蒙牛的扶贫作业本：把小事当作大事来做

中共中央和国务院近日发布《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，中央释放出来的一个信号，希望企业家群体在未来的整体社会中发挥出更大作用。“企业家精神既是企业家个人的精神内涵，也是企业集体精神的重要体现。”蒙牛乳业的总裁卢敏放对企业家精神发表自己的看法。

“企业家精神中如果没有家国情怀，企业家和企业都会失去方向，也不可能做到真正的担当”，卢敏放说，“因此，蒙牛既是一个创富实体，同时，也把反哺家乡、帮助奶农、带动地区经济的提升，作为蒙牛承担社会责任的基本出发点”。

授人以渔的思想

扶贫、小康、经济增长等等这些惠及民生的内容依然会是重中之重，作为一个为“餐桌”提供食品的企业，蒙牛在这其中拥有非同一般的角色。

经济学家早就有这样的观点：“商业是最好的慈善。”其基本的意思是，商业本身就产生价值，而且具有贡献税收、带动就业等等的社会功能。由商业主体参与的公益事业，往往会遵照商业原则，注重永续价值。

在惠及民生的扶贫问题上，蒙牛是一家非常注重“永续价值”的企业，用中国一句古语来说，就是“授人以渔”——不仅要给人鱼吃，更要教会人捕鱼的方法。

众所周知，内蒙古有丰富的矿产资源和自然资源，也是世界公认的北纬40度“黄金奶源带”。在这样得天独厚的地缘环境中，孕育出一大批迅速成长的优秀企业。然而，内蒙古自治区仍然有31个县没有摘掉国家级贫困县的帽子，资源分布不均衡、自然环境脆弱或遭到破坏，是制约当地经济的发展的重要因素。

2002年起，蒙牛启动学生饮用奶计划，每年为全国贫困中小学生免费捐奶，同时为学生们普及饮奶知识、开设特色课堂，至今已坚持15年;2011年起，蒙牛开始实施“蒙牛爱心井”大型民生工程，为干旱农牧区找水，提供人畜用水条件，为贫困牧民解决基本生存问题;2013年起，蒙牛启动“牧场主大学”社会责任项目，为牧区农民提供资金帮扶和技术服务，帮助贫困牧民能力提升;2017年开始，蒙牛进入精准扶贫、生态扶贫战略阶段，将通过生态扶贫基金、生态扶贫示范村等项目带领牧民走上可持续发展之路，进一步带动产业提升和地区经济提升。

把小事当作大事来做

内蒙古地域广阔、人口分散、气候干旱，又地处高原，因此地下水比较缺乏，特殊的地理环境以及气候因素造成了水资源分布不均，很多农牧区的农牧民因缺水而带来的生活困难。当地村落由于地处干旱地区，加上气候干燥，年降水量较少，因此造成当地常年甚至是连续的出现旱情。

加之当地经济欠发达，基础条件落后，无力解决该村人畜饮水工程问题，农牧民家家户户常年备有“大水缸”，吃水仍靠人力解决;这种村子往往变成了留守村，村里只剩下老人和孩子，每到雨雪等恶劣天气就会出现断水的情况。并且目前农牧民使用的井水多为浅层水，盐、碱、氟等多项超标或达不到标准，食用过久会造成风湿、痛风等疾病。因此，饮水难、水质差成为困扰当地农牧民生产和生活最重要的民生问题。

对于一个以乳业基础业务的蒙牛来说，“水缸”的事情可以算作是边缘性的“小事”，但蒙牛却把这件事当作“大事”来做。

2011年，蒙牛携手《北方新报》、内蒙古云曙碧公益事业基金会，推出蒙牛“爱心井”大型民生工程，并为此提供专门的资金支持，成立专门委员会负责整体工程的安排推进，有针对性地进入贫困县。委员会对申请地区进行全面排查登记，组织水利、地质等专家前往这些地区进行实地考察，挑选亟需解决的地区优先援井，并联系当地政府对饮水工程提供便利条件。由于各地区情况不同，土质、挖土深度、边坡预留等都有不同要求，专家们会提前考察好每个地方的水文地质结构，然后根据每个村子的实际情况，进行量身定制，使得爱心井最大限度的满足村民的生活用水。

