新希望刘畅：我们要的是“三得人才”

11月8日晚，刘畅携新希望高管团队在北京大学光华管理学院开展了一场别开生面的定向邀约的精品校招宣讲会。刘畅特别表明，新希望希望能找到“未来的企业家”和“新的合伙人”。为此，她仔细地阐述了新希望的人才观：我们要的是“三得人才”。

所谓三得人才，即是沉得下去的人，豁得出去的人，拎得起来的人。

正如老子说:“大白若辱,大方无隅,大器晚成,大音希声,大象无形。道隐无名。夫唯道,善贷且善成。”人才在精英环境中，会被光环所束缚，这时候就需要有一颗能够沉得下来的心。沉得下去要求你对工作中的每一寸认真对待，真正走到一线，了解一线，在一线当中锻炼自己的专业能力和综合素养。沉下去就像大树扎根，是厚积薄发的过程，沉得下去，才浮得起来。

在新希望，不乏具备“沉得下去”特质的人才，新希望战略投资部的负责人肖祎就是例子。哈佛毕业归国的80后肖祎已经掌控着超过100亿的运作资本，带领的团队平均年龄只有29岁。

带着传统“精英色彩”的肖祎和他的年轻团队最令刘畅欣赏的是，为了一个项目能深入最前线，做长达一个月甚至更久的调研、暗访，做出几百页的项目研究报告，并且还时常修改近十次。

刘畅说道，在新希望，年龄不是问题，只要你够专业，有潜力，就能得到尊重和充裕的发展空间。

豁得出去，打破固有认知

豁得出去是一种胆识，要勇于打破对原有的认知，时刻保持创新的精神。年轻人最大的资本就是年轻，人生可以犯错，也可以重来，但要有自信、要果敢。

刘畅认为，张明贵就是豁得出去的人。从一名普通的基层人员到新希望房地产事业部的总裁，张明贵只用了五年半的时间。用他自己的话，除了吃饭、睡觉的时间，其它都在工作。“不，吃饭的时候很多时候也在思考工作。”张明贵说，新希望敢于给自己很多独立决策的机会，公司都豁得出去，自己又有什么豁不出去的?

在新希望，没有论资排辈和机制刻板，无论是谁，无论来自哪里，都一视同仁。对所有员工的考核都只从工作结果出发，正是因为这种健康透明的制度，一大批年轻人在新希望脱颖而出，迅速成为骨干。

拎得起来，不忘初心

刘畅心中，芦明一是拎得起来的代表。芦明一起初只是一名金融助理，可在新希望的三年，凭借强大的学习能力和不断向上的韧劲，她在每一个岗位上都坚持独立思考、提出对业务发展有益的各种建议。每个人都在职场中得到过机会，但唯有拎得起来的人方能“好风凭借力、送我上青云。”

拎得起来需要你不忘初心，当你遇到挫折的时候以什么样的心态去面对?是不断抱怨还是迎难而上?除此之外，拎得起来还要求员工有很强的学习。在工作中，要常常反思自己，寻找差距，并且弥补自身不足。外力的推动、公司的培养都只能起到辅助作用，只有自己主动地学习，才能获得成长。

每一个“百千万分之一”都值得期待

在宣讲会上，刘畅同时宣布了新希望在2018年推出“百千万青年企业家计划”。这一计划旨在三年内吸收一百名博士生或MBA(“新希望青年企业家合伙人计划”)，让他们成为青年企业的领导者;招收1000名硕士及以上的管理培训生(含全球管理培训生计划)，把他们培养成集团的、各行各业的中层管理干部和技术人才;吸收上万名应届大学毕业生，将他们培养成为基层骨干。

“百千万青年企业家计划”寻找的，是每一个“百千万分之一”，而每一个“百千万分之一”，都值得被期待。或许他们中，将有越来越多像张明贵、肖祎、芦明一一样的人脱颖而出。新希望给予他们施展才干的舞台，他们发挥潜能成就新希望。