印度建筑师多希谈论获得普利兹克奖 - 彭博社

bloomberg

2018-03-21

巴尔克里希纳·多希与他的孙女和同事建筑师库什努·潘塔基·胡夫在他们位于艾哈迈达巴德的工作室Sangath阿希什·马尔霍特拉在他90年的生命中，巴尔克里希纳·多希见证了很多事情。然而，没有什么能让他为3月初接到的电话做好准备，电话告诉他他是今年建筑界最负盛名奖项的获得者：普利兹克建筑奖。多希是第一位获得此奖项的印度人。

我前往艾哈迈达巴德——多希在这里生活了超过60年——报道关于他遗产的CityLab故事，并得到了他本人的意见（你可以在这里阅读）。但多希的幽默感和活力与他的年龄不符，他给了我比我预期更多的时间。因此，以下是我们对话的一些轻微编辑版本。

彭博社CityLab随着乡村医院关闭产科病房，城市医院也随之而来伦敦的奥运遗产如何重塑被遗忘的东区香港的旧机场成为城市房地产痛苦的象征来自过去的响亮警告：与汽车共存*——阿希什·马尔霍特拉*

艾哈迈达巴德似乎不是你设立实践的最可能地点。然而这里的其他人说，这座城市有一种特定的精神，使其成为建筑的伟大之地。你认为这是如何形成的？

我认为[这是一种]人们的态度。这是非常重要的——鼓励你。[如果]你想做某事，他们会鼓励你。你想尝试，他们就会说：“我想，为什么不试试呢？”他们从不质疑未来，或者他们从不质疑可能在长远中出现的困难。

[当]你问孟买或其他地方的某个人，他们会说：“是的，但那会发生什么？如何维持？[它将会有]什么样的未来？我们能否获得融资？”

我认为在其他地方，人们开始他们的工作创造时充满怀疑。在这里，我们是从[未来]开始的。

但你认为这在某种程度上已经失去了吗？过去更常见吗？

不，我不能说“失去”。但它已经分散了。

即使在艾哈迈达巴德？

是的。因为城市已经发展，事物变得更加遥远。而那些曾经是先驱的人，那些让艾哈迈达巴德成为“印度的曼彻斯特”的人——我认为这在某种意义上现在已经或多或少解体了。你知道，纺织工业已经衰退，那些人变老了。年轻一代或许没有吸收这种[态度]，所以情况不再一样。

它仍然存在。还有很多痕迹，也有这样的气质。所以我们需要做的是找到另一种方式来唤醒这一点。并且接触那些没有这种经验的其他层面，抓住他们并带他们下来。然后你就回来了。

多希在他的工作室阿希什·马尔霍特拉所以你认为普利兹克奖的宣布可以成为这种重生的一部分吗？

普利兹克奖是一个伟大的奖项。不可想象。这是印度第一次——这是另一个故事。但它也是对这些建筑的认可，说明这些建筑真的很精彩，它们是全球可识别的建筑。为弱势群体创造一些东西的理念，我认为是可以发生的独特事情之一。

但现在的问题是我们应该在艾哈迈达巴德建立什么样的机构，以便再次实现这个地方的再生、复兴和复苏。这样艾哈迈达巴德，拥有更年轻、更大一代的人，可以变得更加伟大。

被认可为[2017年的联合国教科文组织世界遗产]是让人们开始思考“是的，我们有一些东西”的事情之一。我们有遗产，我们不仅要保护，还要保存其他东西，并慢慢创造其他遗产。

阿姆达瓦德尼古法，一个位于艾哈迈达巴德的地下画廊，展示了艺术家马克布尔·菲达·侯赛因的作品，是多希与艺术家合作设计的。画廊于1994年开放。阿希什·马尔霍特拉所以我希望，你知道，这就是普利兹克奖将会发生的事情。[当地人]会想，“有这么多建筑被提到。”获得那个奖项认可了这一切，现在它已经变得公开。所有这些事情，如果我们再次抓住它们并将它们放入另一个网络，我认为我们将为每个人服务。因为每个人都会意识到[旧建筑]不仅仅存在；现在有新的事情发生。

