪资范围。**记住:**一些公司试图阻止员工之间分享薪资信息,Fort Lauderdale的员工倡导律师Donna Ballman说,她是 在不被解雇的情况下为自己辩护 的作者。但除非你是主管,否则根据 国家劳动关系法,你在讨论工作条件(包括薪资)时受到保护,免受报复。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作### 如何打破保密协议
你从雇主那里赢得了一笔骚扰和解金,条件是你签署一份保密协议。但问题依然存在,现在你想公开。① 阅读细则看看你签署的协议——涵盖的内容和违反协议的后果可能差异很大。实际上,许多公司不愿意投入时间和资源去追究违反保密协议的人,因为这样做可能会引起更多对不当工作场所问题的关注。“这有点像一场胆量游戏,”纽约的就业律师罗伯特·奥廷格说。“你是在对公司说,‘你真的想起诉这个骚扰受害者吗?’”在奥廷格过去20年处理的数百起工作场所不当行为案件中,没有一起涉及雇主因违反保密协议而起诉谈论骚扰的人,”他说。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作② 证明模式值得了解是否还有其他人可能站出来证明存在更广泛的虐待模式,特别是如果你不在金融或娱乐等高知名度行业,加州大学哈斯廷斯法学院的法律教授乔迪·肖特说。知道其他人会支持你,可以让你更容易公开。如果公司决定对你采取行动,来自如 Time’s Up 法律辩护基金这样的组织的支持,也可以提供保护。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作③ 请律师即使您没有因和解而签署保密协议,您也可能希望在将您的故事告诉媒体之前咨询律师。如果您受限于不披露商业秘密的协议,那么有可能该条款会被解释为涵盖任何关于工作场所发生事情的公开声明,尽管目前尚不清楚这一论点在法庭上是否成立。**请记住:**至少有三个州——加利福尼亚州、纽约州和宾夕法尼亚州——正在考虑立法,豁免性骚扰索赔不受保密协议的限制。“性骚扰被视为对个人的伤害,”Short说。她所称的工作场所骚扰的“有毒公共伤害”现在终于得到了认可。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作### 如何面对冒犯了您的同事
也许他们是在开玩笑,或者他们甚至没有意识到他们所说的话可能会冒犯到您。但确实冒犯了,您希望他们知道这一点。① 冷静下来花一分钟考虑你们之间的历史,弗吉尼亚大学达登商学院的教授Mary Gentile说。目标是将冒犯的时刻放在上下文中。这个事件是您可以放下的孤立事件吗?还是它是一个模式的一部分?淡化您的情感反应将帮助您专注于实际发生的事情:这个评论只是让您感到不快,还是实际上是冒犯了您?
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊绘制插图:Tomi Um 为彭博商业周刊绘制② 提前打电话如果你决定说些什么,请求一次会议,生活教练Celestine Chua说——否则,你可能会在对方分心的时候打扰到他们。首先给予对方怀疑的好处;使用“我”语句(“当你对我妈妈做出那个评论时,我感到尴尬”)以避免指责你的同事故意冒犯你;并试图澄清任何双方可能误解的事情。尽管这可能很难,但尽量不要假设任何事情。几乎不可能判断一句随意的评论是否反映了深层的信念,草率下结论可能会将一次文明的对话变成敌对的交谈。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊绘制插图:Tomi Um 为彭博商业周刊绘制③ 与人力资源部门沟通如果你无法达成解决方案,并且评论涉及种族、年龄、性别、国籍、宗教、残疾或其他法律保护的领域,请咨询你公司的骚扰政策。你可能决定向人力资源部门报告该评论。如果你这样做,请以书面形式提交:你希望能够毫无疑问地证明事情发生的方式与你所说的一致,而书面记录会有所帮助。**记住:**要准备好应对反对意见。当女性被视为直言不讳时,感知的能力下降35%,一项研究指出,由领导力培训组织VitalSmarts进行。超过一半的拉丁裔女性报告说,因发声而面临反弹,Tools for Change表示,该组织促进女性在技术领域的发展。你不必让重大冒犯被忽视,但要预期后果。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作### 如何向EEOC投诉
你的工作场所存在严重问题,而人力资源部门无能为力。是时候寻求外部帮助了。① 评估美国平等就业机会委员会(EEOC)成立于1965年,作为1964年民权法案的一部分,旨在保护工人免受基于种族、肤色、国籍或性别的歧视。你的具体案件应如何处理取决于发生了什么。如果这没有影响到你的经济利益——例如降职、解雇、减薪、无薪停职等——那么美国最高法院表示你首先必须向雇主报告;只有在公司未采取行动或存在报复时,EEOC才会介入。如果歧视有财务影响,你的案件将直接提交给委员会。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作② 迅速行动EEOC的网站上有一个日历,显示提交各种类型投诉的时间限制——通常是从违规发生之日起的180个日历天,但州或地方法律可能将截止日期延长至300天。正式提交的投诉称为歧视投诉,需要进行面对面的接待面谈,必须在全国53个办事处之一进行。它们通常会积压,因此尽量立即开始这个过程。
插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作插图:Tomi Um 为彭博商业周刊创作③ 获取备份收集所有相关文件——这可能包括电子邮件、入职文件、绩效评估、解雇信或其中的一些。准备详细说明发生了什么,包括日期以及是否有证人。EEOC将在您提交申请后的10天内联系您和您的雇主,告知您已开始调查。调查所需的时间因多种因素而异,但如果EEOC确定公司违反了歧视法,它将为您追求和解。**记住:**某些州的就业保护比联邦系统更为强大,因此您可能希望向州级机构提交投诉——特别是如果您在初创公司工作,因为联邦法律仅适用于拥有15名或更多员工的公司。在某些情况下,州级索赔会自动开启联邦索赔。
如何聘请就业律师
您被公司冤屈,想采取行动,但您在电视上看过足够的程序剧,知道您需要一个好的律师支持您。① 多方比较国家就业律师协会在其网站上提供了一个 寻找律师工具,不仅按地理位置组织,还按专业分类:基于性别、种族或性取向的投诉、举报人索赔等。州律师协会也会维护其成员的数据库,并可能能够推荐您所在社区的律师;您所属的任何专业团体也是如此。法律援助组织也可能能够提供推荐,特别是对于那些可能费用较低的律师。② 准备充分与就业律师会面时——许多律师提供免费的初步咨询——请带上与您的投诉相关的任何文件,包括正式文件、电子邮件、短信截图或您认为可能相关的其他任何东西。如果您的案件涉及歧视,列出您被不同对待的方式可能会很有帮助。还要列出其他可能与您遭遇相似的人;包括他们的年龄、种族、性别和性取向,因为这些在联邦反歧视法下受到保护,这些信息可能有助于您建立案件。③ 获取事实询问您潜在的律师该事务所是否处理过类似您的案件,如果有,结果如何?工作中有多少是由律师处理,多少是由法律助理或助理处理?考虑到就业法不断变化,他或她如何跟上最近的变化?非常重要:请提前询问费用安排。有些可能会收取咨询的单一费用,加上小时费率。其他律师则按成功收费,这意味着他们的费用来自您获得的任何赔偿。**记住:**确保找到一位员工方律师,而不是更习惯于代表公司的律师。虽然在法庭上获得判决似乎非常令人满意,但审判可能漫长且费用高昂。也就是说,和解不会设立先例,因此请确保您在进入时对自己想要的结果有清晰的想法。