位于呼和浩特市和林县舍必崖乡的台几村全村320户，人畜饮水仅靠附近一个水厂供应，水压不足和村子地势高等原因，夏季用水高峰经常出现断水情况，严重制约村民的生产生活。2017年6月20日，第70眼蒙牛爱心井在台几村顺利出水，解决了困扰村民多年的用水问题。村民张巧鲜激动地说：“我还养了不少牲畜，夏天时周围的灌溉井要抽水，家里的自来水就没有了，只好开着拖拉机去拉水。现在，这个难题终于解决了，蒙牛爱心井280多米深啊，太感谢你们了”。

蒙牛“爱心井”大型民生工程项目实施六年以来，蒙牛员工、记者、水利专家全程参与，遍访自治区156个地区，打出72眼深水爱心井，受益牧民20万人次。蒙牛以实际行动反哺草原，为困难地区解决了基本的饮水生存问题。

建立可持续的模式

在内蒙古，牧民养殖已成为传统产业，但由于缺水和技术落后等因素，很难形成规模，为此，蒙牛决定和牧民一起创建一种可持续的模式，以获得规模化的优势。

蒙牛的办法是：鼓励建设300~3000头规模的牧场即中小型家庭牧场，并对符合条件的牧场采取“蒙牛+银行+牧场”三方联合筹资模式，牧场自筹1/3以上资金，蒙牛与银行扶持2/3资金，其中蒙牛资金不收取利息，银行资金由蒙牛负责协调，与蒙牛资金捆绑，共同为牧场建设提供资金。蒙牛还在建设阶段提供指导，聘请专业设计师对农场进行设计，建设期间聘请工艺、土建、设备专业工程师对牧场进行调研走访、全程指导建设，建设完成后再由专家进行验收以及定期回访，根据当地的实际情况改进。

技术服务是蒙牛对牧场主提供的进一步帮扶。蒙牛将各大牧区进行划分，每个大区都配备专家和讲师团队，每天走访牧场进行技术指导。并有专业技术员则对牧场的情况进行有针对性的诊断、提升。

“奶牛金钥匙”平台活动是牧场主大学的重要组成部分，蒙牛联合农业部奶业管理办公室、国家奶牛产业技术体系等生态圈互助联盟，定期组织由科学家、工程师、畜牧师、奶牛营养师组成的专家团，走进示范牧场现场指导，采用精准饲喂、精细化管理等技术手段，采取现场诊断、专业设备检测、技术沙龙互动、专项技术报告相结合的形式，使牧场充分掌握理论和实操方法，帮助牧场全面提升，每一期有将近200名牧场主在示范现场学习，并听取专家的专门性授课，与专家面对面交流。

蒙牛还联合中国农业大学打造专项培训课程，定期甄选优秀牧场主赴农大学习，帮助牧场主实现高等学府求学梦。蒙牛和中国农大高级人才研修班已开展8期，其中百人以上四期，覆盖牧场主500余人。

通过资金帮扶，蒙牛为牧场带去100多亿资金，累计扶持新建、扩建100个中小型家庭牧场。通过技术帮扶，蒙牛建立了10个标准化牧场作为“牧场主大学”教学基地，边教学边实践，带动伙伴牧场从牛群结构、饲喂管理等24个维度提升效益;蒙牛供方牧场现已实现100%规模化、集约化、100%机械化挤奶，100%TMR科学饲养，100%青贮全覆盖;超过3500位牧场主参与了现下培训和技术交流，带动近千家合作牧场进行提升;奶牛单产平均提升2公斤，公斤奶成本平均降低0.2元，2017年上半年累计帮扶牧场降本增效、提升效益5亿多元。

蒙牛总裁卢敏放不久前在《人民日报》发表署名文章中提出：“作为草原之子，蒙牛时刻牢记‘强乳兴农’的历史使命，坚持用实际行动践行着‘奶农的利益是产业基础’的信念，把草原的发展视为主战场。