这个奖项是否像是对某种哲学的认可？

不仅仅是认可：它也是一个回去改进和继续前进的动力。我认为现在每个人——包括政府办公室、规划和城市化办公室——每个人都会开始思考，“这个奖项是什么？”如果他们考虑美学、建筑、生活质量、对生活的关注——如果这些是被认可并接受的议程——[他们会想，]“为什么不继续下去呢？”

所以我认为这会逐渐渗透。这会有很大的影响。因为我相信，现在这个形象会经常回到人们的脑海中。

获奖是你完全预料到的吗，还是说这是一个惊喜？

不，不。这是一个大惊喜。一个晴天霹雳。

那么这是怎么回事？他们是怎么告诉你的？你至少知道你被提名了吗？

不，不，不。什么都不知道。只有在颁奖的时候，他们才告诉你，这就是发生的事情。我感到兴奋和惊讶。绝对惊讶。

你觉得这是个玩笑吗？

当然，当然。我的眼睛充满了泪水。我叫了她[指着他的孙女，Khushnu]，说，“天哪，我们得到了别的东西。这就像是天上掉下来的闪电。”

常常提到你有两位伟大的导师，勒·柯布西耶和路易斯·康。你是如何平衡他们的影响与创造自己独特风格的？

你知道，如果你去一家七星级酒店，有人教你，他给你酒、蛋糕和美食。当你回到家时，你又回到了你平常的食物。

所以我经历了那种七星级的建筑美学待遇，进行了一次伟大且开创性的旅程。然后我回到了家。然后我做了这个。

这就是我的归乡。所以你可以想象我思考这些问题已经有多长时间了。这是我生命中的一个使命。

在Sangath，Vastu Shilpa Consultants的工作室，Doshi的公司Ashish Malhotra你们公司有很多年轻人在工作。你在招募年轻建筑师之前会看重哪些特征？

年轻人有很多梦想。但他们不知道自己的梦想是什么。他们有疑虑。所以我们需要做的就是激励他们，给他们一些支持，让他们真正说：“是的，我觉得我应该这样做。”我认为这就是我们在这里所做的工作。我们努力让他们打开思维。

所以最好的方法是为每个人打开大门。那些想要进入的人——就进去——我认为他们应该。那些不想进的人，他们不会。人们永远不应该试图[强加]改变。

建筑学院——当我们开始时，我们从未想过要改变，但我们想要成为。我认为重要的是：你能否成为你梦想中的样子？我认为这或许是艾哈迈达巴德的本质。

你说你想打开大门，这很有趣，因为你在阿默达巴德的CEPT大学的建筑学院是没有门的；你只是沉浸其中。这在比喻意义上也是体验的一部分吗？

是的，你可以走进去——动物、狗，所有东西——一切都可以进去。我觉得，这有什么不对的呢？我们生活在一个如此慷慨和美好的世界里。整体的。我们的哲学是整体的。对我们来说，生活存在于一切之中。那么为什么不继续呢？为什么要创造门？或者为什么要创造限制？

学生们在CEPT大学的多希建筑学院工作和休息阿希什·马尔霍特拉所以我一直在写，在[CEPT]校园里，我的整个想法是教育校园应该没有门。没有边界。这个哲学我一直在延续。

听你说话让我想起很多人对你的评价：你就像一个哲学家，或者说比单纯的建筑师更伟大。你对此有什么回应？

你是怎么感觉到的？为什么？

就你说话的方式，你思考的方式……

所以建筑师用直白的语言表达，而我却在云端游走？让你困惑？[笑]

不，不是困惑！但你遵循着更广泛的哲学，对吧？

这一直存在，否则我就不会冒险去创办学校或建立合作关系。我们有来自各地的人，我们有来自世界不同地方的访客和工作人员，这一直是这样的。所以我们实际上，我会说是一个国际化、全球化思维的组织。来自各地的参与。

但尽管是全球性的，你所做的很大一部分是与当地环境合作…

我们是“全球本地化”的!